2022年,在内外环境严峻、疫情不断反复等超预期因素影响下,荷城街道坚持以高质量发展为牵引,以个体工商户转型升级工作为出发点和着力点,持续建立健全优质企业梯度培育体系。据统计,荷城街道全年共完成“个转企”232户,同比增长29.6%,再创自该项工作开展以来的历史新高。


荷城市场监管所联合区税务局第二分局组织餐饮经营单位召开“个转企”动员会。

荷城市场监管所到经营单位开展实地走访、跟踪指导“转企后”工作。
年初,通过会议动员、循环走访、示范引领、跟踪指导等措施,发展沙寮片区主街超八成餐饮户转型升级,顺利打响开年第一枪。随后,继续瞄准第三产业这一主线目标,不断挖掘有潜力、有实力的个体工商户,动态更新街道“个转企”培育库,并对库内个体工商户分类别、按梯队重点培育,进行“一对一”贴心服务,把握、解决个体工商户在转型升级过程中遇到的问题。同时,进一步深挖部分企业“生产+销售(零售)”产业链中在商品流通环节注册的个体工商户,并发动其以总分公司的形式进行连串转企。精、准的方向和举措让街道“个转企”工作突破了瓶颈,转出了新动力。

针对过去“个转企”办理需要辗转多次、多部门,办理周期较长、流程较为复杂等问题,街道市场监管部门积极与税务等部门沟通,在税务大厅设置“个转企”清税专窗,简化了登记材料、压缩了办理时限,极大提升了办事效率。同时,为实现真正意义上的“进一门、到一窗、办多事”,街道市场监管部门、公共服务部门深入探索实践“一站式”审批服务,并于2022年12月在荷城街道行政服务中心中山社区分中心开设“个转企”专窗,搭建了商事登记及其他行政许可、税务、社保等多事项的“荷易办”集约办理平台,将“个转企”的办理便捷度推上了新台阶,转出了新效能。

荷城街道行政服务中心中山社区分中心开设“个转企”专窗。

“个转企”不是简单的更名转制,在新冠肺炎疫情反复影响下,企业有无可持续发展的环境和支撑也是荷城街道的关注重点。为更好地为转企企业纾解困境,街道市场监管部门加大全程跟踪力度、融合各项政策措施、充分发挥服务职能,及时为企业“排忧解难”。
一是实施品牌培育。结合《荷城街道商贸服务业“尖尖角”商标品牌培育实施方案》,通过一站多点的品牌培育架构,建立“个转企”商标品牌服务微信群,为转企企业提供第三方专业机构的商标咨询+注册全方位免费服务,加强对企业品牌塑造、发展规划等方面的指导,以“品牌塑企”为其搭建更大的发展平台、争取更大的发展空间。
二是提供融合服务。持续加强与财政、税务、银行等个转企成员单位、其他相关单位之间的沟通,在资金扶持、减税降费、金融政策等方面为市场主体提供针对性的服务、指导和支持,确保各项扶持政策落到实处,真正保障市场主体转企前后的“权益不减、服务加倍、优惠递增”,转出了新局面。

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