【产改进行时】以赛练兵强基层 匠心聚力促发展丨国星光电举办2026年班组长综合管理技能竞赛

为扎实推进产业工人队伍建设改革走深走实，深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，夯实公司基层管理根基，锻造懂生产、善统筹、精管控的复合型班组骨干队伍，7月，国星光电工会举办2026年度“金牌六边形”班组长综合技能竞赛，以赛促学、以赛强技，为企业高质量发展注入基层强劲动能。

本次竞赛吸引各事业部基层管理骨干积极参与，共组建9支参赛队伍，每队由1名班组长/主管和4名核心岗位组员构成。竞赛设置了理论考试和实操考核两大环节，全方位检验参赛选手的综合管理素养和专业技能水平。

理论考试采用线上机考模式，重点考查管理知识储备和企业管理目标认知。赛前，各参赛队伍高度重视，主动利用班后时间梳理要点、研讨案例，形成了浓厚备战氛围。考试中，选手们沉着冷静、从容作答，展现出扎实的理论功底。

实操考核延续“四大模块”的场景化设计，参赛队伍分组对抗，围绕班前会工作部署、建塔实操任务、车间现场节能勘察、班后会复盘与文案写作等实战项目展开激烈比拼。四个环节环环相扣，既考管理思路，也考动手能力，更考一个团队在压力下如何有效配合。赛场上，各参赛队伍全程投入，面对复杂情景冷静研判、高效协同，展现出业务扎实、执行有力的基层风貌。

竞赛特邀各事业部推荐资深裁判员，联合党建与人力资源部、工会相关人员共同组成评审组，根据选手的综合表现进行多维度量化评分，确保赛事公平专业。

有参赛选手表示，这次竞赛是一次难得的实战检验，让自己看到了平时不易察觉的管理盲点，也对班组长岗位的责任有了更深的理解。不少选手有着相似的体会，在与兄弟队伍的切磋中，他们对自身在统筹协调、应急决策等方面的真实水平有了更清晰的认识，也找到了差距和方向。这种源于实战的自我认知，比课堂培训来得更加直接和深刻。一场竞赛的意义，正在于它带来的思考与触动。

本次竞赛是公司持续深化产业工人队伍建设改革、落实人才强企战略的关键举措。通过搭建实景化、高标准比武平台，班组长们的综合管理与实操攻坚能力得到了集中检验，基层班组比学共进的良好氛围也愈发浓厚。