珠江商报讯 记者卢优玲 通讯员张祺睆报道：近期，广发银行佛山分行为十佳优秀及团队管理人员开展了“领标杆，树发展”培训活动，特邀仁脉顾问（中国）高级培训顾问倪砥老师讲授《24k胡萝卜管理》《职业化塑造》两门课程。
《24k胡萝卜管理》
胡萝卜管理的核心旨在为企业员工树立明确目标和正确价值取向，正向激励企业员工忠于岗位、尽职履职、达成目标。课程围绕管理、领导风格、组织氛围、价值观驱动四个模块展开，以完美管理者简和趋势科技（中国）公司为例，生动阐述了四个模块中竞争、奖惩、情感、成就等驱动元素的运用场景，并为职工干部讲授了21天胡萝卜管理提升计划，助力提升员工的幸福感和获得感，更好掌握员工正向激励技巧。
《职业化塑造》
课程使用“职业化金字塔模型”对职业化进行定义，指出职业能力、职业结果、职业品牌三大要素，并以惠普公司为例，详细剖析了企业与员工价值观的关系，阐述了价值观对于员工职业发展的重要性，带领学员们探索自身的工具价值和情绪价值，重新审视自己的工作，帮助重塑工作动力。
该行党委书记、行长范文宁出席活动，并对学员们提出三点期许：一是加强学习，拓宽视野，提高站位。强调作为优秀员工和团队管理人员，要清晰定位，持续学习，提升政治敏锐度，以高度的责任感和使命感落实好岗位职责；二是提升本领，解决问题，有所作为。着力提升业务钻研能力、团队管理协作等能力，积极带动转换为干事创业的强大动能；三是压实责任，攻坚克难，履职担当。面对新时代的诸多挑战，要坚定决心和信心，勇于承担责任，积极应对挑战，为职业化发展打下坚实基础。