起点相当的年轻干部为何最终事业会发展悬殊？在诸多影响因素中，其自身的理想信念、思想觉悟、意志品质以及创新能力等内因无疑是最为核心的影响因素。除此之外，教育背景、职场环境、为人处世、家庭关系等外因也对年轻干部最终事业发展起重要作用。内因是自身素质的综合体现，外因则是衡量发展潜力的重要标准。因此，除了要在内因上下功夫外，还要尽可能地创造良好的外部条件，不断调整适应外部环境的变化，处理好内因与外因的关系，使二者能相互作用、相互促进，年轻干部事业的发展才会朝着正确的方向前行。
教育背景是年轻干部事业发展的助推器。教育背景对一名干部特别 是年轻干部最终事业发展的影响非常之大。领导学大师丹尼斯.H.朗恩曾说过：“在今天的社会，资讯就如同古代‘帝王的权杖’——拥有知识的人，可以成为最有权力、最有创富资源的人。”正所谓“打铁还需自身硬”，良好的教育背景对干部的世界观、人生观以及价值观起重要引领、促进作用。从普遍性的角度分析，毕业于传统名校、名牌专业，或是在高校集中的地区接受教育的年轻干部，其求学过程中所经历的事情、接受的新事物、锻炼的机会相对较多，因而视野通常也会比较开阔。而对来自一般高校的干部而言，其接触的事物、接受锻炼的机会相对较少，视野一般也会有所限制。此外，随着时间的推移，教育背景良好的年轻干部相对于教育背景一般的年轻干部而言，其社交圈的理想信念、价值追求、奋斗目标、人脉拓展以及整合社会资源上的差距也会逐渐拉大。虽然自古便有“英雄不问出处”的箴言，但在现实生活中，普遍而言大部分教育背景良好的年轻干部，其事业发展的优势相对较大。对于教育背景一般的干部，想要最终事业发展达到同样效果，就必须坚定信念，付出更多的努力，经历更多的磨练。
职场环境是年轻干部事业发展的孵化器。“近朱者赤，近墨者黑”“三人行，必有我师”“孟母三迁”等古代经典警言、经典故事告诉我们，环境对人的成长相当重要。而在工作中，职场环境对于干部今后的成长、成才以及可持续发展的重要性不言而喻。特别是对于起点相当的年轻干部，职场环境是影响其今后职业素养、职业操守以及发展远景的重要因素。年轻干部进入职场后，所面对的领导与同事的职业素养会对其起潜移默化的作用。一种情况是，领导积极向上、目标明确、追求上进，团队团结奋进、协作精神良好、企业文化鲜明，年轻干部加入团队后就会表现出干劲十足、乐于贡献、积极主动的特性。另一种情况是，领导乐于做老好人、保守求稳，团队目标不明确、管理松散、人际关系复杂，年轻干部在这样的职场环境中很难有好的发展空间。因为年轻干部若是表现得太过出色，反倒成了不入流、不合群的对象，甚至会受到排挤。在这种环境下，年轻干部会为了建立良好人际关系，把大量的精力都放在如何处理好人事关系上，从而忽略了加强自身学习，以及工作技能的提升。此外，起点相当的年轻干部进入单位的层级不同，或者进入同一单位但部门功能的不同，其工作环境、工作理念以及工作目标的差异往往也会对其产生不同的影响。在关键部门或关键岗位上的年轻干部，接受历练和承担重任的机会往往比较多，被提拔的概率也会比较大。而在一般部门或是一般岗位的干部接受急难险重的机会比较少，被提拔重用的机会也就相对不多。因此，起点相当的年轻干部所处的职场环境影响着其最终事业发展。年轻干部想追求上进，就要保持积极的心态，勇于担当重任，创新实干，以消解职场环境的限制。
