禅城观察|党建做实了就是生产力,高新集团党建赋能项目再获佛山市“铁军杯”奖项

1. 第十一届佛山市“铁军杯”工作创新赛近日收官,禅城区属高新集团下属园区公司的党建项目摘得党建赋能类二等奖,该集团两大业务板块党建赋能获奖层级稳步提升,印证党建正持续向全业务领域深度嵌入,也引出“党建如何转化为生产力”的核心命题。 2. 高新集团产业园区板块以“园动力”党建品牌为总抓手,从组织、专业、纽带、攻坚、聚合五个维度分层释放党建动能,破解了业务协同壁垒、专业能力短板、跨域资源阻隔、建运衔接难题、单点发展局限等多个发展问题,取得了清晰的产业发展成果。 3. 该实践清晰印证了国企党建并非额外的工作量、务虚的软任务,而是破解发展难题的方法论、助推发展的硬支撑,党建优势可以切实转化为看得见摸得着的现实生产力,为国资国企党建赋能发展提供了可复制的参考路径。

禅城融媒体中心

第十一届佛山市“铁军杯”工作创新赛近日收官。全市463个项目同台竞技,禅城区属国企高新集团下属园区公司“红色引擎驱动,创新实干破局”项目摘得党建赋能类二等奖。从2025年产业科技板块的汇驿公司斩获三等奖,到2026年产业园区板块登榜二等奖,两大业务板块在党建赋能上相继突破、获奖层级稳步提升,印证了高新集团党建工作正持续向全业务领域深度嵌入,也回应了一个贯穿国企改革发展的时代命题:党建如何真正转化为看得见、摸得着的生产力?

答案藏在“赋能”二字的深层实践里。党建赋能,核心在“赋”什么、怎么“赋”、赋得深不深。高新集团产业园区板块以“园动力”党建品牌为总抓手的实践给出了清晰答案:赋能不是加法,而是融合;不是点缀,而是内核。其背后,是组织之能、专业之能、纽带之能、攻坚之能、体系之能的层层释放,是党建优势向发展动能的系统转化。

高新集团下属园区。

赋组织之能,破“协同壁垒”困局

招商资源分散、力量碎片化,表面是资源配置问题,根源在组织力短板。究其根本,是党的组织优势没有嵌入业务链条,组织力没有转化为执行力。

产业园区板块以“园动力”品牌汇聚“源动力”,把组织重构作为破局先手棋:整合园区板块分散的招商骨干力量,组建专业化招商运营事业部,以党建共建不断拓宽“产业朋友圈”,统筹客户、产业、渠道三大核心资源,实现招商运营一体化、规范化、专业化。这不是简单的机构调整,而是把党的组织优势注入业务体系的深层变革——支部建在业务链上,力量聚在攻坚点上,原本各自为战的“孤军”变成了协同作战的“铁军”。

组织重构的红利迅速显现:睿视医疗、东软云科技等龙头企业相继落户,截至2026年9月,入园企业总数424家,其中高新技术企业31家、规上企业67家、专精特新企业8家,产业集群效应加速释放,盈耀智造园2025年开园至今,出租率已达52.87%,成功盘活绿岛湖都市产业区2.4万平方米闲置物业。事实证明,组织覆盖到位,发展效能才能到位;党建与业务拧成“一股绳”,才能破除协同壁垒,激活高质量发展内生动力。

赋专业之能,破“本领恐慌”短板

党建赋能,不是用党建替代业务,而是以党建提升业务能力。这是国企党建最核心的逻辑:党建的价值归根结底要靠专业能力来承载;没有过硬的业务本领,再强的组织优势也会空转。

园区公司聚焦员工专业技能提升,深化“红色动力学堂”建设,选派党员业务骨干参加专业培训,培育14名技术转移专业人才,夯实成果转化、产业培育的能力根基;助力举办禅城区首届创新创业大赛,汇聚全球超200个优质项目,推动创新资源在禅城落地孵化。从解决“谁来干”的组织重构,到回答“会不会干”的能力升级,一条清晰的路径贯穿其中:党员是专业攻坚的主力军,党组织是人才成长的大熔炉。

