在上半年公布的全国城市竞争力排行榜上，民营企业为佛山赢得一项第一。正是众多的民企造就了众多的名牌，正是美的、志高、格兰仕等名字让佛山二字更加耀眼。佛山的老板们具有粤商的共性：低调做人高调做事。让我们一起看看美的和志高的财富故事。

　　何享健：1942年生，美的集团有限公司首席执行官、董事局主席，中国家电业的传奇人物。

　　1968年起，何享健带领23名街道居民集资和贷款5000元，创办了“北滘公社塑料加工组”，先后生产塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机。1980年开始生产金属风扇，这也是后来的“美的风扇厂”；1992年3月，该公司组建成“广东美的电器企业集团”，并进行股份制改造，更名为“广东美的集团股份有限公司”；1993年，“粤美的”股票在深交所上市。

　　目前，“美的”是我国最大的空调和小家电生产厂商之一。去年“美的”品牌价值已达311.9亿元，美的集团整体实现销售收入达570亿元。按照规划，“美的”将在2010年成为年销售额突破1000亿元人民币的国际化消费类电器制造企业集团。

　　从五千元到五百亿元的创业神话

　　1968年4月底，在现任集团董事局主席何享健的倡议下，23位北滘街道居民集资5000元创办了“北滘街办塑料生产组”，开始了“美的”的创业史。

　　那一年，还是“文革”在轰轰烈烈进行的时候，20多岁的何享健已率领众人悄然办起了一间塑料五金加工小作坊。竹木沥青纸搭成的厂房，手工操作的简单机械，回收的尼龙纸、塑料布，这便是当年美的人的所有家当。

　　小作坊生产的塑料瓶盖质优价廉，很受生产厂家的欢迎，但何享健却不甘心长期“小打小闹”。一次，当他得知汽车拖挂车必须安装刹车阀才能上路的信息后，便决定为广东省汽车运输公司配套生产汽车挂车刹车阀。他们生产的汽车挂车刹车阀很快便占领了国内半壁江山，获得了令人羡慕的经济效益。然而，很快国内出现几十家厂家生产汽车刹车阀。竞争，时时向这个初出茅庐的年轻小伙子发出挑战。

　　1981年8月，“美的”牌商标正式注册。2000年，“美的”实现了历史性的跨越——销售收入达105亿元，成为顺德市首家销售收入超百亿元的企业。去年“美的”品牌价值已达311.9亿元，美的集团整体实现销售收入达570亿元。

　　为人低调却出手大方的慈善家

　　“他穿西装的时候要么是高层会议，要么是有领导来参观，要么是重要客户。”在小飞的印象中，“老板”何享健是比较低调的一个人。

　　坊间传说，因何享健为人低调，有一外籍员工在美的中层岗位上工作了8年，都很少与老板接触。他离开时唯一的要求竟是想和“名声显赫”的CEO来一次近距离接触。

　　这或许又是佛山人精神的一个共同特质：虽然成就显著却不事张扬。然而这样一位低调的“老板”对于公益捐赠和慈善事业却从不吝啬。

　　2005年5月初，美的集团芜湖设备有限公司总经理李锋代表美的集团董事局主席何享健再次向美的芜湖希望小学捐款10万元，几年来美的集团向该校捐款近100万元；同年7月初，美的集团又捐赠150万元支援我省洪水灾区。至于抗非典捐款1000万元、赞助亚艺节900万元等等，更是善举不断。

　　截至今年5月上旬，美的为社会各类公益、福利、教育事业等捐款捐物累计价值8000多万元，上交税收总额逾90亿元。正是这种高度的社会责任感为美的赢得了“最佳责任企业”的殊荣。在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上，广东美的集团排在第30位，是佛山市唯一上榜的慈善企业。

　　“取之于社会用之于社会，企业在追求收益最大化和利润最大化的同时，必须为社会创造价值并满足需求。”何享健说，作为上市公司，美的集团的利润要回报股东、回报员工、回报社会、回报国家。

　　“为人类创造美好生活”

　　在“美的”，流传一个“杯酒释兵权”的故事。在一次创业元老座谈会上，何享健指着一台电脑对20多名“开国功臣”说：“谁会使用这台电脑，我立即提他一级。否则……结果是，绝大多数“打江山”的人因跟不上形势未获任用。

　　乡镇企业在用人上地缘、亲缘、血缘羁绊被统统打破。何享健说：“美的一直遵循着以人为本的管理理念，在美的有一句话：60年代用北滘人，70年代用顺德人，80年代用广东人，90年代用中国人，21世纪，我们要用全世界的人才！现在我们有十几个国家的40多名外籍员工在美的工作。”

　　胡锦涛总书记曾叮嘱何享健：“美的不但要走出广东，更要放眼全球，走向世界。”事实上，做世界级的家电制造企业——这是美的的目标，更是何享健的梦想。

　　今年5月8日晚，佛山首届“市民最喜爱的品牌企业”评选结果正式揭晓，美的集团荣膺首届佛山“市民最喜爱的品牌企业”奖和“最佳责任企业”奖。事实上，现在的美的不仅仅是佛山人的美的。美的集团的企业理念是“为人类创造美好生活”。

　　中国“入世”以后，竞争没有国界，谁可以拿到更多的订单，谁就是赢家。何享健认为，要成为世界的美的，就意味着美的要把自己的市场范围放大到世界市场，原材料和人才也是来自世界市场，通过运用世界各地的资源、人才、技术去开拓世界各地的市场。

　　“美的将以‘思路全球化，行动本地化’的思想为指导，逐步实现产品本土化、营销网络本土化、人才本土化、品牌国际化、资本国际化。”何享健认为，中国家电企业必须走向世界才有生存空间，因此美的也必须国际化。

　　重商务实 敢为人先 创新有为

　　从5000元到500亿元的美的神话，是何享健“抓住每一次机遇发展自己” 的创业史。市委党校副校长、副教授朱华仙认为，在敢为人先、创新有为的耀眼轨迹后面，是佛山人重商务实的人文精神底蕴。所谓重商务实，就是特别注重实业的发展，具有强烈的商品经济意识，做实事，讲实效，不尚空谈，不务虚名。

　　在“文革”中率领众人办小作坊的时候，未必有今天“做世界级家电制造企业”的理想，但无疑具有必须带领群众发展生产才能生活得更好的朴素理念，这一理念，使何享健得以冲破“文革”观念的束缚，走出创业的第一步。

　　同样的理念使何享健的眼光逐步放远，从汽车挂车刹车阀到风扇、到空调……最终确立“做世界级家电制造企业”的理想。由此我们可以断定，与共产党人“三个代表”的理念相结合，重商务实的传统在新世纪新阶段必然上升为敢为人先、创新有为的精神。

　　“乐善好施、扶危济困”，“达则兼济天下”是中华民族文化的优良传统。它是如此深刻地渗透到美的企业文化之中。

　　美的集团有一句广告词“原来生活可以更美的”，是这种理念和企业价值观的高度概括。要企业员工认同企业文化，企业领导人必须率先垂范。从“为人低调却出手大方”到“为人类创造美好生活”，与何享健率领众人办小作坊的初衷是一脉相承的。何享健身体力行“企业在追求收益最大化和利润最大化的同时，必须为社会创造价值并满足需求”，是他和美的集团赢得社会尊重的重要原因。有“兼济天下”的精神与“敢为人先、创新有为”的精神同行，何享健和美的一定能够创造新的辉煌。