
顺德家具如何迈向世界?在8月11日举行的“顺德家具·迈向世界”品牌大会上,润米咨询创始人刘润给出了他的答案:不仅要让产品走出去,更要让世界走进顺德,把产业集聚区升级为具有公信力的产区品牌。 刘润指出,单纯的产业聚集区并不等于产区品牌,成熟产区品牌的建设需要系统性的运营思维。他以佳沛奇异果等为例指出,产区品牌的核心价值在于抹平个体经营的品质波动,给消费者一份“不踩坑”的保障——正如佳沛对所有出口奇异果实行统一标准审核,通过标准化品控沉淀出公信力。 反观顺德,本地企业有兴有衰,但刘润认为,顺德家具完全可以打造专属产区品牌,赋能所有本地经营主体。产区品牌的本质是大众信任,一旦建立,就能成为本地企业的共同背书。 刘润直言,外界尤其是海外市场对顺德家具的印象,容易贴上抄袭、低端、廉价的负面标签。要打造产区品牌,最核心的工作就是严格管控知识产权,驱逐行业内的“劣币”。 他提到,顺德家协此前举办的品牌共创节,核心目的就是保护真正做原创、搞创新的从业者,管控抄袭仿造行为。“只有劣币清退之后,坚守原创、品质过硬的良币企业才能良性发展,市场才会愿意投入原创设计。” 这一观点与顺德家具产业当下的实践方向高度契合。2025年8月,顺德家具协会联合多家企业签署“反内卷搞原创”倡议书,明确提出“用设计和品质竞争,而不是用价格竞争”。据悉,顺德设计师联名款溢价已超300%,米兰展上“顺德设计”签单破1亿美元。 刘润特别强调了“走进顺德”的战略意义。他观察到,目前已有大量博主在电商和短视频平台上自发推广顺德,但“吸引各地人群前来顺德,不能只依靠家具产业,还需要多元内容支撑”。 他建议,顺德拥有得天独厚的“家居+美食”双IP优势,完全可以将消费者的单纯采购行为升级为沉浸式体验,吸引游客从“途经顺德”到“停留消费”,再到“反复复访”。复访的意义在于,消费者不会只为买家具专程过来,而是多次休闲到访,等到装修、婚嫁、置换房产等家装需求出现时,自然而然就地选购。“把产区变成目的地”,这是刘润为顺德家具开出的另一剂药方。 当前,顺德家具产业正处于从“低价厮杀”转向“价值共生”的关键转型期。刘润的分享为这一进程提供了清晰的路径:以产区品牌建设为统领,以知识产权保护为基石,以“家居+文旅”融合为引擎,让顺德家具真正实现“企业走向世界、世界走进顺德”。



来源 | 顺德融媒
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