“对于企业来说，‘天道’就是踏实做好自己的主业。”
“一方面我们要对日本文化抱有学习借鉴的态度，但同时也要对中国自身文化有自信。”
“希望在政府强有力的支持下，能够形成做精做强的氛围，打造核心竞争力和‘南海制造’这个标签。”……
7月底，带着如火的热情，南海区20余位领军型企业“掌舵人”在区工商联的组织下远赴日本考察交流，不仅在京都大学学习与企业可持续创新发展息息相关的五门课程，同时对丰田汽车组装工厂、AVEX、生田产机、PHP研究所四家企业进行了深度考察，从不同角度和深度剖析了日本制造行业的精髓。一个星期的学习之旅让参与的企业家、工商联代表受益匪浅、满载而归。
▲南海企业向日本学什么。
8月12日下午，学成归来的企业家们又齐聚一堂，分享各自的心得体会，并对南海区政府、企业的下一步动作和经济发展方向、思路给出合理建议，一场去有所学、学有所思、思有所用的头脑风暴在南海区政府、企业界轰轰烈烈地展开。
▲分享现场。
分享会上，企业家们不约而同地提到精细化管理、工匠精神、企业文化等关键词汇，在他们看来，这是日本拥有世界上80%百年企业、两百年企业达到3000多家的关键法宝，而这些也值得南海企业所效仿。
▲分享现场。
＞＞＞现将部分精彩发言摘录：
关润淡
佛山市南海区政协副主席、佛山市南海区工商联（总商会）主席（会长）、广东新润成陶瓷有限公司董事长
南海的民营企业发展到今天，应该说根基是有的，但是在新形势之下，如何才能做到行稳致远？这个是南海民营企业家都要思考的。日本企业在发展过程中所展示出的步步为营、专心专注、追求极致，都很值得我们学习，因为对于企业来说，“天道”就是踏实做好自己的主业。
这次的考察交流还让我感受到，企业在正确方向上的小进步，将会积累出惊人的成就；而在错误方向上的一小步，则有可能导致毁灭和灾难。因此，民营企业家要看清市场环境和格局的变化，要善于在转型的过程中做选择、做减法。在日本的隐形冠军企业身上看到，哪怕它们只有一、两样产品，但只要具备了竞争力和核心技术，同样可以找到最佳的盈利模式。
对于南海民营企业来说，如何改变原有的发展方式和方法？是一个很重要且必须要思考的课题。而在粤港澳大湾区建设机遇下，南海每个镇街已经形成不同产业集群，建议区委区政府根据各镇街的优势和特点，全面规划好新的延伸和方向。
张柏成
广东珠江开关有限公司董事长
经过这7天在日本的实地考察，我深有感悟。因为日本并没有虚度三十年，它们在不断创新过程中创造出数不胜数的好产品、好技术，最后要看是谁伸出橄榄枝。大家都感慨日本在创新方面所做出的成就之高，但我们考察的最终目的是南海政府在招商引资方面跟日本对接，特别是创新驱动在项目对接方面必须大有可为，甚至可以继续加大力度。总的来说，在招商引资、对外投资的角度来看，日本是比较靠谱可信的。
政府搭台企业唱戏这样的措施非常有意义，它提升企业主的认知水平的同时还开拓了企业主的视野。希望能够坚持，同时应向量身定做的方向发展，也就是要更有目标、更有目的性地进行产业对接，对产业做了解，这样的话整体效果会更加明显。
在学习过程中，我们了解到很多日本文化的根其实来源于中国，这也坚定了我觉得应该要文化自信的信念，一方面我们要对日本文化抱有学习借鉴的态度，但同时也要对中国自身文化自信。中国文化博大精深，其中有许许多多宝藏等待我们去挖掘。
吴艳芬
广东美思内衣有限公司董事长
在这几天当中，有几个例子让我印象很深刻。
在参观过程当中，老板的私章可以放在公共的位置，办公的工具集中在一个中间的位置，精细到可以用“在干的毛巾里面能拧出水”来形容；有一个企业只有一天的库存量，这在我做内衣的经验中是不可想象的，所以我回公司开了一个专题的会议：我们的库存该如何管理。在参观日本那个企业时，也有同学在提问“如果万一出现交不了货呢？停电呢？机器问题呢？人工问题呢。”那个老板最后一句说“如果出现交不了货，我就剖腹自杀。”这对我的冲击非常大，什么叫信誉，什么叫信用，什么是用命来做生意的，我是这样子来理解；第三就是现场管理，这次去看的企业把所有的工作都细化到每个动作、每分每秒，让你不可能犯错。精细不仅是工作的细节，还是数字和效率上的。
此外，我们还要学习日本的工匠精神，在科技创新、传统产业升级时该怎么办？内衣是传统产业，但同时也是时尚产业，更是一个健康的企业，学习回来后我一直在思考，希望在企业做强做精方面花一些心思，不求规模。也希望政府在引导上，特别是政策、人才、资源方面，扶持有实力的传统企业，让它继续生根发芽，形成做精做强的氛围，打造核心竞争力和“南海制造”的标签。
梁凤仪
广东昭信集团股份有限公司董事长
京都百年老店有着独特的特征，一是经济界不是按销售收入来排序，二是追求有序经营，三是很有社会责任感，自觉承担社会责任，自觉响应绿色制造等等。