园区招商的核心竞争力,本质是专业能力的竞争。当党员骨干成为技术转移、企业服务的行家里手,当党组织成为链接创新资源的核心枢纽,党建就不再是抽象的要求,而是驱动产业升级的实实在在的专业力量。

禅城区创新创业大赛现场。

赋纽带之能,破“跨域阻隔”藩篱

当前,广东“百千万工程”向纵深推进,禅城“二次创业 全域向新”全面起势,跨域协同成为国资国企的重要使命,而跨域之难,难在打破行政边界的资源阻隔。

园区公司以党建为纽带,搭建跨区域协同的制度桥梁,打造“禅茂反向飞地”产业合作平台,首笔产业基金注入区启航基金,以投促引、投引联动,累计飞地招商面积突破3万平方米,带动就业200余人,推动禅城与茂南产业、人才、资源双向互通,打破了市域行政边界的资源壁垒。

党建联建,联的是组织,通的是资源,破的是壁垒。以党建为纽带跨域牵手,跳出了属地发展的局限,为区域协同发展探索出了可复制的新路径。

禅茂合作园座谈会。

赋攻坚之能,破“建运衔接”难题

重点项目是发展的压舱石,也是检验党建战斗力的试金石。项目推进中的堵点难点,正是党建发力的重点落点。

在省级重点项目佛山民生保障供应链基地,开工即设立临时党支部,党员攻坚队挂图作战,面对复杂施工环境主动优化调度。截至目前工程进度超81%、超前计划5个百分点。全程组织保障2026年禅城区房屋建筑施工“安全生产月”活动,获推禅城安全月观摩标杆项目。项目获批超长期特别国债,充分体现上级对建设基础与实施能力的认可。坚持建、招、运同步推进,打通建运衔接关键环节,已与头部运营商达成合作意向,锁定5万㎡租赁载体,力争建成即运营。

“支部建在项目上、党旗插在第一线”从来不是口号,而是破解发展难题的一线实践,是把党的政治优势、组织优势转化为治理效能的实践路径。

佛山民生保障供应链基地项目启动。

赋聚合之能,破“单点亮点”局限

党建赋能向纵深推进,关键在于实现从单点突破到系统提升、从零散举措到体系构建的跨越。唯有形成闭环运行的制度体系,才能持续释放长效发展动能。

园区公司构建“党支部+企业服务中心+党员示范岗”三维服务模式,落实首问负责、上门服务、闭环办结机制,联合街道行政服务中心推进政企共建,推动惠企政策直达快享;园区企业服务中心入选新经济服务专窗试点,累计办结事项142件,举办惠企专题活动15场,真正实现“企业办事不出园”。高新科技园依托空间与服务持续升级,不断完善园区生产生活生态融合空间,获评禅城区2025年第四季度城市格调提升项目“四星级”。这些成果不是孤立的亮点,而是一套可复制、可推广的党建赋能方法论。

高新科技园园区企业服务中心揭幕仪式。

国企党建的深层价值,从来不是打造几个“盆景”,而是培育整片“风景”;不是追求一时的成效、单点亮点,而是构建长效运行机制。当零散的经验上升为制度成果,当单点的探索拓展为聚合赋能的升级,党建才能成为驱动园区持续发展的持久动力。

党建做实了,就是生产力

当前,国资国企改革步入深水区,禅城国资国企紧扣“六维向新”行动部署,全力推进“二次创业”。高新集团作为主力军,既要扛牢使命担当,更要找准实践路径。

从高新集团产业园区板块的探索实践路径可以清晰地看到:党建不是额外的“工作量”,而是破解发展难题的“方法论”;不是务虚的“软任务”,而是助推发展的务实“硬支撑”。当组织力转化为招商力、专业力转化为服务力、联建力转化为跨域协同力,党建方能真正转化为现实生产力。

文/禅城融媒吴晓君 通讯员禅高新

图/高新集团提供