某地发生水灾，农夫奋力把自己的妻子从水中救了出来，但他的儿子却溺水而死。当地的乡亲们议论纷纷。有人说，这个农夫做得对，儿子死了还可以再生，妻子死了，家里就失去了主心骨；也有人说，这个农夫做错了，妻子死了还可以再娶，但儿子这么小就告别人世实在是太悲惨了。后来有一位好事的乡广播站记者找到这位农夫问他究竟是怎么一回事。农夫说：当时大水来了，也顾不得那么多，看见妻子在自己的身边就赶紧拖住她往岸边游。等到再回头找儿子的时候，却再也找不到了。

　　不难设想，如果他坚持要等找到儿子后全家一起走，可能全家一个都走不了。

　　在楼市，营销策略的制定往往“计划不如变化快”。盲目根据以往的经验，做事情往往会适得其反，而顺势而为却能取得较好的效果。

　　由于楼市回归理性，“刚需”消费者成为佛山楼市主流消费群体，针对这一变化，不少楼盘抛弃了“妻子与儿子一齐救”的片面思维方式，采取了“哪个好救就救哪个”的理性推广策略，取得了良好的效果。

　　比如，某楼盘属于房地产顶级品牌，但是由于前几年铺的摊子太大，导致现金流十分紧张，降价回笼资金？老业主有意见，而且损害公司品牌形象。怎么办？该公司当机立断将原来的毛坯房一律改成“精装修房”，售价虽然只下调了200元/㎡，但是消费者显然认同这种“隐性让利”，很快回笼了一大批资金。禅城城南某楼盘既有联排别墅、大户型美墅，又有不少中、小户型创新单位，以前，该楼盘推货时“平均用力”，效果不佳。前不久，该公司了解到佛山中心城区“刚需群体”最愿意购买的就是90㎡-135㎡的房子，立即暂停其他户型推广，主推上述“刚需户型”，市场反应热烈。

　　罗村某楼盘占地面积小，靠近325国道，周边环境不算好，但是该楼盘开发商经过调研，发现禅城城北及罗村一带有一批中等以下收入阶层很想买房子，但又找不到总房价合适的房子，于是推翻了原先大、中、小户型“五脏俱全”的设计方案，为他们“量身定做”了一批80㎡-100㎡的中小户型单位，首付仅8万元，开盘即热销。

　　正因为佛山的开发商普遍懂得变通，采用的是“怎么好卖怎么来”，从而顺势而为，因而在今年的“十一”黄金周卖出了不少房子，在国内外严峻的经济形势下仍保持了一定的活跃度。

　　反观西安、南京等地的楼市由于开发商至今仍想“一口吃个胖子”，不懂得顺势而为的道理，因而虽然当地频频出台“救市措施”，但成交量尚比不上佛山这个南方的中等城市。