佛山市天禄智能装备科技有限公司董事长沈树成：
做好人才服务就是最好的“金字招牌”
佛山市天禄智能装备科技有限公司董事长沈树成。/受访者供图
目前从我们企业自身来看，佛山的营商环境，包括审批效率、政策奖励、创新环境等方面做得比较到位。但在人才引进和人才服务方面，还需要加大人才引进力度，加强智力招商，以才引才。
目前很多地区的政府都是在以“硬件”招商，靠土地、厂房、政策优惠等吸引企业，但这些大多是不可再生的资源，也存在同质化的弊端。而我认为，佛山最大的优势是宜居的城市环境，生活成本相对较低，制造业发达，产业链较为齐全，可以吸引人才来这里安家落户发展，以“智力”招商。有了人才，自然能吸引更多优质企业，这才是我们这座城市竞争的软实力。
如果仅靠土地和厂房等“硬件”来竞争，佛山的优势相对于国内广深、长三角等一些地区还是有差距。以我们企业为例，江苏省常州市曾多次对我们提出招商，不用花钱便能拿下50亩土地，同时当地政府可以代建厂房，条件就是每年要向当地纳税500万元以上，而我们去年在佛山就纳税额就接近900万元。
但我们企业始终没有搬过去，最主要的原因便是我们的核心团队都已经在佛山安家，同时我们对佛山的生活水平、物价、交通等各方面都比较满意，因此下定决心将新的总部研发大楼落户在禅城。
目前佛山引进中、初级人才，在人才公寓等方面做得很好，解决了人才的生活住宿问题。但对于高级人才，还是要给予民企一些政策上的奖励，鼓励企业引进高端的人才。
比如我们招进日本的专家，他们帮我们企业设计的产品卖出了几千万甚至上亿元，创造了大量的财富和税收，也间接为当地经济做出贡献。在这样的情况下，政府能否根据专家产生的产值或者纳税额提供相应的奖励，以加强企业和人才的积极性。
同时，企业引进外籍专家，也面临社保、工资如何支付等难题，政府也可以考虑出台相应的政策或办法支持企业解决。
而对于人才的奖励，并非一定要政府给予金钱上的奖励，可以在生活服务完善等方面给予人才更多的重视和尊重。做好人才服务后，当政府去外地招揽人才，已引进的人才以身说法，便是最好的“金字招牌”，同时也能在业内打造良好口碑，形成良性循环，实现以人才引进人才。
文/佛山日报记者冯栋、曾雪莹