“在数字化经济蓬勃发展的今天，数字技术已经融入生活工作的方方面面，传统企业的数智化转型，也到了不得不做的时候。”7月25日，广东省人大代表、远航酒业董事长关正生在“助推传统产业转型升级”南海区人大代表论坛访谈节目录制现场指出，当前传统企业数智化转型浪潮已势不可挡。
广东省人大代表、远航酒业董事长关正生发言。珠江时报全媒体记者 黄永程 摄
拥有200年历史的远航酒业是国内米香白酒领导企业，在转型升级中，公司紧扣健康主题，闯出了一条“远航路子”。现场，关正生从企业自身转型经验出发，发表了对南海制造业数智化转型升级的看法。
关正生介绍，早在2018年，远航酒业就制定了“81032信息战略规划”，建立了一套信息系统、完成了多项建设工作，目前信息化已覆盖了企业管理的主要流程，成为了企业不可或缺的一项管理工具。与此同时，随着多个系统的打通，解决了公司实际痛点，如打通销售和生产流程，实现从销售计划到生产计划无缝衔接、精准营销，使生产运营及服务效率得到有效提升，提高整体投资回报率，从而提高公司的整体收入。
虽然已积累了一定的转型升级经验，但关正生坦言，目前还是有很多企业，面临不会转、不能转、不敢转的问题。
他认为，在转型前期，企业需要投入的资金大，成效慢，十分考验公司的资金链。同时，上线的信息化系统存在与实际的业务需求脱节的情况，短期内不能满足业务需求 ，甚至出现使用系统后业务不流畅的情况，使用部门的满意度不高，这些都是企业在转型中普遍遇到的痛点与难点。
“在不影响实际业务的前提下，实现多个信息化系统的打通是数智化转型的难点。”关正生认为，数智化推进的程度不容易把控，不同行业的数字进程有所不同，白酒行业的生产制造的数智化达到何种程度对企业目前发展最有利，需要对于投入产出进行系统核算预估，但是缺乏成熟的经验与模型。
对此，关正生建议，政府要大力培育南海数字经济的龙头企业，引入更多有分量的智能项目落地，定期组织、申报、认定一批企业的数智化转型方案，助推企业的数智化转型升级，推出属于南海自己的“数字转型模式”。
“数智化转型，还需要政府、服务商、企业同心同向，来一场‘双向奔赴’。”关正生认为，企业在数智化转型方面缺乏经验和人才，建议政府牵头组织服务商或企业进行数智化的诊断及案例分享，加快新技术在产业、企业及产品中的渗透。
文/珠江时报全媒体记者 黄洁
通讯员 南任宣