文/珠江商报记者黄文静
图/珠江商报记者周焯杰（除署名外）
实现与顺德十个镇街政府建立公益合作伙伴关系，成立和美志愿服务队，重点启动冠名基金……在昨日举行的广东德胜社区慈善基金会3周年活动暨2020年“德益青年公益行动”发布会现场，德胜基金会总结三年经验，开启了项目资助、资源撬动和生态推动的新征程。
公益合作伙伴牌匾致赠仪式。
打造5个资助品牌
在顺德演艺中心音乐厅，德胜基金会理事长吴海恒致欢迎辞。德胜基金会理事兼秘书长曾丽以简洁的语言，向与会嘉宾回顾了该基金会3年的工作成效。三年来，德胜基金会累计资助项目525个，资助金额达6704.32万元，四大领域服务覆盖十个镇街196个社区，撬动资源2100多万元。基金会的工作成效不仅体现在资助的成效上，还体现在理念的倡导、生态的营造上。
作为社区问题的回应者，自2018年8月启动的“和美社区计划”当天举行了2020年第一季资助项目签约仪式，共确定资助28个项目。“和美社区计划”每年重点资助教育发展、社区照顾、社区营造、行业支持四个领域的公益慈善项目，此次重点推出“童享未来”“银龄友伴”“精彩人生”“和乐水乡”“益伴同行”等品牌。
省民政厅社会组织管理局监管处副处长黄静、市民政局副局长李木全、顺德区副区长招霞红出席了当天的活动。
冠名基金牌匾致赠仪式。
撬动资源迈出一大步
社区公益的开展离不开政府的大力支持，自2018年10月开始，德胜基金会开始构建“基金会+镇街政府”公益合作平台，今年5月，随着乐从镇和杏坛镇的加入，该基金会实现与顺德十个镇街政府建立公益合作伙伴关系。当天举行了公益合作伙伴牌匾致赠仪式。
据悉，基金会通过与镇街建立公益合作伙伴关系，争取镇街政府的资金统筹配置，听取镇街对资助项目的反馈意见，并反映在项目走访和评审过程中发现的社区需求和共性问题；而各镇街也积极提供行政管理和行政支持，政社充分沟通，共同解决社区的需求与问题。
社区公益还需要社会各界人士的参与和支持，德胜基金会昨日正式成立德胜基金会和美志愿服务队，标志着德胜基金会作为慈善资源联动者，进一步发挥搭建本土公益资源和专业支持平台的作用。该服务队将围绕基金会的公益行动开展志愿服务。
今年德胜基金会还重点启动冠名基金，最高一比一进行配资，撬动更多社会资源加入。今年4月8日首个冠名基金“社会服务发展基金”在德胜基金会设立，随后一个多月，合峰红豌豆儿童悦读基金、德·益基金、可持续发展社区基金先后设立，捐赠金额199.7万元。
和美志愿服务队授旗仪式。/德胜社区慈善基金会供图
推动青年公益生态
青年是社区建设的重要力量，是社区活力的重要来源，是公益力量的生力军。青年也是需要培育和支持的重点对象。
去年6月广东省德胜社区慈善基金会、顺德青年企业家（青商）协会·益基金联合开展了“2019德益青年公益行动”，总体投入110万元，共资助了56个项目，约550名青年参与社会公益服务。
当天发布了2020年“德益青年公益行动”，德胜基金会和顺德青企协继续各出资50万元，进一步推动顺德百万青年公益行动。2020年将扩展资助范围和服务覆盖面，计划面向学校、学生社团、社区青年组织、非营利机构、村居等进行项目的征集，促进更多不同领域的、不同阶层的青年发现顺德社会问题或需求，积极开展公益行动，解决社会问题。项目申报截至7月30日。
德益青年公益行动发布仪式。
声音
基金会运作规范透明
省民政厅社会组织管理局监管处副处长黄静：
德胜社区慈善基金会从一开始建立，就用社会组织等级评估中的5A标准要求自己，积极与省社会组织管理局监管处保持沟通，做到规范、高效、透明，逐渐探索一条社区基金会运作的顺德模式。我们作为基金会登记管理机关，对基金会规范运作表示肯定。德胜社区慈善基金会作为慈善信托收益的执行人，充分依托资金优势，成为更多元参与社区公益的资源联动者，为省构建共建共享格局探索顺德的新途径。
