近期，佛山在现代化产业体系建设上动作频频，节奏明显加快。
9月30日，佛山市现代化产业体系建设指挥部（以下简称“指挥部”）召开动员部署会，深入实施“三箭齐发”战略，动员全市上下以更大力度、更实举措推进关键产业攻坚突破。
而在此前，围绕能源电力、半导体、生物医药健康、智能机器人等关键产业发展，佛山已接连召开多场座谈会，听取科研平台和相关企业意见建议。
这些会议，共同指向一套产业新打法。6月24日，佛山高规格召开加快建设现代化产业体系工作大会，推出“1+7+3+3+N”产业推进机制。
100多天过去，这套被寄予厚望的新机制运转如何？近期的这些会议，透露出一些值得关注的信号。
从分赛道到总调度 产业攻坚精准发力
与以往的产业会议常常覆盖多个领域不同，佛山近期召开的系列座谈会，每场只聚焦一条关键产业赛道。
佛山召集各产业领域的重点科研平台和企业，听取他们对当下产业发展的判断和建议。相关产业办公室也汇报产业发展情况，有关部门现场回应企业诉求。这样的安排，让政企之间能够面对面沟通，摸清产业发展现状，找准痛点难点。
比如，佛山氢能产业具备先发优势，但面临氢源成本偏高等瓶颈制约，如何应对“不进则退、慢进也是退”的挑战？
佛山机器人产业起步早，但优势更多在集成应用层面，原创技术、底层算法、基础材料等“从0到1”的突破底气不足，如何破局？
这些痛点都在座谈中一针见血地指出，目的就是要更加清晰地掌握各产业赛道的真实处境，找准发力方向。
这种“一产业一座谈”的方式，实质上是在检验各产业办成立以来，对各自赛道的理解深度和突破能力。
库卡机器人。
摸清情况后，指挥部的动员部署会，则从分赛道提升到总调度层面，推动专班工作全面提速、精准发力。
这次会议主要聚焦两个问题：各产业办如何明晰责任分工、统筹用好人员力量，也就是解决“干什么、谁来干”和“人怎么用、力怎么聚”的问题。
在这场部署会上，佛山明确了指挥办、产业办、专责小组以及各部门、各区的职责定位。
指挥办作为全市产业体系的“指挥中枢”，统筹全市产业战略规划、产业空间布局、要素资源配置、重大项目攻坚和产业生态建设。
七大产业办作为产业攻坚的“先锋队”和产业生态“架构师”，承担从产业研究、项目研判、招商洽谈到落地投产的全链条统筹责任。
三个专责小组作为产业发展的“资源配置中枢”，做好核心要素的统筹调度与供给保障。
各方的角色定位和协同机制都定好后，市、区、镇三级联动，才能形成工作合力。
各产业办各显神通 全力培育千亿产业集群
指挥部成立以来，聚焦强化市级层面对产业发展的战略引领、统筹协调和资源整合，加快推动“1+7+3+3+N”产业推进机制高效运转。
其中，产业项目招引加力推进，举办2026佛山新型电力系统装备产业招商大会等10场大型产业活动，组织开展超60次政企对接座谈会，助力200余个重点项目签约或落地。
三个多月来，各产业办并未用同一种工作模板。在近期会议中，它们亮出了在各自赛道上的打法。
能源电力产业办公室坚持项目为王，一手抓招商引资和项目建设，一手抓调查研究和企业服务，促进正泰电气、南网绿智循环基地、上海电气等项目落地见效。
智能化网联产业办公室聚焦智能家居、智能网联车辆两大板块，推动佛山传统家居、汽车汽配产业转型升级，形成“四图五清单”作战底图。
智能机器人产业办公室立足“项目生成器”定位，着力抓增量、促存量，新签约极亚精机新基地等15个项目，推动美的入选省人形机器人“十骏”、华沿机器人登陆港交所。
信息软件产业办公室聚焦工业软件、人工智能、pcb及传感器等领域精准发力，明确“软硬协同、错位发展”思路及六大范畴。
半导体产业办公室明确“1+2+4”产业发展路径和“一核三支撑”空间总体布局，紧盯佛山智能家电的场景优势、新型电力系统装备的产业需求和正在培育的光芯片生态谋篇布局。
生物医药健康产业办公室通过打造南方牙谷、康谷、眼谷、丽谷、骨谷“五谷丰登”以及推动现代中医药、创新药、医疗设备“三箭齐发”，构建“5+3”产业新格局。
游艇产业办公室以政策统筹引领产业发展，在省内率先出台市级游艇租赁业务发展指导意见，推动高明君御、南海儒林湾停靠点纳入粤港澳游艇自由行名单。
各产业办各显神通，虽然路径不同、招法各异，但目标一致：在各自赛道上取得新突破，全力培育千亿产业集群，助力佛山构建现代化产业体系。
配齐精兵强将 以实干实绩论英雄
建设现代化产业体系，归根结底要靠一批懂产业、懂技术、懂资本的干部。
苏州工业园区产业系统干部中，35-45岁的复合型骨干占比超过55%，他们以重大项目为练兵场，“陪跑”企业从孵化、临床、量产到上市的完整生命周期，形成了标准化、体系化的项目操盘打法。
独到的产业见解和丰富的实战经验，正是佛山一些产业干部所欠缺的，而佛山正在加快补齐这个短板。
此次部署会透露，佛山已配齐七个产业办专职副主任，集中了100多名骨干，这样的规格和力度在佛山历史上都是罕见的。
据了解，7名专职副主任中，5名为新提拔的熟悉产业的干部，专职负责产业办工作。“专职”不是挂名镀金，而是全职在岗、专职攻坚，既要带头冲锋，还要会带队伍。
队伍成员既有市、区、镇三级机关干部，也有国企、银行、高校、科研机构干部，具备年轻化、高知化、专业化、多元化特点。
云东海医药健康产业园。
配齐精兵强将，只是第一步。这次会议要求，要加快推动专班从“物理集中”向“化学融合”迈进。换句话说，人员到位后、架构搭好后，要加快形成协同作战能力，尽快出项目、见成效。
佛山打法的核心就是坚持“项目为王”理念，把力量压到一线，下大力气招商引资，积极服务本土企业增资扩产，促进更多优质项目落地佛山，让干部队伍在招商洽谈、项目跟踪、企业走访中提升抓项目的实战能力。同时，建立健全专班人员动态管理和考核激励机制，营造“以实干实绩论英雄”的良好氛围。
专班强，则产业强。从这三个多月可以看到，“1+7+3+3+N”这套产业推进机制正从纸面规划进入实战阶段。
接下来的考验，是各产业办能不能拿出实打实的项目、投资、产出，为佛山现代化产业体系建设、智造强市攻坚作出应有贡献。
知政主笔 | 梁建荣