□成金荣
很多人已经看到,佛山中心城区内,本土房企开发的楼盘越来越少,而外来房企开发的楼盘越来越多。无可否认,这与国内地产大鳄前两三年纷纷抢滩二线城市有关。但是,也与几年前很风光的本地房企只注重做产品,而忽略做企业有关。
只有竞争才有发展。佛山大多数本土房企对产品的竞争十分热衷,才有佛山市民今天可以在全省甚至全国引以自豪的居住环境。但是,从几年前的家电行业激烈竞争过后,到目前的家电企业仅剩珠玑,可以看到在产品竞争的同时,更应看到注重企业发展的重要性。
房地产业在刚起步时就是特殊行业,其使用落后的经营机制经营庞大的资本,使多数企业重视产品,不重视企业的建设,导致了企业缺乏创造价值的能力。市场有整合不合理现象的整合力,目前,在很多城市,第一批进入房地产市场的企业几乎已难觅踪迹了。1993年的时候,中国房地产市场遭遇严冬,现在风光的企业处于被整合状态,就在于其处于生死煎熬的时候,国家实行了用住宅拉动经济的政策,市场需求突然如泄洪一般,让其失去了一次被整合的机会,获得了更好的“用落后的机制,经营庞大资本”的机会。
在长达十年的房地产市场热中,房地产开发商都美滋滋地品尝着“用落后的机制,经营庞大资本”的果实。2005年下半年开始,房地产开发商突然感觉其洗澡的水有些凉了,穿上衣服上岸观望,敏锐地感觉到——张开嘴天上就掉肉包子的时代已一去不复返了!资金紧张、销售能力钝化、没有后续的土地储备、不知道怎样应付目前的市场、习惯了独裁的老板倍感人才缺乏……只注重产品,忽略企业建设的恶果尖锐地突显出来。相信市场要很强烈地驱逐那些以“个体户模式运营大资本”的企业。