不愧是社会问题回应者
顺德副区长招霞红：
3年来，我见证了基金会每一步成长。基金会资助了很多公益项目，总金额超过6700多万元，覆盖196个社区。更难能可贵的是，基金会不单自己出钱，还撬动了社会多元主体共同参与，倡导公益理念，还带动青年参与社区公益，让顺德公益事业后继有人。3年来，我被基金会工作人员的工作热情深深感染，他们注重调研，从实践中来到实践中去，基金会无愧于社会问题回应者、慈善资源联动者、公益生态推动者这个角色。
冠名基金
社会服务发展基金：
佛山市顺德区社会服务联会捐赠100万元成立社会服务发展基金，致力推动顺德社会服务行业发展，促进行业交流、人才培养、服务提升、政策倡议。目前，发展基金5月份已经开启了第一个项目：“顺德善食”爱心配餐应用系统项目，助力顺德善食及其他助餐服务的开展。
合峰红豌豆悦读基金：
该基金将长期支持红豌豆儿童阅读推广协会的公益活动，顺德区合峰房产有限公司首批捐赠10万元成立合峰红豌豆悦读基金，致力提高顺德儿童的阅读水平，帮助孩子们养成良好的阅读习惯，使孩子们健康快乐成长。
德·益基金：
顺德区青年企业家（青商）协会益基金发起，热心企业家苏耀江先生捐赠10万元、龚武先生捐赠10万元，周英杰先生捐赠3万元，首期合共23万元，成立德·益基金。致力于践行青年企业家的社会责任与使命，立足顺德，传递“助人自助”的理念，为顺德区有需要的青少年群体提供援助，创建青少年成长发展支持平台。
可持续发展社区基金：
佛山市顺德区社会创新中心捐赠66.67万元成立可持续发展社区基金，致力促进具有一定经营能力和自我造血机制、兼具社会价值和经济效益的社区公益项目成长，推动顺德城乡社区的可持续发展，增强社区治理的内生动力。
专访
踏实做项目资助3年收获5个“最”
德胜基金会未来将撬动更多资源，满足社区需求
一个有着顺德企业家低调务实本色的商界成功人士，一个从政期间向来低调的退休官员，他们为何把退休时光都奉献给了广东省德胜社区慈善基金会，他们对基金会有着什么样的认识，在参与过程中又有什么样的感受？近日，德胜基金会理事长吴海恒，副理事长郭祺“罕有地”接受媒体专访，总结分享基金会3年来收获的经验、成效。
郭祺认为，3年来，基金会初步走出了公益慈善可持续发展的顺德路径，主要是抓好了三个环节，一是有行动纲领，坚持实事求是和群众路线，做社区问题的回应者；二是明晰了战略定位和社会服务角色，做开放型基金会，“开门举善、凝能聚爱”；三是做实干型基金会，做公益伙伴的陪伴者。
“我们希望把基金会的经验做法告诉更多人，影响更多企业家、更多机构在顺德踏实做公益，惠及更多人。”吴海恒表示。
谈感受
影响更多人共襄善举
吴海恒认为，基金会致力于社区公益，资金来源于顺德本土企业家何享健先生的捐赠，希望带动更多善长仁翁共同关注解决社区的薄弱环节，成为政府民生的有力补充。基金会就像润滑剂，联动社会方方面面，共同解决“影响和谐的问题”。“把捐赠人的钱用好，完成捐赠人的初心，将资助实实在在用到有需要的人身上，这是我们的职责、使命。”
基金会关注资助的项目是否达到“做一件成一件”，是否得到老百姓、社会、捐赠人，尤其是受助人的好评。吴海恒坦言，自己本着感恩之心参与，如果不是参加公益慈善机构，未能想象得到社会上仍然还有处境艰难的弱势群体。
“基金会是值得信赖的！因为它有一套较健全的运行监督机制，有一群热心公益事业的同事，有一群有心有力的理事会人员，我们相信基金会会越办越好！”
谈经验、成效
用实干开展社区公益
德胜基金会成立3年来，共资助项目525个，累计资助金额6704.32万元，项目服务累计覆盖十个镇街196个社区，初步探索出了一条社区公益的顺德路径，得到了社会的普遍认同。
