佛山照明家用事业部开展“淬光”计划能力提升专项培训

授课老师立足事业部业务实际，剖析职场普遍存在的效能瓶颈，提出高效能不等于单纯的时间管控，而在于思维认知与行为习惯的系统性升级。课程紧扣积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新七大核心习惯，融合渠道运营、业务推进、内部协同等真实职场案例与一线管理实践展开深度解读。授课不局限于理论概念阐释，重点拆解习惯培育的内在逻辑与实操落地路径，穿插情景模拟、互动交流等形式，推动学员实现从思想认知转变到实际行为改进，在思想碰撞中加深理解，在实操演练中掌握实用工作工具。

参训学员全程投入、踊跃交流，结合市场拓展、项目推进、跨岗配合等本职工作畅谈学习体会。不少学员谈到，以往工作常常被各类紧急事务裹挟牵制，通过学习“要事第一”，进一步厘清工作优先级，更加懂得锚定核心业务目标集中发力；针对跨部门沟通协同痛点，学员普遍认为“知彼解己”“统合综效” 提供了全新解决思路，对化解协作分歧、凝聚团队合力具备很强现实参考价值。大家一致认为，七大习惯不只是一套沟通管理方法，更是一套可长期践行的成长逻辑，对提升工作效能、协作质量具有切实指导意义。