编者按：火红的五月，让我们奏响劳动者之歌。顺德建设高质量发展先行示范区的征途上，离不开每一个努力奋斗的我们。汗水，是胸前闪亮的勋章；坚持，是眼中梦想的光芒；勤奋，是人生最美的风景。“五一”国际劳动节期间，本报推出《劳动者之歌》系列报道，讲述顺德荣获2022年国家级、省级五一劳动奖章、工人先锋号的先进模范和先进集体的故事，向劳模致敬，向劳动者致敬。
广东哈士奇制冷科技股份有限公司（以下简称“HCK哈士奇”）冷柜线班组是企业生产线的主力。企业于2020年从大良迁入均安，冷柜生产线同年投产。三年里，冷柜线班组不断创新管理模式，提高生产效率，参与解决技术问题，积极发挥了工人先锋队的主力军作用，为推进企业高质量发展作出了重要贡献。
因表现突出，HCK哈士奇冷柜线班组被授予2022年“广东省工人先锋号”荣誉称号，还曾获得“广东省模范职工小家”“佛山市工人先锋号”等荣誉。
设立“铁三角” 产线效率和产能大幅提升
进入HCK哈士奇生产车间，冷柜线生产有条不紊地进行。只见车间主任、冷柜线班组组长曾健彬来回走动，查看产线情况，不时与班组小组长沟通交流，及时收集问题。这是曾健彬每日必做的事情，每日的自查自纠有利于产线提升生产效率及产品良率。
HCK哈士奇冷柜线班组共有42人，划分成预装小组、总装小组、包装小组、发包小组四个小组，每个小组均设有小组长。各小组每日会定期召开会议，汇总、剖析产线存在问题，及时传递改善建议或措施。会上，每名小组员工可以各抒己见。
广东哈士奇制冷科技股份有限公司冷柜线班组员工正在进行生产。/珠江商报记者周焯杰摄
“日清会为班组员工提供了发表意见或建议的平台。”曾健彬说，针对冷柜线班组员工提出的生产问题，内部能够解决的，班组就快速解决，若是解决不了的，班组会提交给“铁三角”，集中力量研究对策。
何为“铁三角”？这是HCK哈士奇在冷柜线尝试推进的管理手段。“铁三角”由工艺技术人员、生产人员、品质人员组成。HCK哈士奇副总经理罗志幸表示，冷柜线班组生产的产品较为复杂，企业将工艺技术人员派驻到生产线上，可以推进研发与生产更好地衔接，确保能第一时间解决技术问题，调整制造工艺，保证产品品质。
例如，新品进入批量生产前，冷柜线班组会按照整个生产流程制作首样。班组员工在制作过程发现问题后，立即反馈给“铁三角”，这时“铁三角”会与员工一同寻找问题所在，一起攻克难点。“以‘铁三角’的方式，及时解决产品量产前暴露的问题，可提升产线效率，也帮助产线实现精益管理。”罗志幸说。
数据显示，作为企业生产线主力，冷柜线年生产力达100万台。罗志幸表示，从2020年投产至今，冷柜线人均效率提升了30%左右，月产能也实现了飞跃式增长。
敢于迎难而上 产线主动融入用户模拟试验
在曾健彬看来，HCK哈士奇冷柜线班组有着高效执行力，在各自岗位上埋头苦干、积极奉献。4月25日，企业与百事可乐联名推出的冷柜需要赶着出货，班组的包装小组快速响应，加班至当晚11点，按时交付货品。“生产若是没有高效执行力，那就会做啥都不行。”曾健彬说，冷柜线班组敢于迎难而上，化解生产碰到的大小问题。
延续优良的工作作风，冷柜线班组主动尝试，加入到新品研发项目组中去。班组管理人员发挥带头、引领作用，与企业技术研发人员形成了良好的交流机制。
员工正在进行生产。/珠江商报记者周焯杰摄
作为潮流冰吧品牌中的佼佼者，HCK哈士奇的激光图案打印技术、远程控温技术、一体成型的80度圆弧边角制造工艺等，均处于行业领先水平。企业以项目组的形式推进新品研发，在制作样机、新品小批验证的过程中，冷柜线班组管理人员会做好衔接。如实际生产与设计研发出现偏差时，班组管理人员及时与技术研发人员沟通，及时调整生产工艺，在一次次的碰撞中解决产线发现的问题，确保新品能顺利地投产。
同时，冷柜线班组会主动思考，在产线上体验产品，既站在研发角度，又从消费者角度去思考产品的可行性。“班组员工人数较多，在冷柜使用上，每个人的使用习惯有所不同。”曾健彬说，班组员工会在产线上思考、模仿消费者的使用行为，这有助于及时发现产品存在的隐性问题。
就在2021年，企业与百事可乐联合开发一款新产品。冷柜线班组就是通过在产线模拟用户使用场景中发现了问题，第一时间将问题解决在产品量产前。罗志幸表示，冷柜线班组主动融入用户模拟试验，在自检、互检过程中模仿用户的行为举止，能从实际使用出发找寻到在实验室里会疏忽到的问题，让产品更能契合用户的使用需求。
当下，数字化转型有利于打造企业的竞争力。HCK哈士奇也已进入数字化初级建设阶段。罗志幸透露，HCK哈士奇会在冷柜线班组中导入数字化管理理念，为班组搭建数字化、信息化知识学习平台，增强班组数字化管理意识，推动班组管理提质增效。
劳动者说
冷柜线班组获得2022年“广东省工人先锋号”荣誉称号，是对班组努力付出的肯定。HCK哈士奇会在企业内部立榜样、树标杆，推广冷柜线班组好的工作方法、管理模式，鼓励冷柜线班组继续保持自身优势的同时，也营造比学赶超的浓厚氛围，提高其他生产线的工作效能，共促企业高质量发展。
——广东哈士奇制冷科技股份有限公司副总经理罗志幸
文/珠江商报记者叶芝婷
图/珠江商报记者周焯杰 林安迪