吴海恒认为，3年来，德胜基金会收获了五个最满意的方面，包括资助金额多，每年有顺德社区慈善信托分配资金3000万元；与政府、企业、社会各方面联系面广，与十个镇街建立了公益合作伙伴关系；撬动的慈善资源丰富，共撬动政府资源、企业资源、乡村资源、个人资源，共2100多万元投入到社区公益；所资助机构多并且所支持的项目“支持一个成功一个”，在顺德具有了一定影响力。
郭祺认为，基金会3年来的经验值得总结回顾和引以为傲。3年来，基金会的认识、行动纲领越来越清晰。“基金会一直以来将社区、居民诉求、想法或社区矛盾作为自己要服务、解决的目标。我们把自己定位为社区问题的回应者。”
“德胜基金会是开放的基金会，应该‘开门举善，凝能聚爱’，聚集全社会各方面正能量，聚集全社会爱心资源，在基金会这一平台为社区服务，为老百姓服务。”正是这样，基金会在完善法人架构时，也聚集了十个镇街有代表性的企业家、知名人士、乡贤参与决策，邀请律师、会计师加入监事，让基金会运作更加依法合规、公开透明。
“德胜基金会是实干型的基金会，从有系统开展社区公益开始，便将实事求是的思想路线和密切联系群众的工作作风贯穿其中，传承顺德‘团结拼搏、求实创新’精神，真正一步一个脚印去做，特别是秘书处同事每个项目都要深入沟通、了解情况。”他介绍今年抗疫期间，2月初秘书处人员已带着口罩到社区走访了解需求，以雷厉风行的作风在2月14日向社会发布项目征集，20号便发出了第一笔资助。
“行善更要善行，而尊重是善行的基础。”郭祺表示，首先要尊重的是受助对象，比如要解决社区问题，如果你不尊重社区、不尊重服务对象，他们就不会分享真实感受，在解决问题时也不会配合你。“我们不是任何项目的领导者，只是社区公益伙伴的同行人、陪伴者。”
2019年基金会制定了3年的战略规划，确定了资助的四大领域。“四个领域都聚焦在这个领域中重要的社区问题上，弥补社会服务领域资源的不足，尤其是顺德社区公益生态环境、公益生态链的完善。”除了资助、培育社会服务机构，基金会还提供资源链接，与服务机构一起优化服务方案，一起商量，如何将资助项目做好。
如何推进社区公益？德胜基金会坚持实事求是、坚持群众路线的作风，常年无门槛面向社会接受项目申请，然后分步骤进行评审，“涉及硬件设施改造的，我们一定现场走访，涉及社会服务类的我们一定面对面访谈，了解他们想怎么做。”基金会与镇街政府保持沟通，使项目在开展时能得到镇街党委政府支持。评审后的项目还要经过理事会进行审核。正是经过一系列严格规范的程序，确保了所有资助全流程、规范化操作及高质量开展。“可以说，通过3年的实践探索，我们初步形成了社区公益的顺德路径，我们认为这套范式在顺德是可行的、可持续的、有成效的，是支持型、资助型社区基金会可走的路径。”他表示，将借助3年总结，进一步完善一系列的工作规范。
谈发展
更多关注志愿服务和青年公益
郭祺表示，社区公益道路很漫长，通过3年探索已经形成了基本的顺德路径，接下来仍然将按照这个方向、这个路径继续走下去。随着更多项目落地、项目结项、项目交流，基金会将与社区有更广泛的接触，也将更容易及时收集各社区不同的需求，更了解社区居民愿望、想法，更及时、有效回应社区居民需求，更积极主动与政府沟通，从而影响政府在基层的资源配置、公共决策时更多投入，解决社区这些需求或社区矛盾。
吴海恒认为，基金会应该传播公益慈善理念和文化，打造可信赖的平台，让更多人与基金会一起做慈善。他介绍，德胜基金会的执行费用在慈善机构中算低的，理事会成员都是“义工”，带头严格要求自己，身体力行、勤俭节约。他还爆料说，尽管基金会鼓励义工申领补贴，但理事们都没有人拿油费来报销，都是出心、出席、出力，甚至出钱。郭祺认为，基金会只有阳光、公开、透明，才能得到更多人认同，基金会的发展才更有生命力也更有成效。
据了解，今年基金会还专门向专业机构购买服务，收集社会各界的意见和建议，目前项目正在进行中，两个月后将有相关的报告出炉。
