7月25日，在由南海区人大常委会主办的“助推传统产业转型升级”南海区人大代表论坛活动现场，南海区、狮山镇人大代表李贺男建议，政府、行业协会多多搭建“两化”交流平台，促成同类型的企业间相互学习借鉴，提高“两化”转型的质量和速度。
南海区、狮山镇人大代表佛山群志光电有限公司人力资源经理李贺男发言。珠江时报全媒体记者黄永程 摄
“很多企业反映两化人才稀缺，如何去破解？”李贺男以自己所在的群志光电企业转型案例为例，建议可以从两方面来满足：一是内部培养，挑选专业背景相关的关键岗位员工定向培养，比如佛山群志开展系列专题课程，每年为公司培训相关人才30-50人；二是搭乘南海鲲鹏人才计划的快车，结合企业需要，持续引入两化转型的专门人才，提高量化人才的存量。
“很多企业之所以对转型感到迷茫，是因为没找到方法，或者担心试错成本很高，如果有大企业带动小企业、先来者引领后来者的机制，就可以避免这些问题。”李贺男建议，政府、行业协会多搭建“两化”交流平台，促成同类型的企业间相互学习借鉴，提高“两化”转型的质量和速度。
文/珠江时报全媒体记者李年智 通讯员南任宣