阅镇观｜下一个五年，龙江以“不变”定力重塑优势

湾区之内，一座工业重镇重整行装再出发。

7月29日，中共佛山市顺德区龙江镇第十六次党员代表大会闭幕。现场，龙江镇党委书记温联洲一番讲话与近万字工作报告相呼应，再度重申了“十五五”时期龙江的发展总纲：以“敢饮头啖汤”和“艰苦奋斗、干事创业”两种精神为引领，以三个“不变”为底气，锚定发展格局、产业结构、城乡面貌、治理效能“四个重塑”，沿着向新而行、向深融合、向优提质、向活赋能、向严对标五条路径攻坚，全面重塑高质量发展新优势。

其中，一对辩证关系引发关注——“不变”与“重塑”。何为“不变”？何以重塑？重塑之后，龙江将抵达何处？

答案就藏在这组辩证逻辑里：不变的是实业根基、精神基因与干群合力，重塑的是增长动能、空间格局与治理效能。守牢根本再求变，正是这座工业重镇穿越周期、突围升级的核心方法论。

龙江，立志重塑新优势。陈志坤 摄

报告点出龙江长期向好的三大基本面“没有变”。这不是自我宽慰的判断，而是历经淬炼和实践检验的结论，是龙江敢谈重塑、能成重塑的根本依托。

“龙江底盘坚实、发展韧劲充足的基本面没有变。”

作为顺德老牌工业重镇，龙江凭“一根管子、一粒果仁、一块木头”筑牢实业家底，规上工业总产值常年稳居全区前列。

过去五年，龙江累计供应工业用地2306亩，商事主体增至4.9万家，较2021年增长14%。传统产业承压不失速，联塑集团海外基地覆盖10国，南兴天虹坚果超级工厂投产，49个高端家具项目落地；新兴产业从无到有起势成链，高端装备、生物制造集群雏形初现，志达精密钢管跻身国家级专精特新“小巨人”。

龙江底盘坚实、发展韧劲充足的基本面没有变。

纵然转型有阵痛、市场有波动，但龙江产业根基深植发展沃土，实体经济基本盘很稳。这份定力和韧劲，让所有改革与重塑都有托底、有缓冲、有空间。

“龙江开拓创新、敢为人先的精气神没有变。”

从半个多世纪前万人会战甘竹滩，以“人定胜天”的豪情铸就奋斗奇迹，到改革开放后，家具、塑料、食品、装备制造产业从无到有、集链成群，“敢饮头啖汤”精神早已融入龙江血脉。

时至今日，国内首台自主研发一站式AI细胞智造装备在这里问世、生物制造产业园在这里拔地而起、家具产业跨界融合开辟新赛道……龙江人逢难而进、遇强更强的品格从未褪色。

温联洲表示，龙江面临的“贫困”不在物质匮乏，而在产业转型压力、新兴动能不足等现实短板。“但面对新赛道、新业态，龙江人从不甘做观望者、跟跑者，始终葆有探索者、领跑者的锐气。”

这份精气神，是破解思路“贫困”的钥匙，是比土地、资金更宝贵的财富，更是龙江下一个五年实现弯道超车的动力源泉。

甘竹滩洪潮发电站。周荣根 摄

“龙江政通人和、同心同德的向心力没有变。”

政企亲清有为，企业家情系桑梓、反哺家乡；干群同心同向，基层攻坚合力十足；社会参与度高，慈善、治理共建氛围浓厚……可以看到，前行路上，龙江全社会始终拧成一股绳。

这份同心同德的向心力，让政策落地有基础、改革推进有共识、难题破解有合力。它让龙江的“重塑”，有了最深厚、最坚实的情感支撑。

这三个“不变”，是龙江厚积薄发的底气，也是一切重塑的前提。

产业是立镇之本，也是重塑的核心战场。龙江的向新而行，不是推倒重来，而是秉持“喜新不厌旧”逻辑，构建“3+1+N”现代化产业体系，实现从要素驱动到创新驱动的根本转换。

让传统产业嫁接新技术，老树发新芽。龙江将推动塑料建材、家具、食品三大支柱产业，全流程植入人工智能，向智能制造、服务型制造深度转型。其中，家具产业联动展贸、工业旅游、直播电商，向价值链高端攀升；食品、塑料产业提速数智化改造，巩固龙头优势。

让新兴产业加速成集群，筑牢新引擎。龙江将放大九龙产业园平台效应，以海天机械、弘亚数控等链主企业为牵引，做强高端装备产业链；招商引资与增资扩产并重，引育新型储能、新能源新材料项目，推动新兴产业从点状突破走向集群成势。

