王垚浩是佛山引入的第一批博士后。在半导体行业，王垚浩在自主创新的道路上一路奔跑：曾带领LED企业从来料加工的代工厂成长为自主研发的行业龙头。如今，他又进军第三代半导体材料研发量产领域。
王垚浩。/佛山日报记者张弘弢摄
“塔尖”人才成为佛山首批博士后
1994年，中国在上海宝钢建立了第一家企业博士后工作站。1995年，佛山成为全国最早以城市为单位开展企业博士后试点工作的城市之一。
那时，王垚浩即将完成在西安交通大学的博士学位。1996年4月，王垚浩经过深思熟虑之后，决定放弃复旦大学博士后的机会，选择来到佛山，成为这里的首批博士后之一。
“当时复旦大学开出相对优厚条件，但考虑到佛山是改革开放的前沿就来了。”他说，与传统的高校博士站相比，佛山采取政企共建的创新建站模式对于他而言更具吸引力。
在佛山市委政策研究室从事三年博士后研究工作，王垚浩出站后即被任命为市直属企业正通电子集团公司党委委员、董事、副总经理。
这段经历让他对博士后制度作用深有感触：“博士后出站的人才基本都在企业的重要技术岗位上发挥作用，从技术层面帮助企事业单位找准发展节点。”在王垚浩看来，博士后工作站能帮助青年从实验室走向企业、走向市场，既能心无旁骛地进行技术攻关，也可以看到研发成果在企业平台上转化，还能参与企业管理，为日后个人发展打下坚实基础。
如今，回顾博士后的经历，王垚浩觉得自己很幸运，不仅做到学有所用，还能实现自己的学术理想和产业抱负。
停建宿舍引进设备走自主创新之路
国星光电的前身是佛山市光电器材公司。改革开放后，这家来料加工厂，主要负责为日本三洋电波株式会社生产LED显示板，1995年销售收入突破1亿元，成为全国最大光电器件生产与出口加工企业。
虽然来料加工让公司成功掘到第一桶金，但伴随来料加工业务量逐年增多，加工单价却连年下降，公司收入在增加、利润却在减少。
2000年，经主管单位任命，王垚浩加入佛山市光电器材公司，成为公司的法定代表人。
来到公司后，王垚浩深感光靠来料加工公司发展难以长久。当时，来料加工业务占到公司总业务量的95%，企业除了土地厂房，几乎没有任何高附加值的资产。王垚浩说，虽然为别人代工生产不愁销路，但生产设备是外方的，技术由外方控制，市场由外方负责，企业只有靠低廉的劳动力维持经营。这种无技术、无市场的现状，显然经不起市场的冲击，被淘汰只是迟早的事情。
意识到潜在风险后，摆在王垚浩面前只有一条道路：以科研为突破点，走自主创新之路。
很快，公司将自主创新、培养自主知识产权品牌作为发展方向，大刀阔斧搞研发，成立研发中心，引进一大批博士、高级工程师，迈出破解无产品、无技术、无市场“三无”困境的第一步。
2001年，公司自主研发的片式LED问世，但却面临没有资金、没有设备，产品无法产业化的窘境。王垚浩当机立断停下在建的员工宿舍楼，将三百万建设资金优先用于生产设备的引进。同时发动企业员工们让海外的亲朋好友帮忙采购原材料。最终，片式LED产品成功实现量产，公司实现从来料加工到自主开发的大跨越。
2002年12月，光电公司获批更名为“佛山市国星光电科技有限公司”，企业性质正式由国营企业转制为有限责任公司。
转制之后，国星光电进入全新发展阶段。此后几年，二次创业成功的国星光电产能几乎每年实现翻一番。
2005年，正值中国博士后制度二十年，王垚浩获“全国优秀博士后”荣誉称号。
构建LED产业链奠定行业龙头地位
2006年，国星光电片式LED月生产规模达到1.2亿只，王垚浩又有了新的发展志向——瞄准处在LED产业链中的中游封装环节，紧盯国际一流的企业，向研发生产中高端产品进军。
“我们有从事来料加工的经历，积累一定的技术和生产优势，已经具备了相当的发展规模。”带着这种研判，王垚浩坚定认为，国星光电有基础、有能力、有优势研发生产中高端LED产品。
自此，国星光电加大技术研发、扩大生产规模，通过质的提升与量的扩展，实现双向驱动。一方面通过设立博士后科研工作站、院士工作室、省企业技术中心、省光电工程技术研究开发中心等，加大对技术人员的投入。另一方面每年拿出公司销售收入的5%左右作为科研经费，加大对科研攻关力度。
在资金和技术的双重保障下，国星光电在国内LED封装企业中打造出一支最强的研发团队，并在短短几年内累积申请专利数百项。公司不仅在新型大功率、新型COB、新型TOP LED、光学三维封装等结构上有全新的设计，在大功率平面阵列封装工艺、共晶工艺、荧光涂覆工艺等方面也处于领先技术水平。
2006年，在激烈市场竞争下，王垚浩又陷入新的思考：“仅依靠一个行业的中间产品是不够的。因为LED封装既无法把控上游芯片产品的质量，也无法把控下游产品的价格，企业盈利空间处于被动状态。”
只有掌握了上游的质量与下游的市场，才能真正掌握市场的话语权。在意识到这一点之后，王垚浩在企业重新确定了“稳中间，冲两端”的垂直整合战略。
在新战略支持下，国星光电构建起完整LED产业链，从此一跃成为行业龙头。
登高一望心胸阔，领先一步天地宽。2008年，国星光电营业收入首次超5亿元，2010年在深圳证交所挂牌上市。
从举步维艰到成绩斐然。王垚浩表示，只有一直紧绷创新这根弦，才有不可动摇的领先地位。这离不开科技部门的引导、产业链上下游企业的紧密配合和科研人员的长期积累。
大赛是激发创新创业活力的“一把火”
除了是一名把航定向的企业家，王垚浩首先是一名科技工作者：他先后承担了多项国家“863”计划项目、国家“863”计划引导项目、国家“十五”科技攻关项目、国家电子信息产业发展基金项目、省市重大科技专项等项目，助力科研攻关。
虽然已经卸任国星光电董事长、总经理多年，但王垚浩一直在LED半导体行业的自主创新道路上努力奔跑。
2020年，由王垚浩参与投资的南砂晶圆碳化硅单晶材料与晶片生产项目启建。该项目将扩大晶体生产和加工规模，并增加外延片加工生产线，达产后年产各类衬底片和外延片共20万片，年产值将达13.5亿元。
12月18日，第一届全国博士后创新创业大赛将在佛山举办。“创业项目与资本的对接更加精准，我对大赛充分期待。”在王垚浩看来，大赛是展示我国博士后创新成果的“一扇窗”，也是连接科研技术与产业发展的“一座桥”，更是激发博士后青年高层次人才创新创业活力的“一把火”。
当前，国家正在加快建设人才强国。王垚浩表示，博士后是位于人才金字塔的顶端群体之一，是创新创业一线的骨干力量，是企业转型升级、一座城市实现新旧动能转换的中坚力量，应该主动走出实验室，力促科技成果转化。
与此同时，王垚浩认为佛山应该抓住这次向外界展示的好机会，努力向全国的创新人才全方位展示城市风貌品质、历史人文底蕴、创新创业氛围、投资发展环境、人才服务水平等，吸引更多创新人才集聚佛山。
文/佛山日报记者郑奕纯
图/视频 佛山日报记者张弘弢