战鼓催征稳经营，党建聚力保效益。面对当前市场竞争与经营发展新形势，佛山照明各党组织紧扣公司保效益工作动员大会部署要求，持续推动党建与增收创效、创新赋能、改革深化、风险防控等重点工作深度融合，党员干部带头争先锋，全员凝聚攻坚共识、压实攻坚责任、细化攻坚举措，破解经营痛点、发展难点，切实把党建优势转化为提质增效、攻坚克难的发展优势，奋力打赢年度“保效益”攻坚战。
出口党总支召开党员大会，专题传达公司保效益工作动员大会精神，全体党员围绕“全力打好利润保卫战”核心目标开展交流研讨，在思想碰撞中凝聚攻坚共识、明确工作方向。下一步，出口党总支以党员骨干为先锋，组建“党员攻坚突击队”，紧扣“开源、节流、筑基”三条工作主线，落地实施“1+3+10”工作思路，细化完善空白市场突破、重点客户挖潜、产品结构优化、精益降本增效等十项关键行动。支部将持续深耕重点海外市场、开展精准营销攻坚，推动各项举措落地见效，切实把党建优势转化为破解海外业务发展难题的核心动能。
为全面落实公司保效益动员大会部署要求，研究院党支部持续深化“党建+研发”机制，组织党员干部带队深入各研发中心开展座谈交流，聚焦航空、AI、适老照明重点赛道项目，逐一梳理研发堵点难点，以“精益创新”赋能技术升级、赛道拓展，全力冲刺年度保效益目标任务。一是精准归集研发费用，优化考核激励机制，持续提升研发投入效能，确保全年研发投入产出比同比提升不低于10%。二是依托结构设计优化、原材料替换、生产工艺升级，推动国内外通用照明系列产品降本提质、增效创优。三是落地技术标准化、组件模块化、SKU精简化管理模式，清退低效物料，严控新增物料规格，力争实现零部件复用率不低于60%、物料编码压减不低于30%的管控目标。四是加速科研成果产业化转化，打通实验室研发到生产线量产的“最后一公里”，推动高附加值创新成果快速落地投产，以技术创新助力公司提质增效。
沪乐公司党支部召开“坚定信心，迎难而上，全力以赴打赢‘保效益’攻坚战”专题扩大会议，传达公司党委保效益动员大会各项工作部署，围绕降本增效、市场拓展、精益改善等核心议题，细化制定专项工作举措与阶段性推进计划，明确各车间攻坚指标与责任清单，动员全体干部职工凝聚攻坚共识、真抓实干履职，以扎实行动助力公司效益增长。会后，党员干部带队深入生产车间一线调研走访，聚焦生产技术瓶颈、产品质量难题开展专项攻坚，逐一排查生产流程工艺卡点，优化标准化操作规范，持续提升生产运营效率。同时，建立产品质量实时监测机制，精准追溯问题根源、闭环整改落实，全面保障产品质量稳定可靠，以零缺陷交付夯实市场口碑，为公司降本增效、提质创效提供坚实支撑。
家用党支部积极响应公司党委“保效益”攻坚战倡议书号召，专题召开宣贯部署会议。会议组织全体人员集中学习公司保效益工作动员大会精神，深入研判行业形势，按照“效益优先、利润为王”的目标落实工作。会议明确，全体岗位骨干要立足本职岗位，全力拓市场、抢订单、抓回款、控支出、保效益，以钉钉子精神细化“一岗一策”攻坚清单，确保各项经营指标可量化、可追踪、可落地。会后，支部班子与渠道负责人、行政管理人员座谈交流，全面了解当前重点工作情况，系统梳理业务推进中的堵点、痛点、难点，为后续精准制定降本增效、拓市创效举措打下坚实基础。
佛照华光党支部第一时间传达学习公司党委“保效益”攻坚倡议书，动员党员带头冲锋、全员快速进入攻坚状态，全面推进各项保效益工作落地落实。一是聚焦专业赛事场馆、校园运动空间、全民健身体育公园等核心场景，抢抓城市更新、场馆升级改造发展机遇，打造全场景、全链条体育照明综合解决方案，提升市场核心竞争力。二是深耕区域市场基本盘，立足茂名本地市场，联动属地文旅、教育、体育等职能部门深挖项目资源、对接市场需求，持续夯实区域市场份额。三是强化核心技术攻坚，自主研发生产体育照明灯具，针对不同应用场景打造“分层定制、全场景覆盖”的差异化产品矩阵，持续完善专利体系与产品资质认证，筑牢技术壁垒。四是抓实重点项目服务保障，组建“党员+技术骨干”专项小组，全程负责茂名奥体中心、高州体育中心体育照明运维工作，以零差错运维标准保障广东省第十七届运动会灯光系统稳定运行，以优质项目口碑赋能市场拓展、效益提升。
供稿：李昊霖、邹佳静、宋发治、胡力介、何颖诗
编辑：张晓苑
编审：吴 宪
