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大城脊梁丨盛路通信杨华:从小技术员到天线业巨头

敢想敢干、务实,这两种性格在杨华身上相得益彰。一股冲劲向前闯,他掌舵的盛路通信在短短十年间完成了从小作坊式企业到“中国通信天线第一股”的蜕变;脚踏实地做实业,他稳健操盘企业发展的大方向,让盛路始终走在通信技术变革的最前沿。

作为一家深具“工程师”气质与实业精神的高新技术企业,盛路的“性格”正是杨华的本色。他醉心于技术,唯创新是举,并借此牢牢把握住行业发展的大趋势,在对产品的精益求精与对商机的洞若观火中,带领盛路向着国际级企业的目标奋力攀登。

逆向思维 向“过时”要效益

广东盛路通信科技股份有限公司的徽标主体是一个红色的圆,分成了三段。这也许是一个充满象征意味的巧合:在企业从诞生到步入正轨的发展初期,正是由于杨华、李再荣、何永星三位创始人既发挥各自特长,又以杨华为核心团结一致,才有了今天的盛路。也正是在这一“铁三角”格局的历练中,杨华完成了从技术人员到企业领导者的角色转换。

上世纪80年代,正是珠三角工业经济起飞之时,全国的人才“孔雀东南飞”。出生成长于湖南,毕业于西安电子科技大学无线电专业的杨华,被分配到三水西南通讯设备厂,1995起任三水市机电技术研究所所长,三水市盛路通讯器材厂厂长。

1998年12月,杨华、李再荣、何永星等人以现金方式出资200万元成立盛路通信。此后十多年来,盛路通信的高管层不断扩充,但杨华与李再荣、何永星的“铁三角”格局却始终未变。

“当时我是一名技术人员,李再荣是搞销售的,何永星是一名车间主任。他俩对我给予充分信任,公司由我把握大方向、做决策,但我脾气比较火爆,而李总有耐心,能‘磨’人,负责洽谈客户,何总则负责搞技术,抓生产。”杨华说,三个人分工明确且性格互补,在关键时刻总能团结一致,这对盛路的发展起到了至关重要的作用。

在与盛路共成长的过程中,技术出身的杨华总是眼光独到,善于观察把握通信行业大势,而敢想敢干的性格则赋予他强大的行动力,看准一件事即能果断出手。

“我有时会逆向思维,炒得很热的我不做,太烫手。别人不做的,我反倒敢做。”杨华说。盛路成立后不到两年,杨华拍板上马微波天线项目时,曾让业内哗然。

当时光纤天线大行其道,微波天线被认为已经“过时”。但杨华发现,微波天线安装起来方便快捷成本低,在特定场合和国外很多地区具有不可替代的“刚需”,而且从模拟微波到数字微波的技术变革使微波天线在稳定性等方面完全可与光纤媲美,因此他毅然决然亲自抓微波天线项目。

最终,微波天线成了盛路的“蓝海”,产品行销全球180多个国家和地区,为后期公司上市打下良好基础。

专注务实 本行当坚守

上市是盛路发展的一个里程碑,也让杨华成为三水的“明星”企业家。

2010年7月13日上午,代码为002446的盛路通信“跃”上了中小板,成为国内天线制造企业第一家上市公司,也成为三水首家上市企业。

踏踏实实做企业的务实风格,为盛路通信顺利上市奠定了坚实基础。

“我喜欢踏实,不喜欢弄虚作假。在没有上市之前,盛路就定下了规矩,一定要清清白白做企业。每年税局都要抽查企业,即使没有抽到盛路,我们也会主动请会计师事务所来审计一下,规范财务管理,规规矩矩纳税。”杨华说。

然而,就在登陆资本市场,成为各界关注的焦点之时,一路高歌猛进的盛路却遭遇了连续两年的业绩下滑。杨华把原因归结为“上市病”,大家在上市之后心态发生变化,小富即安的思想导致业绩低迷,甚至倒退。

而就在这两年期间,杨华因为身体的原因,进行了长达一年的治疗,暂时退出了公司的管理。直到2013年,他康复之后立刻决定复出:“回来后,我做的第一件事情就是统一大股东经营思路,整顿管理层。”

