“中国装饰看广东，广东装饰看深圳”。这一说法在中国建筑装饰行业流传已久。在全国装饰行业百强中，深圳上榜企业数量居各大城市之首，其中深圳市建筑装饰（集团）有限公司（简称“深装集团”）便是领头羊之一。全国驰名的红军长征湘江战役纪念馆、中国尊大厦、海南博鳌亚洲论坛永久会址等重大项目，都留下了该公司的装饰杰作。
成立于1986年的深装集团，前身是深圳市建筑装饰总公司，是由两万基建工程兵集体转业深圳创办的众多企业中的一家。听党的话、跟党走，不忘初心，牢记使命，是深装集团多年传承不变的红色基因。在新时代，该公司大力发扬“把红旗插到山顶上”的拼搏精神，每承接一个新的工程项目，都充分发挥党组织的战斗堡垒作用，努力打造独具特色的服务型党组织，把党员的先锋模范作用转化为促进企业发展的榜样力量，将党建工作做到实处、落到细处，以党建引领业务创新发展，取得了显著实效。
先建党支部再建项目部
今年春节前，深装集团成功中标国家重点项目 ——雄安新区容东片区安置房及配套设施项目的室内精装修工程，涉及39栋楼1981套房，工程总造价超过7900万元。在建立项目部之前，深装集团专门安排集团公司党委委员张开永、第六党支部书记任发寿、北京分公司党支部书记童存元等党员同志到雄安新区项目工地牵头筹备临时党支部，筹建项目班子，发挥党员的先锋模范作用。
事实上，“先建党支部、再建项目部”这一特色做法，是这家企业多年坚持不变的传统。深装集团党委书记、董事长、总裁吴富贵介绍，集团在每个项目特别是重大项目、重点项目、重要项目上，都要求先成立临时党支部，再组建项目部；不具备组建条件的，指派党员干部推动组建支部；集团公司重要项目的项目经理，选派党员担任项目经理，将党旗插在每一个项目高地上。“在行业中，深装集团是一支敢打硬仗、善打胜仗的‘装饰劲旅’。”吴富贵说，这么多年来，有着军旅基因的深装集团一直传承着“把红旗插到山顶上”的拼搏精神，这种精神的内核就是“诚信、责任、担当”。
该公司一直以实际行动诠释“诚信、责任、担当”这六字精神。2020年11月，在还没正式投标雄安新区项目时，吴富贵和集团公司多个部门的主要负责人亲赴项目现场进行前期调研，对现场施工环境进行评估、论证，为业主方提供科学决策的依据。在尚未投标、更未确定中标的情况下便“兴师动众”进行现场调研和评估，这在建筑装饰行业中是超常规的做法。“初衷很简单，雄安新区建设是党中央确定的千年大计工程，能参与这一党和国家重大民生项目是集团义不容辞的责任和使命。”吴富贵坦言。
正是这种周到细致、责任感十足的前置性专业服务，让深装集团获得了中铁建等发标方的极大认可和信任。成功中标雄安新区项目后，为保证三个标段能保质保量按时交付，深装集团专门组建了3个独立的项目部来进行施工管理。“当前我们正在全力冲刺今年6月30日要交付的一个标段。”深装集团工程中心副总经理解金平告诉记者，该标段施工的开工日期较晚，同时受疫情等各种因素的影响，虽然精装修的施工合同周期原计划为165天，但是实际施工周期不到3个月，而且参与这个标段的各方施工单位都在施工，各专业、各工种交叉作业多，施工难度成倍增加。
虽然面临种种困难，但该公司充分发扬基建工程兵的优良传统，敢于扛红旗，勇于打硬仗，积极调配各种资源充实一线，确保该标段工程的顺利实施。在冲刺“6.30”交付节点中，项目部的党员们主动请缨驻场，参与项目建设并兼任楼栋长工作，冲锋在工作最前沿，充分发挥先锋和堡垒作用。整个项目管理团队成员关键时期敢挑担子，不推诿、不退缩，迎难而上，攻克了一个个难点，确保每个节点的顺利完成。同时，参与施工的10多个班组开展劳动竞赛，加班加点确保高标准按时完成交付。
“拓荒牛”在哪里都亮身份敢担当
被深装集团党委指派到雄安新区项目组建临时党支部、并担任党支部书记的童存元，还担任着深装集团北京分公司党支部书记、副总经理。59岁的他，是1983年随部队集体转业到深圳的两万基建工程兵中的一员，在该公司行政后勤岗位上已经工作了30多年。繁琐的日常服务保障工作，在他眼中已完全不是难事。“感觉自己在北京分公司工作中没遇到什么大困难，每回项目就这样顺顺当当通过验收，期间没有纠纷和投诉，收获了业主方一致好评和工人们的信任。”在接受记者采访时，谈到2018年7月到北京分公司以来的工作，童存元说，自己就是在普通的岗位上做好本职工作，“北京分公司成立之初就被派来，说明公司对我很信任，不能辜负这份信任。”
“集团党委十分重视并加强基层组织建设，发挥基层党支部在企业各项业务工作中的引领作用。”吴富贵介绍，深装集团党委各位委员、党总支书记、各支部书记和企业管理层全部是“双向进入、交叉任职”，7个支部书记中有6个中层以上管理人员。
