李汉荣（左）走村串巷，了解村民生活情况。
今年“七一”前夕，省委组织部授予南海区里水镇宏岗村党委书记李汉荣“百名优秀村（社区）党组织书记”称号。相比较这个荣誉称号，李汉荣“四多书记”的称号更广为人知。
何谓四多？入户多，以党员身份访遍全村600多户家庭；管得多，只要村民反映的事他都管；点子多，面对难啃的硬骨头总是敢想敢做；实绩多，乡村治理成果看得见摸得着。
做实党员“户联系” 构建三级党建网格
2012年，李汉荣担任宏岗村党委书记。2014年，南海在全省率先探索驻点普遍直接联系群众制度，全区197名镇街领导定时定点联系全区268个村居。2016年，为提高联系群众和解决问题的效率效能，发挥党员联系群众作用，南海在驻点直联基础上，全面推进党员“户联系”工作。
可以说，李汉荣担任宏岗村党委书记的最初几年，正是南海不断深化党建引领，践行新时期群众路线的创新时期。这个时期，也是里水探索实施最后推开社会治理网格化工作的历史阶段。作为基层党组织带头人的李汉荣，敏锐地把握住户联系和网格化的工作机遇，产生了把党员户联系+社会治理网格化结合的想法。
当时，李汉荣心里算了一个数：宏岗村有98名党员，假如一个党员联系2人，就有可能让196人支持党委工作，再加上党员，村民代表和股东代表，如果都纳入党员户联系网，那么至少有七成以上的村民支持党委工作。算好了数，李汉荣很快行动起来，在他带领下，宏岗村党委将全村98名党员分配到12个以生产队为基础的党建网格中，党员参与政策宣传、民意搜集、问题解决等具体工作中。这种户联系+网格的做法，很快在实际工作中见到了实效。
前几年宏岗村有不少土地分散在村民手中，有的发包外租，有的因地理位置偏被弃耕，紧靠佛山一环出口的宏岗村，虽然地理位置优越但土地价值一直没有被开发出来。眼看着里水百花园、万顷洋的现代农业项目搞得如火如荼，李汉荣急了，思前想后，他提出一个大胆设想——集中散乱土地资源，引入专业机构开发。
为实现这个目标，李汉荣让村党委委员分片挂钩，支部党员入户宣传，让村民对项目开发有清晰了解，再由党员摆摊设点征集签名。最后，宏岗村以99.69%的高票通过了土地集约开发的决议，近1000亩土地被整合起来，以公开招投标的方式，成功引入集约开发乡村振兴项目，得益于此，千亩土地的每年租金收益比集约前提升32%，每名村民分红增加700元/年。
基层工作一直是“上面千条线，下面一根针”，做好基层工作，离不开群众的理解和支持。农村是熟人社区，李汉荣把党员作为宣传政策、执行政策的一个个基点，这些基点联系在一起，就是一张网。几年下来，宏岗村逐渐构建起村到组、组到户、户到人的三级党建网络，改善了基层工作“一根针”的被动局面。
党建聚拢民心 全村同心同力解决民生难题
能人治村，是宏岗村人对李汉荣最多的评价，可是在他自己看来，是村党委班子和党员队伍团结一致，才让自己有信心解决村务难题。
2013年，宏岗村宏鹰公园建成投用，村民休闲娱乐有了好去处。可是，宏鹰公园里的“三小企业”却让李汉荣始终不安心。因为绿水青山就是金山银山，李汉荣顶住经济社压力，促成关停了宏鹰公园内的“三小企业”，腾出来的25亩土地，以高标准打造党群服务中心，并融合党建文化、公园文化、古村文化，把宏鹰公园建设成为里水首个党建主题公园。以党建主题公园为载体，宏岗村举办了110多场惠民活动，吸引超过3000人次参加。实实在在的惠民成效，让村民信任党组织，依赖党组织。
民心齐，村务兴。以党建为引领，李汉荣带领宏岗村委解决了一件件民生难题。今年过完春节，村民反映停车位紧张，李汉荣参照周边村居的管理办法，制定宏岗村停车管理方案，形成宏岗村停车自治公约，停车难问题得以缓解。为打造更舒适的人居环境，李汉荣带领村党委积极开展三清三拆三整治行动，党员带头先拆自家违建房屋，自行清理房前屋后的垃圾。
在李汉荣看来，村干部不是官，只是一个基层的服务管理者，村民信任他，他就要为村的发展负责。“我们吃‘百家饭’，就要管‘百家事’，为百家服务。”李汉荣说。
文|佛山日报记者李静