再次确立以杨华为领导核心的管理架构后,盛路如一台设计精良的机器开始高效运转。2014年和2015年,盛路分别完成了对深圳合正汽车电子、南京恒电两个企业的资本并购,快速切入汽车电子等电子领域,其业务开始在车联网及电子对抗领域快速增长。

借此,杨华完成了其在“大通信”领域的整体布局,将公司业务集中于传统的通信以及新开发的汽车电子等板块,让盛路成为在通信领域内实现多元化发展的企业。

在此过程中,也有人建议杨华进军房地产,但杨华守住了对通信的专注。“制造业的利润空间有限,房地产项目的确利润高、资金回笼快。但冷静一想,我自己是个搞通信天线的,根本不懂房地产运营。别人搞好了,那是人家的本事,我还是安安心心做老本行实在。”对于杨华来说,他的心境很简单,就是“在任一天就做好一天的事”,保证把股东的利益做到最大化,把产业布局做好,把企业发展潜藏的危机清理得干干净净。

2016年,盛路实现营业收入11.6亿元,同比增长27.10%,实现营业利润2.5亿元。

技术立命 以百年企业为奋斗目标

“我觉得要做好企业,必须两条腿走路,一是要用好资本市场,二是要做好产品,保持技术领先。”说完这句话后,杨华又强调了一次:“技术绝对是核心。”

正是凭借“人无我有”的技术,盛路赚到了真正意义上的第一桶金。当时,华为正在实施的一项工程需要大量的八木天线,找遍全国也找不到合适的供应商。因为这种天线虽然是最简单的天线,但国内只能依靠人工生产,效率低且成本高。

为此,杨华带领公司技术团队对八木天线进行了工艺、结构、技术上的调整,在国内率先成功实现了自动化生产,既提高了生产效率,也提升了产品品质。盛路最终拿到了华为的大单,并逐渐与华为建立起战略合作伙伴关系。

年来岁往,技术已融入盛路的发展血液,科技创新成果一年比一年丰硕。2001年,盛路获“广东省民营高科技企业”称号;2002年,获“广东省高新技术企业”称号。2015年,盛路的研发投入占到营业收入4.02%,研发人员数量同比增长了24.74%。

2016年,盛路投入巨资引进瑞典蓝博RTS65微波混响暗室,为全球第五套设备的实景应用,此研发投入奠定了盛路通信在终端传输行业内的领先测试地位。此外,盛路还在瑞典设立了研发中心,进行技术预研与交流合作。

据统计,盛路如今共拥有96项专利。其中,“超宽频吸顶式全向天线”“微波天线前馈式同轴馈源”等发明专利均为行业首创,填补了市场空白。

而醉心于技术的杨华,至今仍研究不辍,对他来说最完美的快乐就是突破技术难关的那一刻。“我从来没停止过对技术的关注和研究,也包括产品发展的方向,天天都搜集信息,研究技术。现在还经常到实验室去,跟公司科研人员一起做实验,一起讨论课题。”杨华说。

以业内领先的技术为开疆拓土的利器,今年52岁的杨华希望在董事长的任期内把盛路继续做大做强。“规模上希望发展到现在的两至三倍大,目标是发展成为在国际通信天线高端领域具有较大影响力,能与美国安德鲁、法国RFS比肩的国际化的百年大企业。”杨华说。

“大城脊梁”朋友圈——我眼中的杨华

我们跟盛路合作十多年了。盛路的合作伙伴中有华为这样的大企业,但杨总对我们这样的中小企业始终很关注。杨总平时不摆架子,非常务实,是一位真正的企业家。在合作中,我不仅学到了怎样做企业,也学到了做人的担当,同时盛路的发展也有力带动了我们企业的发展。

——佛山市三水区西南街兴朗包装材料厂负责人宋国雄

杨华是一位兼具务实与创新精神的企业家。他既能够扎扎实实做实体经济,同时也具有长远发展的战略眼光,将创新驱动作为企业发展的生命线。他为盛路插上了大胆创新与上市融资这一对翅膀,从而为企业腾飞奠定了坚实基础,也对三水区企业做大做强做优起到了一个非常好的示范带动作用。

——三水区经济和科技促进局副局长陈玉虎

策划丨陈晓大

统筹丨赵宗祥、王丽萍

撰文丨佛山日报记者 马永钊

编辑丨钟静文