从0到720万逆转：佛山南海一家混凝土企业的120天生死闯关
1. 2026年初，佛山市南海建力混凝土有限公司因资金链断裂陷入停产，累计债务超5亿元，预拌混凝土专业承包资质无法单独处置，若直接破产清算将导致资质作废、资产归零，普通债权人难获清偿，企业濒临破产注销。 2. 南海区人民法院启动执破衔接机制，将企业导入破产重整程序，以保留核心资质为突破口，通过网络拍卖公开竞价重整投资权益，仅用120天完成重整方案落地，标的溢价100多万元成交，顺利完成股权过户。 3. 在府院联动及多方协同下，企业于11月顺利复工，实现职工、税款债权全额清偿，普通债权受偿水平提升，保留了产能、就业岗位与地方税源，为同类型倚仗行政许可资质的困境企业探索出可行处置路径，彰显司法护航实体经济的作用。
机器的轰鸣声重新回荡在佛山市南海建力混凝土有限公司的厂区上空。
进入11月，三条混凝土生产线全速运转，二十余台罐车穿梭往返，一派热火朝天的生产景象。
很难想象，就在几个月之前，这里还是一片沉寂，这家企业站在了破产注销的悬崖边上。
历经120天司法抢救，依附企业主体的无形资产拍出720万元。一场从归零边缘挣脱的重生，就此完成蜕变。
空厂困局
把时间拨回到2026年初，建力公司厂区一片沉寂。搅拌设备静静伫立，生产线保存完整，墙上证照仍在有效期，却早已看不到工人忙碌的身影。
这家2006年就扎根南海的混凝土企业，曾经生产线昼夜不息。
可一场经营危机袭来，资金链彻底绷断，累计债务高达5.35亿元，多起执行案件接踵而至，生产彻底按下暂停键。
南海建力混凝土有限公司厂区。
棘手的难题摆在所有人面前：预拌混凝土专业承包资质属于行政许可，不能脱离公司法人单独拿去变卖过户。
管理人反复测算，如果直接宣告破产清算，随着企业法人消亡，这份珍贵资质直接作废；想要处置生产线，就要花钱拆解、搬迁，高昂成本会把设备价值大幅稀释。
结局一眼可见：除去破产费用、职工债权，税款债权清偿压力巨大，普通债权人手握数亿元债权，大概率一分钱都拿不回来。“设备看着完好，清算之后，价值近乎归零。”办案人员说。
是简单走完清算程序，让这家企业就此消失，还是拼一把留住主体，保住这份看不见的无形资产？南海区人民法院没有选择简单的“一清了之”。
破局重整
企业深陷债务泥潭，大批执行案件长期悬而未决。面对这个僵局，南海法院通过执行程序识别，及时启动执破衔接机制，迅速把危困企业导入破产司法程序。事情开始有了转机。
承办法官郭敏谊带队踏遍厂区实地勘查，给出关键判断：企业不是彻底没救，只是被巨额债务拖垮。设备完好，预拌混凝土资质有效期直至2027年3月，客观条件完全可以重新开工。
“清算了之，意味着企业死亡。”郭敏谊和办案团队定下方向，把保住核心资质作为突破口，推动案件从破产清算转为破产重整，追求资产价值、债权人利益双双最大化。
5月11日，法院裁定受理破产清算申请，指定广东天地正律师事务所担任管理人。之后，接管企业、核查财产、评估资产、审核债权、寻找投资人……各项工作争分夺秒推进。
办案团队跳出“拆设备、卖零件、分钱了事”的传统思路，把企业法人主体连同资质、整套产线打包在一起处置。
方向定了，但是重整方案如何定？资质如何评估？法院给出的答案是：司法定规则、市场选投资人。重整方式为通过网络拍卖公开竞价重整投资权益，竞得者取得公司100%股权及对应重整资产。
8月18日，第二次债权人会议以书面形式表决重整计划草案；9月8日，南海法院正式裁定批准重整计划。从受理清算申请，到重整方案落地，仅仅120天。
10月9日，网络竞价正式落槌，标的以720万元溢价成交，比评估价高出一百多万元。10月12日，投资人把全部款项足额缴清，法院出具股权过户司法文书，扫清法律障碍。
10月19日，重整交接仪式举行，法院全程见证，重整企业及职工代表向南海法院赠送锦旗。
徘徊死亡线的企业，自此正式完成重整交接，重新拿到了活下去的入场券！
复工重生
拍卖成交、完成交接，故事远没有结束。一纸成交确认书不等于企业自动复活，真正的考验，是能不能顺利复工复产。
这场重生，靠的不只是司法程序，更有赖府院联动多方协同发力。在法院的主导下，住建部门赴厂区实地核查，出具复工通知；税务部门解除企业经营限制；法官多次走进生产一线，面对面化解复工路上一个个现实堵点。
一道道关卡被打通。11月，沉寂许久的厂区再度热闹起来。机器轰鸣再起，混凝土运输车来回奔忙，企业终于重返正常经营赛道。
南海区法院承办法官查看复工情况。
职工债权、税款债权实现全额清偿，对比清算归零的局面，普通债权受偿水平得到明显提升，产能、就业岗位、地方税源一并被保留下来。
“让一家企业死很容易，让它活下来很难。”投资方相关负责人感慨，资质、产线都在，再加上法院、管理人高效理顺股权、债务，他们才有信心接手这家危困企业。
南海法院民四庭庭长宋国俊坦言，建力公司的重整突围，是多方合力结出的果实。依靠执破衔接与府院联动，企业才跨过了轻资产主体普遍遭遇的资质保留、股权变更、复工落地等一道道难关，管理人、投资人、广大债权人的同向发力同样不可或缺。此次抢救不仅留住了企业的核心特许经营资质，让一家危困小微企业重返市场，也为同类型倚仗行政许可资质生存的困境企业，摸索出一套可行的处置思路。
小微企业是国民经济的毛细血管。建力公司120天的闯关证明，用好执破衔接、府院联动，凝聚管理人、投资人、债权人各方力量，可以把一家濒临消亡的小微企业，重新送回市场。
这个案例通过精准司法施策、顺畅程序衔接、府院多方协同，把原本走向清算消亡的企业，转化为资源重新配置的鲜活样本，生动诠释了司法护航实体经济高质量发展的应有之义。
文/黎俏婷