在这片从配件作坊长出的全球基地里，位于狮山镇的佛山市宇森医疗器械有限公司是“国产替代”的典型样本。2004年6月，宇森医疗正式成立。当时的佛山，口腔器材配套供应链出口几乎空白，宇森医疗创始人、总经理郑永良抓住这个缺口，成为佛山第一个把牙科配件卖到海外的企业。

但郑永良很快意识到，没有自主整机品牌就没有行业话语权。2006年，宇森医疗切入根管治疗仪赛道，推出广东省首台同类产品，开启从配件供应商向整机制造商的战略转型。“以前，外国品牌登士柏、VDW的根管治疗仪动不动就一两万块，我们做出来两三千块。”郑永良回忆。巅峰时期，宇森根管治疗仪国内市场占比约70%，那些曾经垄断市场的海外品牌，在中国市场逐渐没了踪影。

2014年，宇森拿到国内首张国产牙科种植机注册证，经过8到10年的市场沉淀，如今年销五六万台，出口140多个国家，“据了解，全球生产种植机的所有厂家的销量都不如我们。”郑永良自豪地说道。

价格优势只是第一步。南海口腔器材企业深知，真正的竞争力来自技术话语权。

对精密制造的追求，也体现在生产设备的投入上。与许多企业追求“轻资产好掉头”不同，郑永良从2009年开始，持续17年投入采购高端制造设备，目前在口腔器材行业内的设备数量和档次处于全国前列。“只有掌握核心制造能力，才能管控产品质量，构建核心竞争力。”郑永良说。

如果说技术突破解决的是“能不能做出来”，那品牌建设解决的是“能不能被记住”。

“做博物馆本质上就是把制造业升级为长期品牌系统，让产业从交易走向认同。”郑永良说。2018年，他萌生了创建世界口腔器材博物馆的想法。历时4年多时间策划与搜集，2023年2月正式开馆。馆内3万多件藏品来自全球收购和行业捐赠，一位80多岁的老军医秦芳捐赠了自己收藏几十年的藏品，还有几十位国内高校专家教授担任顾问，郑永良说：“他们一分钱没要，都是出于行业情怀。”

开馆三年多，世界口腔器材博物馆累计接待超3万人，全国展会巡展36次。曾有境外人士参观后评价：“你做了一件为国家和民族争光的事。”目前，该博物馆已成为佛山市口腔器材制造的文化名片。

品牌出海同样在加速。从2015年起，宇森医疗在行业内首创医生游学项目，邀请全球牙医组团来到佛山，参观产业链工厂，体验珠三角牙科诊所经营文化，总投入超过千万元，至今已累计接待近8000名医生。郑永良说：“初衷很简单，让医生更多地信任我们中国口腔制造的品牌”。

从狮山出发，40年长出一个“全球每10支牙科手机7支佛山造”的隐形冠军集群；而宇森医疗用20余年，把“配件卖出海”做成“整机打进口”，再把制造故事装进一座3万件藏品的世界口腔器材博物馆——狮山的产业土壤与宇森的突围路径，由此叠成南海口腔器材迈向全球智造高地的直观剖面。