聚青年晨光，启佛照新程！广晟控股集团·佛山照明2026年新员工培训顺利开营。本次培训在集团统筹下开展，采用统分结合、线上线下结合的方式进行，广州营、深圳营、佛山营、肇庆营、韶关营5个营区841名新员工同步参训，佛山照明以线上形式在佛山分营参加广晟控股集团开营仪式及培训。
在主会场广晟控股集团开营仪式上，集团党委书记、董事长吕永钟出席开营式并讲授第一课《信仰引领青春赛道 实干赓续广晟之魂 在高质量发展新征程上书写奋斗华章》，集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵以《党建领航 红旗筑梦 为集团高质量发展凝聚奋进力量》为题，为新员工作专题辅导。
以光为引
点亮灯塔，锚定航行方向
在分会场佛山照明“晨光训练营”开营仪式上，佛山照明党委副书记、董事、总经理张学权出席并讲话。张学权围绕佛山照明核心价值观“看见光、追寻光、成为光、散发光”，结合广晟控股集团FAITH经营理念，向青年学员提出四点殷切期望：
一是看见光，以“聚焦主业”完成角色转变。尽快找准发展方向、完成身份蜕变。在培训期间深入读懂佛照发展底蕴、战略布局，聚焦岗位能力提升，把个人发展融入公司发展大局。
二是追寻光，以“行胜于言”淬炼过硬本领。主动奔赴市场一线特战队、高明生产车间历练，不怕吃苦、迎难而上。同时保持常态化学习，把理论转化为实操能力，立足岗位勤于思考，快速成长为岗位能手和专业骨干。
三是成为光，以“创新制胜”锻造核心价值。保持探索好奇心，打破固有思维，无论身处研发、生产、销售还是职能后台，都要立足岗位开展微创新、精益改善，以创新动能助推企业提质增效。
四是散发光，以“以人为本”实现共同成长。主动融入团队、友善协作分享，树立“佛照是我家、发展靠大家”全局思维。公司将在实践中发掘储备优秀年轻干部，为实干、创新、担当的青年打通轮岗、晋升通道，让奋斗者拥有广阔成长平台。
勇挑重担
接过旗帜，扛起使命担当
一面旗帜，承载奋斗使命；一场传承，续写光明华章。仪式上，佛山照明党委委员、纪委书记陈新界为新员工代表郑重授旗。
接过旗帜，便是接过使命、扛起担当。这份沉甸甸的传承，寄托着公司对新一届青年员工赓续匠心、勇挑重担、开拓新局的殷切期盼，预示着2026届新员工将正式接过佛照发展接力棒，以青春之力续写企业高质量发展新篇章。
追光首课
校准坐标，锤炼过硬本领
佛山照明党委委员、副总经理李泽华讲授佛山照明分会场开营第一课。他带领新人解读佛照奋斗初心，介绍公司发展成就与产业布局，并结合实际向全体学员提出三点要求：
一是校准干事坐标，自觉树牢三种导向。要坚持问题导向，敢于直面难题，杜绝 “视而不见、习以为常”；要坚持目标导向，理清前行方向，杜绝 “漫无目的、随波逐流”；要坚持结果导向，注重工作实效，杜绝“重过程、轻成效，重苦劳、轻功劳”。
二是锤炼过硬本领，持续提升三种能力。要持续强化学习能力，保持空杯心态，打通理论与实践壁垒；要不断增强攻坚能力，敢于迎难而上，在急难任务中淬炼成长；要全面夯实执行能力，坚持脚踏实地，杜绝空谈虚浮。
三是拓宽认知格局，用心培育三种思维。要培育系统思维，学会统筹兼顾，避免碎片化、片面化看问题；要培育创新思维，勇于打破惯性，敢于探索新思路新办法；要培育底线思维，常怀敬畏之心，守住风险、安全、合规红线。
蓝图绘制
系统赋能，厚植成长沃土
为助力应届新员工扎根佛照、建功佛照，公司为本届管培生制订了系统化培养方案，包括集中培训、基层锻炼、岗位实践、深耕成长四个阶段，涵盖人才“引育用留”全流程机制、分层培养路径、实践锻炼安排、成长考核激励等内容，让全体新人明晰公司“人才强企”战略及配套培养保障机制。
薪火相传
代表发言，共奏青春乐章
2025届优秀管培生代表与2026届管培生新人代表先后上台分享，作为“晨光训练营”新老两届学员，他们承前启后，薪火相传，分别讲述与佛照结缘的故事，叙说成长的心路历程，并号召全体学员以FAITH为帆、以实干为桨，为佛山照明高质量发展贡献青春力量。
开展“晨光训练营”是佛山照明深化“人才强企”战略、完善“光系列”人才培养体系的重要实践。下一步，佛山照明将持续深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，扎实做好新入职大学生培训，帮助新员工快速完成角色转变、找准发展定位，持续为青年员工搭建成长锻炼平台，激活青春动能、积蓄发展力量，让更多青年人才在佛照这片沃土上追光成长，与企业双向奔赴，共同书写佛山照明高质量发展的光明新篇章。
在家公司领导、公司各部门负责人、训练营讲师代表及2026届新员工参加本次活动。
供稿：党群与人力资源部 隆荣辉
编辑：张晓苑
编审：吴 宪
