资本天生逐利，也天生怕险。硬科技投入大、周期长、不确定性高，实验室里的技术能不能变成产品、能不能进供应链、能不能赚钱，都是未知数。资本不敢投早、不敢投小、不敢投硬科技，是普遍难题。

南海的破题思路，从创赛的“选苗”环节就开始了。

2026年度南海区创新创业大赛共征集有效参赛项目183项，其中外地团队项目112个，占比超过六成。经过多轮角逐，共评出45个优秀项目给予奖励。

但比奖金更值得关注的，是获奖项目的赛道和发展前景。

国芯微电子的高压电源管理芯片已进入华为电源供应链；季华驱界的人形/四足机器人关节模组已进入中大力德等行业龙头；中轴精控的高精度多孔陶瓷气浮辊产品已供应给宁德时代；金轮机床“拳头产品”是高精度螺纹磨床、超精密立式磨床等高端装备。

这些项目，几乎每一个都精准卡在南海“1215”现代化产业体系的关键节点上，特别是正在大力发展的半导体、机器人、新材料等南海五大优势产业和五大先导产业的核心赛道。

这并非巧合。在赛事设计之初，南海就明确“以赛促引、以赛引才”的工作指引，围绕区委区政府构建“1215”现代化产业体系的战略部署进行项目筛选。换句话说，南海的双创赛不是在“等项目来”，而是在“按图索骥”，面向全国搜寻匹配自身产业需求的科创力量，实现本土培育与外部招引双向发力。

南海区委常委韩峰直言，本次创新创业大赛，南海坚持以团队好、赛道好、产品技术好、产业基础好、市场前景好“五好”的标准来选育项目，“南海引才、选项目始终坚持产业导向，抓人才、抓科技最终是为产业发展服务，讲求务实落地。”

南海用“按图索骥”解决“看不清”的问题，通过标准先把项目筛出来、把赛道标清楚、把技术验证做在前头，资本只需要在已经过筛选的池子里做判断。

项目看清楚了，资本还是不敢投。因为硬科技的风险是客观存在的，不可能靠一腔热血解决。

南海的办法是：用工具组合分散风险，让不同阶段的资本各进各的门。

政府天使基金做首轮托举，银行提供适配科技企业的信贷产品，科技保险对冲研发风险，后续再对接社会创投机构。对于科创企业来说，不再只有财政补贴这单一选项，股权、信贷、保险多种工具组合使用。

就在一个月前，南海金融高新区新枢纽工作推进会在这同一个地方举行，发布《南海区打造广东金融高新区创投枢纽工作方案（2026—2028年）》，提出用三年时间建设粤港澳大湾区西部创投枢纽。这套方案的底层逻辑，是扎根珠三角庞大的制造业，做科技成果产业化的资本连接器，构建“资本引项目、金融育产业、产业聚资本、资本强金融”的增长闭环。千灯湖创投特色小镇，就是这个枢纽的核心载体。

公开数据显示，目前千灯湖创投特色小镇集聚基金类项目超1900家，基金募集与管理规模突破2500亿元，入驻机构涵盖IDG资本、深创投、广汽资本等头部机构，累计助推90余家企业登陆境内外资本市场。

南海设立了蓝海科创天使投资基金，总规模达2亿元，专门投早、投小、投硬科技，这意味着政府愿意“带头”，让社会资本看到“有人兜底、有人陪跑”，才敢跟进。

值得关注的是，蓝海科创天使投资基金与南海农商银行“千亿万企”培育计划形成联动。继今年1月，蓝海科创天使投资基金与一批科技企业完成投资签约后，此次在活动上，蓝海科创天使投资基金又与佛山市先达纳米科技有限公司、广东霍耳激光科技有限公司进行投资签约；南海农商银行与广东兴奇新材料有限公司、联芯半导体材料（佛山）有限公司、广东霍耳激光科技有限公司、泽高新智造（广东）科技有限公司、广东隆创新材料有限公司、佛山华数机器人有限公司等项目进行科技贷款授信项目签约。

信贷端同样同步跟上。6家承诺制科技支行、两大实验室科技金融服务站，科创贷、高科贷、中试贷陆续落地，南海农商银行、人保财险佛山市分公司在对接会上展示科技信贷、科技保险产品。截至2026年一季度，南海科技贷款余额突破1450亿元，同比增长17.58%。

