业内人士建议更改佛山陶交会展期，有专家认为时机未成熟

       佛山陶交会已经落幕，但与陶交会相关的话题仍没有结束，虽然经过几年的历练，陶交会已初具规模，但与市政府提出的，要将其打造成世界顶尖陶瓷会展的目标仍有不小的距离，如何提升陶交会的办展水平，也成为相关各方所关注的一个焦点。本报从今天开始，将陆续推出系列报道，从多个方面探讨这个话题。

■本报记者王亚亮  通讯员任国升

       ２００５秋季中国佛山（国际）陶瓷博览交易会上周落下帷幕。与历届陶交会一样，与广交会联动，同期举办仍然是本届陶交会吸引客商的一个重要策略。但有业内人士指出，从长远来看，佛山陶交会要形成自己的品牌，必须摆脱广交会的影响，重选展期。

        这显然并不只是一个展期的问题，佛山市和禅城区对陶交会的定位非常明确：办成陶瓷行业的一个国际性盛会。在连续多年与广交会联动举办后，陶交会吸引了大量客商，但以这个目标而言，陶交会仍需不断变革与完善。

趋势：展会自创品牌是必然要求

      “任何一个成功的展会都不可能依赖于另外一个展会”，华夏陶瓷城副总经理黄展文认为，陶交会必须摆脱广交会的影响，错开办展时间，甚至由现在的每年两届“瘦身”为一届。

      “采购商就是为了做生意，如果展会有吸引力，你什么时候举行，他们都会过来的”，黄展文说。新明珠陶瓷集团市场部赵先生的说法则似乎证明了这一点：新明珠在广交会上没有设置展位，但佛山陶交会期间，新明珠陶瓷８个品牌的所有经销商都从全国各地赶来佛山。

       与“广交会同期”，可以说是一把“双刃剑”，一定程度也造成了佛山陶交会以本地企业为主的局面，制约了陶交会品牌的塑造。这从陶交会的招商中可见一斑，中国陶瓷城临时展位不多，压力较小，华夏陶瓷城标准展位有７００多个，虽与国际大展仍相差甚远，但参展的主要是佛山本地企业。新的佛山国际会展中心即将兴建，展位数量将增加４倍，如果佛山陶交会不能形成自己的品牌，吸引全国各地甚至是世界级陶瓷相关企业前来参展，国际会展中心展位都难以保证全部认租。

现状：捆绑广交会优势难以放弃

        至少在目前，无论是市、区两级政府，还是本地为数众多的陶瓷企业，对佛山陶交会与广交会联动举办这样的展期安排，仍无较大争议。

        陶交会期间，中国陶瓷城与华夏陶瓷城都在广交会展馆外面安排免费接送穿梭巴士。按每天两辆车跑十趟，每趟１５人计算，从广交会会场转移来佛山的专业客商大约有两千人。华夏陶瓷城一位负责人更是透露：今年秋交会期间到场的外商大部分是从广交会过来的。

        广交会外商资源丰富，但展位有限，佛山陶交会恰好可以与之形成互补，这是政府与企业一致看好佛山陶交会与广交会联动举办的主要原因。

        华夏陶瓷城高级顾问张有卓教授举了这样一个例子说明广交会对陶交会的重要意义：去年，一位以色列客商从广交会第一次到佛山陶交会参观，今年，他带了一批朋友过来，而且当天晚上就下了订单。

思考：“断奶”时机仍未成熟
 

      “确实，从发展的规律来看，佛山陶交会在建立起一定的品牌之后，最好还是摆脱广交会的影响，按自己的产业特色，选择一个更符合产业特点的时间独立办展，但目前，陶交会还没有成熟到这个程度，仍必须借助广交会的东风”，陶瓷界的权威、华南理工大学教授陈帆这样评价。

        张有卓也认为，处于“婴儿”时期的佛山陶交会，过早脱离广交会这个“巨人”，自创品牌，成长的速度可能会更慢。“英特尔当初就是通过先与ＩＢＭ结盟，成长之后再独立的策略取得成功的”。
 

        据官方公布的数字，本届陶交会观众人数已接近４万人次，其中外商已达１．８万人次，而且，组委会方面也开始探索通过多种渠道组织外国采购团过来采购，种种迹象表明，陶交会正在逐步成长。