习近平总书记指出：“如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”
今年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，佛山“十四五”规划蓝图正徐徐展开，令人期待。然而，面对新一轮城市竞争标兵渐远、追兵日近的紧迫挑战，需要警醒的是，与先进城市相比，为什么城市形象与经济发展不相匹配，产业转型升级成效未能尽展所图，重大项目引进乏力、新动能成长不快、发展速度变缓，甚至存在“掉队”的危险？追根到底，这恐怕与干部队伍狠抓落实的意识不强、力度不够、能力不足有很大关系。毋庸置疑，未来蓝图能否最终化为实景，实际上是一场落实能力的考验。
狠抓落实，人是最为关键的第一“要素”。然而，现实中有的干部“慢落实”，对上级下达的目标任务，表态快、调门高，但行动慢、效率低。有的干部“不落实”，会上唯唯诺诺，会后束之高阁，面对上级检查时，搬出各种堂而皇之的理由，为没有落实开脱卸责。有的干部“假落实”，对落实过程、落实效果弄虚作假，既欺骗自己，又欺骗别人。更为甚者，有的干部在工作实践中积累了所谓的“丰富经验”，形成了三种“反能力”：搞上有政策、下有对策，善于应付上级的能力；搞好人主义、拉拉扯扯，善于回避矛盾的能力； 搞形式主义、表面文章，善于热闹走过场的能力。试问，如此行径如此作风，工作落实怎么会有实效，岂能不错失发展良机，谈何梦想成真？
落实，是一种态度，更是一种能力。站在新的发展节点，开新局须有新作为。市委明确提出要实行“一月三问”工作落实机制，正是要通过一套科学有效的方法来推动狠抓落实，着力解决当前佛山发展中最关键的人为短板。这也是佛山当前开展党史学习教育，学思践悟、知行合一抓落实办实事开新局的重要举措。“一月三问”，重点不在于问，而在于问什么，怎么问，为什么这样问。
月初问任务是什么，考题看似简单，答好却不容易。工作千头万绪，任务大大小小，哪些是上级交办的重点任务，哪些是事关长远的阶段性任务？问的是对工作主题主线的把握，年度任务的分解，月度任务的具体计划和推进方法。狠抓落实，就必须做到心中有数，掌控有度，严明目标导向，真正把规划图变成施工表。
月中问进展怎么样，答案也不应只是简单的进度，更要有推进策略的校正。既一诺千金按照时间表严抓进度，也要及时发现问题、分析问题，或创新办法啃下“硬骨头”，或因势利导做出科学调整。狠抓落实，就必须实行严格的、科学的过程管理，激扬事不避难的工作作风、善作善成的能力担当。
月末问工作成效如何，就是要用结果说话，不给任何形式主义钻空子的空间。落实之要，不在于形式有多么轰轰烈烈，报表有多么闪亮耀眼，理由有多么冠冕堂皇，重在说到做到，作风够硬朗；重在马上就办，行动够果决；重在干就干好，成果够份量。狠抓落实，就必须以成效考核形成倒逼，推动作风转变，形成长效机制。
不难看出，“一月三问”不仅表明了刀刃向内的改革决心，也蕴含着狠抓落实的方法论。它以一个月为时间“闭环”，将目标、过程和结果融为一体，形成了全过程、全链条抓落实的工作机制。而且，月月抓落实，一环扣一环，也将形成年度甚至更长时间跨度的大“闭环”。
当此风云际会、千帆竞渡之时，佛山已经等不起、耗不起。市委实行“一月三问”工作落实机制，就是要把狠抓落实贯穿于抢抓机遇、谋求发展之中。全市各级领导干部都应正确把握其深刻内涵，让“一月三问”狠抓落实成为思想自觉行动自觉。既要做到“扪心自问”，严戒形式主义和官僚主义，也要学会科学方法，规划好本职工作，并以之为抓手，层层“问”出实效，使雷厉风行狠抓落实在佛山蔚然成风，让发展蓝图梦想照进现实，不负时代，不负人民。
编辑丨周师伢
