2026年09月15日 Tuesday

协同破局,更合官山引客来

当部分偏远山村还在为“留不住人、引不来项目”发愁时,位于佛山“西大门”的更合镇官山村,如今依靠协同机制,吸引超万名游客。从佛山的城市发展水平看,是“东强西弱”的格局,高明区没有给这个基础薄弱的山村砸下巨额重资,而是以机制创新打通区、镇、村、企的协同堵点,用规划先行、运营前置的思路激活了整座山的价值。高明区为官山村量身打造的联动体系里,区一级统筹政策、资金、部门资源,让其精准下沉;镇一级做好落地衔接、要素保障;村一级激活村民主体意识;企业带着资本、技术和运营能力深度参与,四者各展所长,形成了“政府搭台、企业唱戏、村民受益”的良性循环

当部分偏远山村还在为“留不住人、引不来项目”发愁时,位于佛山“西大门”的更合镇官山村,如今依靠协同机制,吸引超万名游客。

从佛山的城市发展水平看,是“东强西弱”的格局,高明区没有给这个基础薄弱的山村砸下巨额重资,而是以机制创新打通区、镇、村、企的协同堵点,用规划先行、运营前置的思路激活了整座山的价值。

这场“山水逆袭”背后,藏着“百县千镇万村高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)推进过程中,值得深挖的基层振兴逻辑。

官山村的蝶变,核心密码是跳出了传统乡村振兴“等靠要”的惯性思维,以系统化的“区镇村企”联动机制打破了单打独斗的发展困局。

过去不少偏远山村想搞文旅,要么缺规划缺资金,要么缺运营缺客流,容易陷入“想干不会干、敢干干不成”的窘境。

高明区为官山村量身打造的联动体系里,区一级统筹政策、资金、部门资源,让其精准下沉;镇一级做好落地衔接、要素保障;村一级激活村民主体意识;企业带着资本、技术和运营能力深度参与,四者各展所长,形成了“政府搭台、企业唱戏、村民受益”的良性循环。

在这个过程中,从区镇村三级累计100余次调研摸清资源家底,到佛山市规划院团队量身定制“两区一核四组团五名片”发展蓝图,再到42家建筑企业捐资供材推进项目建设,各方力量实现了协同补位,推动官山村文旅产业快速实现从蓝图到实景的落地。

这份答卷还保留了最根本的底色,就是始终把村民的主体性放在振兴的核心位置,即跳出了“资本进村、村民靠边”的误区。

官山村的建设全程涌动着村民主动参与的热潮:自然村全额捐出生态林补偿款、自筹107万元升级基础设施;部分村民无偿出租耕地托管代耕;家家户户主动整治房前屋后风貌,真正实现了“自己的家园自己建”。

这种内生动力的激活方式,就是乡村振兴最持久的支撑——当村民不再是发展的旁观者,而是成为项目的共建者、收益的共享者,乡村的振兴才能真正扎下根来。

此外,官山村始终坚持“运营前置”的发展逻辑,依托沧江之源的生态本底,把撂荒地改成层叠梯田,把弃渣场复绿成野趣河滩,把普通的山涧溪流升级为串联状元文化IP的溯溪游线,用极低的投入撬动了超万人次的客流。

而这种“点绿成金”的思路,恰恰契合了“百千万工程”里“生态赋能、轻量起步、长效运营”的发展导向,证明了偏远山村不用盲目跟风搞大项目,只要把自身的生态资源挖深、做精、做透,同样能走出一条差异化的振兴之路。

“再造一个新佛山”已经成为构建佛山城乡区域协调发展新格局的总战略。更合镇官山村则用实践证明,哪怕是偏远、基础薄弱的山村,只要找准发力点,把生态优势转化为产业优势,把村民的内生动力激发出来,就能唤醒沉睡的山水资源,成为人人向往的诗和远方。

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编辑:王文华

审校:张青阳、林少龙、何凯欣

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