让未来产业超前落子，抢占新赛道。龙江将持续打造生物制造（医疗器械）产业园，力争培育本土“独角兽”企业；前瞻布局氢能、人工智能、机器人赛道，同步布局算力基建，为长远增长预埋伏笔。

龙江向新而行。

与此同时，龙头领航、龙腾培育、人才引育三大行动齐发力，构建梯次衔接的企业成长矩阵；设计赋能、数智转型、商贸融创多路径并举，推动先进制造业与现代服务业深度融合。

对传统工业镇而言，丢了传统就是丢了根本，盲目追风口只会根基不稳。“喜新不厌旧”，恰是最务实的转型路径。

小镇发展的天花板，往往始于空间与思维的边界。“我们要以归零心态重整行装再出发，做‘二次创业’、艰苦奋斗的标杆。”温联洲表示。

而龙江的向深融合，就是要打破“镇域自循环”的局限，在生产、生活、生态“三生”融合中拓宽发展边界、重塑优势。

龙江要打造“三生”融合的镇域样板。

对内，龙江将优化空间格局，深化“一城三片区”布局，北部聚产业、中部建新城、南部兴文旅，推动产业区、城镇区、乡村示范片联动协同。三者各有侧重，又互为支撑，持续释放空间效能。据悉，年内龙江或将迎来镇内首个“3A景区”。

对外，龙江要融入区域协同。紧扣区委“3+3+4”组团战略，联动西南四镇盘活“两江一溪”资源，共建人文经济示范标杆；推进“西南F4”泛家居产业联盟，实现资源互通、优势叠加。

从单打独斗到组团发展，为的就是在区域分工中找准定位、共享红利。

龙江村域，大有可为。胡森荣 摄

村域正成为龙江最具想象力的空间。未来，龙江将盘活土地、物业等存量资源，创新集体资产运营模式，全力冲刺“亿元村”零的突破。持续探索“村村组团”路径，打造农文旅融合样板片区，让城乡不再二元分割，而是成为一体融合的发展共同体。

格局一打开，天地自然宽。跳出龙江看龙江，换来的是发展边界的持续拓宽，也是“三生”融合镇域样板的逐步成形。

高质量发展是全领域的系统性跃升。向优提质兜牢民生底线，向活赋能激发改革动力，向严对标夯实党建根基，三者共同构成龙江发展的软实力支撑。

发展的终极指向，是让群众共享发展成果。“我们要以赤子情怀践行初心使命，做以民为本、为企服务的标杆。”温联洲强调，龙江要在发展中不断增强人民的获得感、幸福感。

向优提质，龙江锚定的是民生幸福。下一个五年，“优教龙江”品牌将从硬件扩容转向内涵提升，教育更加优质均衡；“健康龙江”将深化紧密型健共体建设，打造顺德西南片区医疗高地，推动优质医疗资源下沉；“有爱龙江”将兜牢“一老一小”民生底线。

龙江里海学校。

向活赋能，龙江激活的是发展动力。未来，龙江将落实“132”工作法，擦亮“顺心办”品牌，攻坚化解涉企历史遗留问题，坚定地做企业的“事业合伙人”“命运共同体”。

“要多做雪中送炭的施工，少做锦上添花的表态，真正做到像爱护眼睛一样爱护企业家。”温联洲明确道，要通过营商环境的持续优化，让企业轻装上阵、安心发展。

在基层治理方面，龙江提出要坚持新时代“枫桥经验”，深化“三治融合”，以“书记约请”制度直面历史难题，引导社会力量广泛参与，夯实共建共治共享的基础。

而向严对标、强化党建，则是一切工作落地见效的根本保障。温联洲对全镇党员干部提出明确要求：要以过硬作风交出优异答卷，做实干担当、严于律己的标杆。雷厉风行抓落实、创新担当破难题、严于律己守底线。

软实力看似无形，实则是吸引人才、集聚产业、承载未来的关键所在。城乡提品质、治理有温度，最终才能实现产、城、人的“双向奔赴”。

“不变”是根基、是底气，是不改的初心与底色；“重塑”是路径、是突破，是向前的勇气与担当。龙江“向新、向深、向优、向活、向严”五条路径，最终落脚于“四个重塑”，扎根于“三个不变”。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”新征程起点上，龙江既没有因既有家底而懈怠，也没有因转型阵痛而彷徨。它以不变的定力守根基，以主动的重塑开新局，坚定奔向生产、生活、生态“三生”融合的活力龙江！