为人处世是年轻干部事业发展的重要砝码。所谓为人处世，通俗而言就是处理工作生活中的人际关系。依据社会学对关系的界定，关系是指个体之间的各种联系，一般也可称为人际关系。而人际关系是理解社会和人的行为的核心概念。对干部为人处事能力的评价，包括了其在单位总体表现、阶段性评价以及其在处理问题、应对突发事件时所展现的综合表现。当我们评价干部的好坏、能力强弱时，也必须是多方面、多维度的，不能单单局限于工作业绩高低。随着科学知识结构的调整与更新周期性日益缩短，对干部综合素质要求越来越高。同时，现代职场竞争激烈，单位、部门的资源分配、薪酬分配差距日渐拉大。目前机关、事业单位都在积极推进绩效改革，目的是打破传统“铁饭碗”格局，通过绩效改革激发人的主观能动性、积极性、创造性，这是社会发展进步的必然趋势。这时，干部的为人处世对其最终事业发展就显得尤为重要，可以说在职场上为人处世的能力是其最终事业发展水平的一面镜子。当年轻干部进入机关、事业单位、大型国企单位时，相当于进入了一个“熟人社会”——干部的流动性相对于进入合伙企业、私营企业、合资企业、外资企业的流动性要小得多，因而人际关系相对稳固。但随着互联网的快速发展，信息的流通与共享加快，干部的为人处世风格在行业内将更容易被人所了解，人际关系也将更复杂。年轻干部的处事能力、人际关系、品行是其最终事业发展的重要砝码。
起点相当的年轻干部不同的工作方式，不同的为人处世风格，决定了其今后事业发展的方向标。有些干部成长得早，少年得志，春风得意，忽视了提高自身修养，眼高手低，不利于年轻干部的可持续发展；有些干部早期发展不顺利，但善于总结，查找问题，仔细处理好工作的每个细节环节，团结好同事，厚积薄发，后期发展往往更快。正所谓“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖”，务实求真、敢于担当，团结奋进，才是干部晋升铁的规律。
家庭关系是年轻干部事业发展的坚强后盾。无论时代如何变化，经济社会如何发展，家庭生活对于个人的依托作用不可替代，家庭的社会功能不可替代，家庭的文明作用不可替代。因此，干部的事业发展状况与其家庭密不可分，特别是对年轻干部，家庭关系与家庭情况的好坏，对其最终事业发展非常关键。好的家庭关系对干部的个人成长、品性养成、为人处世、廉政意识等起到正面促进作用。反之，如夫妻关系不好、小孩事业发展不好、家庭出现重大变故等因素，都会对年轻干部的事业发展产生极大的干扰，哪怕暂时不影响的，也或多或少存在潜在负面影响。比如苏荣、赵少麟的“家庭式腐败”就是很好的警示。
干部最终事业发展好不好，要看能不能处理好以下的家庭关系：首先，要让家人明白干部自身的职责、任务、使命与担当。对于家庭成员有不合理、违反道德准则、法律规定的要求，要说明其利害关系，不能听任家人的摆布，杜绝其恣意妄为，特别越是关键岗位的高级干部，就越要严管家庭成员以及身边人。当前，每年干部个人事项报告中，家庭成员情况是重要填报内容之一，干部必然如实汇报，因为“严守纪律，管好亲属和身边工作人员”是党风廉政建设中的重要内容。其次，要善于发挥家庭的后盾作用。干部在做好自身工作时，要关注家人的成长、发展，要给家庭以关心，特别是在异地工作的干部，更要让爱人放心，减少家庭矛盾，干部才能全身心投入到工作中去。最后，要培养家庭成员的良好廉政风险意识以及底线思维。年轻干部及家庭成员在党风廉政意识方面的理解能力、把控能力、处置能力是影响其成长以及最终事业发展的重要因素。有些干部事业起步早、发展好，但却因为家庭成员在廉洁自律方面出了问题，导致身败名裂，甚至走上违法违纪犯罪道路，现实中此类例子数不胜数，应当引以为戒。
除了以上因素，起点相当的年轻干部最终事业发展悬殊还与其是否以“人民为中心”以及自身的人格魅力、领导艺术、公众形象等有密切关系，这些都是影响年轻干部最终事业能否向更高层次发展的重要因素。
【作者系佛山科学技术学院党委副书记、广东高校网络思想政治工作中心主任。本文系广东省教育科学“十三五”规划2020年度研究项目（德育专项）研究成果】
来源|佛山日报
文|钟飞健
制图|杨晓旋
编辑|何欣鸿