通过课堂的学习和参加多家百年企业，让我受益良多。一是增强了对企业的信心，从日本百年老铺的身上，看到了自身企业的优势与不足；二是找到了做百年企业的高起点定位。京都企业以持续发展为首要选择，大阪企业以规模扩张为选择。我觉得昭信可以在京都、大坂中寻求相融，做到两者兼而有之，在以持续发展为重中，融入适度的规模扩张；三是明白坚持与创新是百年企业走得更远的不二选择。只要企业能坚持做到精益生产，精细化管理，实现“成本领先，品质领先，交货期保证”，市场就会认可你，品牌的影响就有力量；四是意识到南海企业有条件做成百年老店。南海的企业根基扎实，企业家务实创新。这些企业是南海百年企业的基础。只要有政府的适当的政策指引，南海的企业向百年企业发展真的不是梦。
所以，也希望南海区政府以日本京都学习为契机，促进南海民企进入打造百年企业新起点。南海目前隐形冠军企业家都有着企业独特的经营优势和市场及技术优势，虽然体量不大，但根基扎实，是培育百年企业的最佳资源。同时，要建立打造百年企业政策指引，建立长寿企业激励奖项，包括高端培训、学习激励和精神层面的奖励和激励，营造崇尚百年企业氛围，引导企业朝着百年企业方向发展，从而形成南海独特企业品牌形象。
谢达海
广东和美陶瓷有限公司常务董事
一个企业做大不是关键，做专才是关键，如果企业超越了他自己的自身能力去做大，是没有持续性的。
这次来日本发现，原来他们95%企业都是小企业，人员规模都是很精很小的，从产值来看，我们的企业应该很自豪，但我们的深度和专度还比不上他们，没想过企业文化应该怎么做实，实际上，企业文化和精益生产管理是捆绑在一起的，所以我们需要反思，企业要做专做强，不是产值要增加多少，而是人文、企业与社会结合在一起发展。政府与其扶持企业扩大生产，不如扶持企业做研究和人才培训。
南海今年已启动第二批隐形冠军命名活动。隐形冠军发掘出来后，用什么政策、方法鼓励更好？如何持之以恒不断挖掘新的隐形冠军呢？我认为：隐形冠军不鼓励做大、做强，要鼓励做专、做精、做深。对隐形冠军企业的扶持要避免通过资金、政策导向盲目扩产，跨行业发展，要支持在原有细分行业坚持深耕。对隐形冠军的排序、奖励也不能急功近利，不以产值、利税放在首位，而应以在行业内占全国、全省产量的比重为侧重点。
要深挖隐形冠军近期、未来发展的科技含量。要将隐形冠军企业变成行业专、领军人物；要大力支持建立相应研发中心，引进人才，支持企业制订行业、国家标准，支持国家、省级行业论坛、博览会在我区举办，筹建相关行业协会等等。 此外，要打造金字塔结构，建立隐形冠军梯队。可以通过鼓励个人、企业创新发明，深化年度评选科技创新创意活动；建立区级发明专利库，跟踪发明专利，适时引导在本区落户；在有条件的园区、高校建立各类公共科技创新实验室，鼓励大众创新、发明。
萧礼标
蒙娜丽莎集团股份有限公司总裁
日本很多百年企业传承下来的不一定是财富，财富只是一部分，更重要的是一种艰苦奋斗的精神，还有整个企业的荣誉感，还有技术的传承，这才是他们的核心。
另外一个是文化传承。其实日本很多文化传承都是来自我国，但很多在我国国内已经找不到。所以我们建议，南商学院能否开展相关的企业精神传承、文化传承、技术传承方面的课程，这比财富传承更重要。
另外一个，南海的企业经过改革开放四十年的发展，已经涌现出一批大城工匠，怎么让他们在企业未来的发展过程中把技术传承给其他工人，令更多的南海技术人员成为工匠，这是我们南海的企业，特别是实业能够发展的一个根本基础。所以，我建议，利用好南海工匠，为南海的企业提供更大发展助力。
梁锡钧
广东新安怀电子商务有限公司董事长
新时代，新形势，我们有望弯道超车。但要如何才能弯道超车？
首先，我认为，既然我们有那么多的隐形冠军，今后的招商不妨去完善相关的产业链，通过产业链的优势，去招相关的产品，完善产业链招商。
第二个，我们的经济增长从哪儿来？日本企业承认，在互联网的相关新产业，中国比他们领先，现在他们很多财团也在困惑，不知道怎么应付新经济来临，这对我们来说是个机会。像我们学的精细化生产，日本是用传统的做法来做，现在有互联网在，我们要思考如何用互联网来做精细化生产。综上我认为，南海传统企业转型升级需要基于精细化生产和互联网联系，同时也要在新兴产业方面发力培育。如此有望在大湾区时代实现弯道超车。
＞＞＞他山之石：
1、生田产机
这家从1919年设立的企业今年刚好满100周岁。目前除了在日本国内，在中国苏州也设立了公司。在提到如何在三代之间做好传承，企业负责人表示：关键在于，在过去100年间，生田产机只坚持一件事——机械制造。在这过程中，做大并不是他们最主要的目的，就算经过100年的发展，目前生田产机的员工也只有80人，产值25亿日元。
2、AVEX株式会社
Avex株式会社是丰田的核心零部件供应商。社长加藤丈典提出，在丰田汽车的这条供应链体系当中，他们只是其中一个环节，这个地区有上千家企业给丰田汽车整个体系提供零部件加工，他们之间就好比一个巨大的网状，非常清晰，有无数的看不到的线把他们串起来，哪怕其中一根线断了就会影响到几千家企业。也正如此，他们每天都很有紧张感。
文字 | 记者吴蓉 实习生吴燕婷、林雪怡
图片 | 记者吴蓉 通讯员付秀珍