优秀“兵支书”风采录丨脱下军装，这位老兵把小茶叶做成了富村大产业！

李贤斌，男，1984年6月出生，高明区更合镇白洞村人，现任佛山市高明区更合镇白洞村党委书记、主任。2005年入伍，2007年退役，2015年3月回到村委会参加工作，2019年被推选为白洞村党委书记、村委会主任。这位“兵支书”将部队锤炼出的硬作风带到了基层治理中，从保家卫国的战士化身为乡村振兴的“排头兵”和带领群众致富的“领头雁”。

李贤斌就任以来，不断优化组织，严抓村“两委”班子建设，2020年换届后实现全员交叉任职，平均年龄37岁、学历均达大专以上，打造一支年轻化、专业化干部队伍。同时注重村中的人才培育，从严发展党员，强化基层党组织战斗力，通过区镇村三级联动，为乡村发展注入“造血”功能，激发基层干事活力。

在李贤斌带领下，白洞村继续盘活现有土地资源：

❶ 大力推进拆旧复垦项目，为集体增收超1200万元；

❷ 做好特色产业文章，探索“公司+合作社+农户”经营管理模式，由区、镇、村三级联动共建并共同出资设立国有控股企业“佛山市高明红茶业有限公司”，充分发挥区属国有企业资金和管理优势，全面整合更合镇白洞村委会现有茶叶资源，打造“高明红”茶叶品牌，建成了1000 多亩茶产业示范种植基地，打造了标准化的茶叶加工厂和展厅、研学基地，茶厂年产能由2万斤跃升至6万斤，超50名村民实现“家门口”就业。

❸ 积极与省农科院、华南农业大学等单位合作建设育苗基地，成功培育茶苗“华农181号”等优良种质资源，实现“高明红”从育种、种茶、加工、销售全流程自主掌控，成功创建省“一村一品”“一镇一业”茶叶专业村，打造茶文化文旅项目，推出了研学游，走差异化发展之路。

坚持一、三产业融合发展的思路，白洞村紧紧围绕“林、茶、旅”的茶叶产业富民总体思路，以茶叶为名片，不断创造生态、绿色的经济价值，实现社会效益、经济效益和生态效益的共赢，从而更好地带动村集体经济可持续发展和农民就业增收致富。

回到村委会参加工作后，李贤斌一直致力于基层调解工作，从专职调解员到调委会主任，李贤斌坚持用“爱心、热心、耐心”开展调解工作。

由于部分历史遗留问题，白洞村曾有三十多份侵占集体土地的陈年旧账，这些纠纷最短的纠缠六年，最长的跨越两代人，村民见面都绕道走。李贤斌接手后多次进入村中进行调查，深入村里的老人群体三个月，收集群众的意见和建议，把三十多处争议地块的来龙去脉理成“脉络图”，从中找到突破点，然后召集村民代表召开会议，统一思想，落实解决方案，从容易沟通的群体入手，分批说服侵占山地的村民，最终侵占集体资产的村民都签订了归还协议，使困扰群众多年的问题得到妥善解决。

在基层治理工作中，李贤斌注重服务创新，成立了佛山市唯健坊农民专业合作社，这是佛山市首个残疾人自发创立的农民专业合作社，也是佛山市残疾人扶贫基地。成立更合镇首个个人品牌调解工作室——贤谈调解工作室，充分发挥人民调解模范示范带动作用，全面提高人民调解水平和工作成效。

同时坚持科技支撑护平安，村党委全面建成镇、村、组三级平安乡村视频监控共享平台，实现村委会主要路口和10个村民小组出入口全覆盖，还在全镇率先对14户特殊群体安装了视频摄像头和“平安钟”，对特殊群体实现智能化、网格化、常态化的看护。坚持社会治理创新，推动构建“党建+全科网格”基层治理体系，充分利用6个全科网格片区和网格队伍54人，推动区镇机关干部全覆盖挂任10条自然村“双副组长”，因地制宜发动党员群众常态化参与治理，发挥党员群众在群防群治中“移动探头”的作用。2024年以来，全村共处理矛盾纠纷39件，调解成功率100%；处理网格案件1847件，办结率达100%。

在他的带领下，白洞村先后获得高明区先进集体、五星党组织、省“一村一品”“一镇一业”茶叶专业村、广东省首批“典型村”、广东省民主法治村等荣誉称号，其本人也多次获评更合镇优秀村（社区）党组织书记、实施乡村振兴战略“先进个人”、佛山市高明区先进劳动者、佛山市优秀人民调解员、广东省百户“最美家庭”等荣誉称号。