有着快30年党龄的童存元就是深装集团的“一块砖”----哪里有需要，二话不说就到哪里。2018年，为了加强公司北方市场的区域管理，深装集团成立北京分公司，将当时在安徽深装池州产业园工作的童存元调往北京分公司担任副总经理，负责党务和行政工作。“当时征询个人意见时，童存元毫不犹豫，欣然同意前往，一点点的迟疑都没有。”深装集团党委委员、监事会主席吴巧平介绍说，此前2014年派童存元到深装池州产业园参与园区建设，他同样是二话没说就去了。这么多年来，童存元从来不跟公司谈任何条件，行动力执行力特别强，充分展现和发挥了一名党员干部的先锋模范作用。
在北京分公司童存元通过摸底发现存在着一定数量的流动党员。为了更好发挥党组织凝聚力和战斗力，在集团党委的支持下，他倡议在北京分公司成立了基层党支部，并担任党支部书记，将基层党建融入到生产经营、工程建设当中，不断提高企业党建与业务发展的契合度，激发党员在各个岗位都主动亮身份、勇担当。
一个党员就是一面旗帜。在深装集团，像童存元这样的党员还有很多，他们扎根一线，在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩，展现出了深装基建兵的“拓荒牛”精神。
深装集团一线工地上的党员深化设计师藏文滔，在合肥奥园城市天地批量精装修项目中，为了争取到抢工期的主动性，他和工人师傅们日夜加班，克服重重施工困难，1个半月时间完成了300余套精装修公寓，保质保量交出了一份业主满意的答卷。
2020年年初疫情严峻之际，正是深圳达实大厦精装修项目处于攻坚战之时，党员施工专业经理段洋洋坚持安全生产高于一切，力排众议坚持使用低风险地区劳务人员，并安排专车集中接人回工地；在项目施工过程中，他坚持图纸先行，精心组织最终保证了达实大厦项目的正常施工，以实际行动展现了危难之时显担当，战“疫”一线党旗红。
“我们就是普普通通做点实事，配合好集团公司经营班子、项目部的日常工作，没什么特别的。”深装集团很多党员是这么朴实地说，也是这么踏实地做。
党务工作让传统业务焕发创新活力
很多人对装饰行业的第一印象，大抵是“一个包工头，带着一帮工人，四处揽活，下苦力，没啥技术含量”。
其实不然，装饰业的工艺技术创新无处不在。“装饰业的创新是永无止境的。新的时代背景下，只有传统的思维，没有传统的行业。”吴富贵告诉记者，装饰行业做的事情就是在施工工程中不断深化、完善，并最终完美实现设计。每一次设计的深化，都是一次技术和工艺的创新。
在深装集团，各部门、分公司之间形成了工艺技术共用的机制，各方合力不断提升设计、施工、管理等水平，加快向现代化的高科技建筑装饰企业转型。据吴巧平介绍，该公司党委联合公司研发中心、工程中心以及分公司，研发技术共享共用共完善，并设立广东省工程技术中心、深圳市博士后创新实践基地，党委书记吴富贵亲自带头科研攻关，通过联合培育和应用新工艺、新技术、新材料、新设备，科技研发能力走在同行业前列。
截至目前，该公司共有130多项专利、70多项企业创新纪录，主编和参编了29项国家、行业、社团标准，多项标准填补行业空白，标准编制数量位居全国建筑装饰行业三甲。该公司自主研发的“移动隔断门施工技术”、“减振隔音室施工技术”通过中国建筑装饰行业科技成果鉴定。
2020年，尽管受到新冠疫情影响，深装集团仍然实现逆势增长，市场订单和营业收入较2019年增幅均超过20%以上，同时荣获1项中国国际空间设计大赛金奖、2项中国建设工程鲁班奖、12项中国建筑工程装饰奖等一系列国家级荣誉。
技术创新和业务规模走在行业前列的深装集团，始终坚持“党务促进业务，业务保障党务”的探索和实践。如何结合企业实际为党建添砖加瓦，是该公司党委书记吴富贵一直思考的问题。基于此，今年为献礼建党百年，深装集团联合发起了打造中国首座企业党建公园项目的计划。目前，该公司已与第三方联合成立了红基科技（北京）有限公司，并派集团公司党委副书记许金桥担任该公司常务副总裁，负责党建园和红色环境教育基地建设。深装集团将在建设施工中运用高科技手段，将企业党建红色文化融入传统公园的绿色生态文化之中，将红色党建文化、绿色生态文化、蓝色科技文化融合一体，打造新时代的特色公园，让大众更直观认识新时代的企业党建，展现新时代企业家风采和精神。
“我们已与北京市园博园初步达成协议，将中国首座企业党建园融入园博园改造规划建设中，目前正在等待园博园整体改造方案确定。同时，在福建省漳州市建立首家中国红色环境教育示范基地，打造红色党建产业新模式。”许金桥表示，计划未来在全国建设100座企业党建园和红色环境教育基地，以实际行动为党的建设贡献深装力量。
（原标题《将党旗插在每个项目高地上 深装集团传承红色基因，将党建做到实处落到细处》）