2026年09月11日 Friday

海外学成归来,这位“创二代”如何把小零件做到全球第二? | 经济周刊

在五年多时间里,成长为温控器销售量全球第二的知名品牌,年产销量翻了近3倍,佛山市九龙机器有限公司,在竞争激烈的温控器市场创下了耀眼的成绩。

创立于1998年的佛山市九龙机器有限公司(简称九龙机器),是从事温控器、能量调节器、水温表、蒸发器等家电配件,以及各类自动化专用设备研发和制造的企业,一直以来积极开拓海外市场和新产品领域,不断注入新动能。

佛山市九龙机器有限公司2019年被评为佛山市细分行业龙头企业,2020年成为佛山隐形冠军培育企业。

二代接棒

开拓新业务打开新赛道

温控器是应用在电热水器、电油炸锅、电烤箱、电热水壶、电咖啡壶等家电制造领域中的一种自动控制元件,它根据温度的变化接通或断开电路,从而控制设备的运行以达到理想的温度及节能效果。其质量直接影响到整机的安全、性能、寿命,是非常关键的一个元件。

创立之初的九龙机器,原本是一家温控器设备生产企业,但其创始人朱九龙看中了温控器应用范围广、需求量巨大等特点,转变思维,从设备制造生产企业转为温控器生产制造企业,成为国内较早生产制造温控器的企业之一,随后进入十几年的高速发展期。

佛山市九龙机器有限公司的生产车间。/受访者供图

作为企业的接班人,在国外获得硕士学位后回国,朱洲阳选择去美的品质部就业。2015年,因父亲突然去世,朱洲阳仓促之下接手了企业。公司创始人的离去,导致九龙机器当年的销售业绩下滑了十几个百分点,这给资历尚浅的朱洲阳带来巨大的挑战。

“刚接手企业,首先要做的是团结公司内部军心,向公司中高层阐述自己的经营理念,其次要稳定客户信心。”朱洲阳认为,公司要立于不败之地,最重要的原因不是外部的经营情况,而是内部的稳定团结,才能为公司发展奠定基础。

在接手企业后的六年时间里,他先后拓展了旋转开关产品业务,收购了西班牙TECASA (达而凯)温控器的中国区品牌使用权及业务,注资控股溢釜科技有限公司的传感器项目,成立了晨皓智能电子有限公司开发智能控制器的业务板块。

“在温控器主营业务良性发展的同时,公司基本保持每年都有一个新项目的投入,持续开拓新业务。”朱洲阳说,部分项目短期内可能难以产生巨大效益,但从长期来看,这些新项目将为公司的可持续发展带来巨大影响。

九龙机器两三年前栽下的“小树”,如今也长出了“果实”。在开关产品业务方面,某国际知名家电企业主动找到九龙机器,希望九龙机器能成为他们的供应商;在传感器领域,新产品即将上市,已有大量订单;而智能控制器业务,将成为该公司未来销售业绩翻番的关键。

量质齐升

加大自动化和研发创新投入

一系列组合拳打下来,九龙机器在温控器领域迅速站稳了脚跟,成为国内知名的温控器品牌,目前年产销量超过3000万只,是五年前的三倍。而这背后,一方面源于海外市场的开拓,另一方面在于自动化设备和研发创新上的不断投入。

佛山市九龙机器有限公司的自动化设备。/受访者供图

早期,九龙机器销售领域只局限于广东市场,但朱洲阳并不满足于此,而是积极开拓国内市场乃至国外市场。目前九龙机器在安徽等地建有工厂,并在浙江、山东等地设立办事处,辐射当地市场。而朱洲阳则亲自带领团队“出海”进军海外市场。五年前,九龙机器外销仅占总营业额的10%,如今已达到了30%。

在设备自动化改造方面,九龙机器更是投入了上千万元,不仅采购先进的自动化设备,还设立自动化部门,自行研发制造自动化生产线。“2015年至今,我们产销量翻了三番,但员工人数却没有增加。如果不是自动化,要达到如今产量规模,工人数量起码翻倍。”朱洲阳说。

佛山市九龙机器有限公司的自动化设备。/受访者供图

自动化设备让九龙机器的产品实现“量”的突破,而技术研发创新则让该公司产品实现“质”的飞跃。

从2001年开始,九龙机器便先后参与了十多项控制器类国家标准的起草。每年,九龙机器公司研发部都有申请十几个专利的任务,“虽然有些专利目前暂时没有用处,但提前做好技术储备,未来一定能在关键时刻派上用场。”朱洲阳介绍,组机厂家要实现功能创新,大部分是需要零部件厂家实现,而提前做好技术储备,能为成品厂家开发新产品提供更多思路和解决方案。

九龙机器的创新投入也得到市场的认可,先后被评为广东省民营科技企业及国家高新技术企业,成为海尔、美的、博世等家电龙头企业的主要供应商,产品销往美洲、欧洲、中东、东南亚等地。

传承创新

为传统制造企业注入新动能

去年尽管遭遇疫情等各种困难,但九龙机器仍取得了销量和产量均增长超20%的好成绩。“这一方面是由于疫情催生了‘宅经济’,上游的家电行业销售额大增,带动下游的零件企业业绩增长。另一方面是由于国外的竞争对手生产停滞。”朱洲阳说,紧抓这一机遇,公司将加快转型的步伐,加大在自动化设备上的投入,增大产能,进一步满足市场需求。

在朱洲阳看来,未来企业的竞争,除了要把成本和技术做到极致,更重要的一点在于内部的管理,以管理促发展,向管理要效益。为此,九龙机器计划开展智能物流、智能仓储等项目,进一步优化企业内部管理,节约成本,提高效率。

佛山市九龙机器有限公司的生产车间。/受访者供图

作为一名“创二代”,朱洲阳在努力继承父亲老一辈民营企业家务实勤劳特质的同时,也发挥学习和创新能力,更具备国际视野和较强的创新精神。“虽然经历不同,但我认为我延续了父亲的管理经营思路,所不同的地方可能是我更有忧患意识。”朱洲阳说,即使公司在温控器领域占据了领先地位,但也丝毫不敢放松。除了继续扩大主营业务的优势,还积极布局新产品新领域,实现品类的横向扩张,实现多元化发展。

“创二代”接班一开始总会面临许多质疑和不信任,朱洲阳认为,“创二代”进入家族企业后要从底层打磨做起,熟悉各个岗位积累经验。但如果想要得到进一步的成长,更应该主动走出去,到更大的平台和公司锻炼,以开阔更广的视野。

“在美的两年时间里,我学习到了不少企业系统管理运营的先进经验,这是我在家族企业难以接触到的,也为我接班企业奠定基础。”朱洲阳说。


文/佛山日报记者冯栋

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