本文作者/毛巴总
《易经》里有“天布五行，以运万类”。“五行”是指金木水火土，但此商战五行兵法非彼易经五行智慧。运用商战“五行兵法”，可以赋能中小微企业从“难”处破局，在“新”地拔节，向“好”面繁茂。
何谓金法，就是打造金字招牌，招财引智。企业之兴、企业之盛，不能没有品牌。品牌不是贴牌。所以，打造企业金字招牌，不能“拿来主义”，只能“创新主义”。每一个拿得出、叫得响、活得久的企业品牌，都是拥有众多“粉丝”，都是硬实力的体现。十年树企业，百年树品牌。纵观全球市场，打造金字招牌没有捷径可走，任何一个享誉全球的品牌都需要成十上百年的精心呵护，如履薄冰。既要执着地追求“金杯”“银杯”，抢占技术高地、掌握“卡脖子”技术，让品牌内在价值与日俱增；同时着力增强市场服务的“含金量”，不“消费”顾客，赢得良好社会口碑。相信品牌的力量，有了金字招牌的驱动，招财引智自然马到功成。
何谓木法，就是人非草木，以情安心。近日,山东高法官方公众号公布了一个劳动纠纷案例:2020年1月6日,上海某公司员工因父亲生病而向其主管请假回家,请假时间1月6日至1月13日。次日,该男子因公司未准假而返回,途中得知其父亲去世便再次回家处理丧事,1月15日正式销假上班。同年同月31日,公司向其出具《解除劳动合同通知书》。最终,法院认定,公司系违法解除劳动合同,应支付违法解除劳动合同赔偿金7.5万多元。换位思考、将心比心，企业管理不能违背人之常情。在商言商，商亦有道。商道有成方圆的铁规，也有凝人心的柔情。企业的企字，上面是人字，下面为止字，不近人情、一味严苛对待员工的企业，最终都会人去企业跨。成功的企业往往是有人情味的。
何谓水法，就是顺水推舟，善用势能。顺水推舟如高山滚石，一日千里；逆水行舟如滚石上山，寸步难移。其精妙之处，在于一个“势”字。顺势而为，借势而上，造势而动。顺势最易，借势稍难，造势境界最高。顺势是企业谋求飞腾之道，借势是企业谋求发展之要，造势是企业谋求辉煌之宝。在百年未有之大变局中，企业要顺应大势主动应变；在构建以内循环为主体的“双循环经济发展新格局”中，企业要融入大局因势利导；在高质量发展的时代主题中，企业当同频共振做出特色。
何谓火法，就是火眼金睛，透视未来。企业的火眼金睛，就是对企业的未来远见。有企业家说：“所谓成功的企业，都不是今天做出来的，都是20年或30年前对未来的判断决定了今天。”无数成功企业都验证了这一观点。因此，企业需要用未来的眼光来发展今天的自己。昨天的行动决定了企业的今天，今天的远见决定了企业的未来。另一方面，企业的火眼金睛，就是对行业的洞见。一条产业生产生态链，龙头企业也好，明星企业也罢，小微企业也好，每个企业只是其中的一部分。所以，企业要有行业洞见力，涉浅水者见鱼虾，涉深水者见蛟龙。企业要清楚自己的江湖地位、作用价值。只有搞清自己在整个行业中的战略地位与战术价值，充分发挥自己企业在行业、产业中的价值点，才能保持战略定力，进而行稳致远。
何谓土法，就是拓土开疆，锐意进取。足球迷都知道，守与攻，辩证存在。倘若后场防守稀梳，球门屡屡不保，前场即便全是梅西、C罗级别的超级巨星，也得输球。而假如11个队员全退守后方，一味退防，无意进攻，那么，不仅全无胜算机会，而且最终也一定大门不保，败走麦城。进攻是最好的防守。生于忧患，死于安乐。“最大的风险，是不冒险”。企业应当有“拓土开疆”即抢占市场分额的强烈意愿。市场为题目，进取作文章，只有锐意开拓市场，不断培育壮大新的业务增长极，才能牢牢把握发展主动权，进而在发展中守住自家的“一亩三分田”。
兵无常势，水无常形。赋能中小微企业腾飞的商战“五行兵法”，运用之妙，关键存乎于心、真懂真用。