股权、债权、保险工具共同“就位”，项目走到哪一个发展阶段，对应的金融工具就跟到哪里。资本敢陪的底气，来自风险有分担、退出有路径、收益有预期。

资本敢陪，还得有地方“跑”。

科技金融不能只在金融系统里空转，必须落到制造业场景中。南海的海量制造业场景、完备的上下游链条，为科创项目提供了别的区域难以比拟的试验场，同时项目团队能够就近对接工厂、对接链主企业，把实验室的技术快速变成产品、推向市场。

一个生动的例证是中轴精控。这家企业，在获奖后选择直接落地南海，目前已经在建立产线，预计年底前投产。

该公司总经理刘浩回忆说，企业与南海结缘自南海创新创业大赛。早在2023年，团队刚起步时就报名参赛，虽未取得理想成绩，但参赛过程收获大量发展建议，并且依据建议对项目进行优化。今年，团队再度参赛并斩获奖项，同时依托大赛对接上南海各类产业资源，这让他坚定落地南海的决心。

“产业联动就是源源不断的活水。”刘浩说，南海相关部门主动为初创企业牵线搭桥，对接本地客户，推动产业链企业交流协作；在厂房落地方面，工作人员实地陪同，历时一两个月完成厂房落实，快速解决企业落地需求。

“看中的就是南海及其周边有丰富的应用场景。”国芯微电子（广东）有限公司董事长黄统华直言，这次是他的第三次创业，选择继续扎根南海，不仅是因为自己对南海有深厚的感情，更是因为南海及周边集聚大量电源、家电、电机驱动等领域企业，为技术迭代、对接下游客户提供了便利条件。

同时，在他看来，人才吸引力来源于产业生态，产业链企业积聚成势，才能够引得来、留得住专业人才，企业也正尝试以商招商，引荐产业链伙伴落户南海。

越来越多的项目，选择落地在南海。对接会上，六个项目团队与南海签署了落地协议。至此，本次双创大赛45个获奖项目中，已经有32个项目落地南海。

这背后，是科技金融与产业场景的深度耦合。资本不仅提供钱，更提供订单入口、供应链通道和验证场景。对硬科技企业来说，这比单纯的资金补贴更“解渴”。

千灯湖创投特色小镇的意义，也正在于此。它不是简单的基金集聚区，而是把创投机构、银行、保险、担保、科技企业、链主企业放在同一个生态里，让资本在产业现场完成定价，让技术在应用场景中完成验证。

资本敢陪，不是因为胆子大，是因为看得见落地、看得见订单、看得见下一轮。

陪硬科技跑，不是一锤子买卖，需要长期主义。

南海的“陪跑”，从2012年就开始了。

自2012年“蓝海人才计划”启动至今，南海累计落地625个人才团队，孵化出173家高新技术企业、64家规上企业，培育了希荻微、博顿光电、原点智能等一批“科技小老虎”。这些“小老虎”虽然个头不大，但虎虎生威，例如，博顿光电实现半导体装备国产替代，光维科技的设备奔赴太空完成在轨任务。

十五年下来，南海陪出了一批科技企业，也陪出了一套服务经验。但过去的成绩只能证明“曾经陪得对”，不能自动保证“未来陪得好”。要让资本持续敢陪、企业持续敢闯，必须把陪跑从“个案经验”变成“制度安排”。

针对科创团队，南海已有一份长期服务方案：筑牢全链条服务体系，贯通场地、科研、金融、产业链协同；健全梯度培育，建立高成长项目清单、独角兽与上市企业后备库，推行“一企一策”；深化科技金融赋能；激活季华实验室、仙湖实验室等平台成果转化；做好安居、医疗、家属就业等生活配套保障。

南海的这套服务体系，瞄准的是整个团队的发展诉求：既要解决科学家个人住房医疗，也要解决企业找厂房、找订单、找融资的现实难题。企业负责深耕实业搞研发，政府负责做好托底保障，这是南海“企业闯市场，政府守后方”的治理思路。

“只有好服务，科创团队才能有好成长。”韩峰表示，南海将会久久为功，抓好科创团队工作。

从一场创赛的“升维”，到一套科技金融体系的“成型”，再到科技人才全周期服务方案，南海用行动给出答案：在科技、产业、金融、人才的良性循环中，让人才敢闯新赛道，让资本敢陪硬科技跑。

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来源：南海融媒

编辑：罗静文

审校：吕燕珊、姚易、黄文菲、邹文丽