佛山日报讯 记者周传勇 通讯员李伟婵报道：1月19日，南海召开制造业数智化转型服务商座谈会，以南海制造业数字化智能化转型为主题（以下简称“两化”转型），向企业“取经”，并聆听企业诉求。
会议现场。/佛山日报记者周传勇制作
“两化”转型对于佛山来说，是一道“必答题”。佛山市政府工作报告提出，未来五年规模以上工业80%实现数字化智能化转型发展。南海也提出实施“千企智造工程”，带动至少1000家企业、10个产业集群开展“两化”转型。
春江水暖鸭先知。推动“两化”转型的过程中，企业遇到了什么难题？转型的速度和效果如何？服务商是转型的参与者和推动者。会上，他们结合前期推动工作的经验、自身发展的问题，发表了相关看法。
南海“两化”转型的特点是什么？中国联合网络通信有限公司佛山市南海区分公司总经理霍志文提到，在南海的产业结构中，中小微企业占比突出，数字化智能化基础比较薄弱，这也导致许多企业想转但不敢转，始终处于观望状态。广东徐工汉云工业互联网有限公司总经理叶琳表示，中小企业“双化”转型成本太高，许多企业无法承受。企业本身的数字化人才也不足，转型的后续动力不足。同时，中小企业多为单兵作战，而没有抱团发展，缺乏联动。而中国电信股份有限公司佛山南海区分公司副总经理韩冬提出，在南海的工业、服务业、农业等领域对数字化、信息化有着较高的需求，它们希望通过数字化来节约成本、提升效率，甚至打开销路。
会议现场。/佛山日报记者周传勇摄
“两化”转型并非一蹴而就，面对诸多困境，中小企业的出路在哪里？“人”和“环境”成为讨论的焦点。所谓“人”，便是对企业管理人和数字化人才的聚焦。霍志文认为，中小企业“两化”转型的关键在于企业一把手是否有坚持转型的魄力和毅力，可以加强对企业老板的“两化”转型培训，增强其转型的意识和信心。同时可以实施“一把手”工程，建立总经理负责制或董事长负责制，推动企业“两化”转型落到实处。
在人才培养方面，霍志文建议，依托南海优质的职业教育资源，加快打通校企联合的渠道，根据企业的实际需求，培养一批懂生产和信息化融合的人才队伍。而叶琳则认为，中小企业可以通过“抱团转型”的方式来打破人才不足这一现状，形成合力完成转型。同时，可以探索基于南海建立工业互联网人才培训的创新和实训基地，打造专业的产业技术人才群。
而所谓“环境”，则是政策环境和转型环境的优化。腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地总经理王忻以家具行业为例提出，近两年南海的政策宣传比较好，许多企业老板谈及“双化”转型，第一时间便能够想到相关的政策规定。但推动中小企业“双化”转型还需要进一步加强政策的深化，例如集群政策，南海中小企业抱团发展目前是没有“作业”可抄的，单着并不意味着止步不前。南海可以先试先行，可以创建协同转型共享的抱团转型合作模式，同时确定总体发展目标，激励企业发展，通过“赛马”选出好马。
广东腾一科技有限公司总经理胡杰认为，可以筛选出转型效果较好的企业，通过媒体宣传、案例参观、沙龙交流等方式，让更多的企业了解“两化”转型，营造好的转型氛围和环境。同时发挥行业协会的作用，组织产业基金之间的交流。相互学习、相互促进，推动产业集群快速发展。
盘石发言。/佛山日报记者周传勇摄
“2022年是两化转型三年行动计划的关键年，也是南海区制造业数字化智能化转型的爆发之年，深耕之年，落实之年。”南海区委常委、常务副区长、狮山镇委书记盘石表示，全市安排了百亿资金支持企业“两化”转型，南海区也拿出超过65亿用于转型，这体现了区委区政府推动企业两化转型的决心和魄力。
盘石提出，希望服务商扎根南海，一定要有核心骨干核心团队在南海，根扎下来，才能够枝繁叶茂，才能够发展壮大；希望服务商能够沉入企业，想企业所想，深入了解企业发展需求和痛点，了解企业的管理和流程，切实解决企业问题；希望服务商能够深深地拥抱集群，集群才是南海最大的优势，也是南海的最大的实际和特点。尽管初期投入大，操作难度高，但后期发挥的引领带动作用非常明显，产生的效益亦十分明显。
正在此次会议之前，大湾区制造业数智化转型交流大会暨京东（佛山）数字经济产业园正式启用，未来将落地京东商家服务中心，协同创新中心、品牌营销服务中心、产教融合中心、京东直播基地等能力赋能机构，为企业提供大数据分析、电商运营支撑、品牌推广、人才培育等专业服务，为南海制造业数智化发展提供“一站式”服务，助力更多当地企业搭上发展快车。
这标志着南海制造业数字化智能化转型服务能力踏入了全生态服务的新阶段，也意味着南海“双化”转型正在悄然中猛烈生长。