南海3企业拟获一级数字化智能化示范工厂，占全市一半

9月13日，2022年佛山市数字化智能化示范工厂评审结果开始公示，全市拟评出6家一级工厂，蒙娜丽莎集团股份有限公司、广东华兴玻璃股份有限公司、广东一方制药有限公司3家南海企业在列，占全市一半。

龙头转型示范点亮南海制造驶向未来的灯塔

数字化智能化示范工厂是佛山市的创新之举，既是推动制造业转型的一个抓手，又是带动转型的“样板工程”。什么样的工厂才能称得上示范，评审标准怎么界定，充分考验佛山智慧，单是编写出来的实施细则，就有一个砖头那么厚。其中，一级工厂是“样板中的样板”。其对标世界经济论坛“灯塔工厂”的标准，代表了国内企业数字化转型的最佳形态。南海区入选一级工厂的企业，均为行业中的龙头代表。

蒙娜丽莎。

其中，蒙娜丽莎是一级工厂中唯一的陶企。走进蒙娜丽莎总部智能制造大数据中心，三面墙上均有大型电子显示屏，能实时显示每条生产线、每个工序的生产状况以及产量、质量、耗能、耗电、耗水等数据，对生产过程进行动态可视化监管，为生产制造管理提供大数据支撑，从而提升生产设备利用率，降低生产过程能源消耗；整洁宽敞的数字车间里，通道上不见一丝尘土飞灰，也不见灰头土脸的制陶工，而是AGV机器人在高效运作的“身影”；全不锈钢包裹的双层窑炉，打造工业设计的“摩登时代”，实现高稳、高温、高效的“三高”节能技术。企业数字营销、数字研发、智能制造等领域打出一套“数字功夫”，蒙娜丽莎董事、董秘张旗康表示，蒙娜丽莎现在正对标“灯塔工厂”来完善数字化升级项目，计划投入3-5亿元，用5年时间达到“灯塔工厂”的水平。

华兴玻璃。

华兴玻璃占国内日用玻璃市场近20%的份额。第四个十年，企业剑指世界级数字化智能化工厂。2019年4月开始，华兴玻璃牵手西门子，为旗下15座工厂进行数字化改造。华兴玻璃的数字化路线分为三个阶段，第一阶段为数字化基础建设，着眼于车间生产数据实时采集；第二阶段为系统扩展与集成，致力于实现从订单到设备、从研发到服务、从供应商到客户的三大集成体系；第三阶段为数字化实现与推广，推动所有工厂逐步实现数字化改造、互联互通及生产制造信息化建设。今年3月，公司一期数字化项目成功上线，成效立竿见影：工厂数据自动化采集数量提升95%、数据透明度提升98%、生产效率提升30%、生产灵活度提升25%，运营成本下降8%。从产品质量和产量看，不良率下降20%、综合产量提升10%。针对该项目，企业今年还将继续投入，并形成可复制的经验，面向全国16家工厂铺开推广。

一方制药。

一方制药是中药配方颗粒的行业的领军者。2018年将信息化、自动化、智能化数字化上升为公司战略，勇敢加入数字时代潮流，把企业数字化转型做为公司远景目标。目前，企业已在软件开发层面投入2000余万元，硬件建设投入超过1亿元。在药品生产中，企业引入ERP、DCS等系统，实现了生产过程及企业运营的互联互通，生产效率提高15%，包装效率提高30%以上，企业总体运营成本（单位产值）下降约10%。上游原料种植、下游产品使用也进行了数字化转型升级。公司最新研发的可溯源二维码提升了药品的可视化体验，真正实现一码溯源产品相关信息。接下来，公司将结合生产管理系统（MES+QMS+TPM）和5G技术等，引进智能化包装生产线，计划总投资超过6000万元；在管理方面，除提升生产过程可视化、数字化建设外，计划应用BI商务智能系统，对公司内部的生产、经营数据进行分析，构建可视化、数字化的运营分析平台，推动高质量发展。

一定程度上来说，龙头企业是行业发展的“风向标”。南海龙头企业积极推动转型升级，源于其对发展形势的清晰认识。而这些企业的转型路径，也呈现了良好的示范带动作用，点亮南海制造驶向未来的灯塔。

聚焦中小企业打造“千企智造”转型发展战略

位于南海区的数字化智能化示范工厂中，还体现了行业广泛的现象。公示企业名单共涉及10个行业，其中南海区涉及4个行业。此外，佛山市也正在开展数字化智能化车间的评审工作，全区60个企业申报，超过全市申报项目数的三分之一。

南海中小企业积极开展数字化智能化转型。

这些特征展现了南海当前数字化智能化转型在企业端的精神面貌。除了龙头带动外，中小企业和产业集群积极推动转型升级，全方位拥抱数字化，为全省积极探路。

南海区有制造业市场主体7.78万户，13个产值超200亿元的产业集群，制造业结构以民营经济为主、以中小企业为主。推动中小企业和产业集群的数字化转型是南海产业可持续发展的“关键一跃”。但是，中小企业和产业集群提质增效转型存在意识之困、方式之困、资金之困。基于这些难题，南海区积极探索工作创新，打造出“千企智造”转型发展战略，从做强顶层设计、凝聚中坚力量、形成基底生态等维度出发，全面打通痛点、堵点问题。

从顶层设计来看，南海区“软硬”兼施，实现全周期扶持、全方位覆盖。总体布局上，南海区一方面推动基础设施建设，完善转型的硬件布局；另一方面加强扶持政策的落地，解决企业转型的融资难题。全区提出投入65亿元支持制造业数字化智能化转型，扶持政策覆盖数智化转型的全周期。

从中坚力量来看，南海凝聚转型服务“百家军”，实施全业态布局、全链条服务。南海在全国率先打造中小企业数智化转型服务集聚区，形成100家数字化服务商的规模，并且发布数智化转型政策配套的服务资源池，帮助企业定位需求、明确路径，推动形成一个能够扎根企业的“先锋队”。

数智化转型政策配套的服务资源池发布。

从基底生态来看，南海区打出“组合拳”实施千企智造，达到全社会关注、全领域升级的效果。在生态打造上，南海区一方面通过龙头带动、示范带动，让更多的企业参与转型工作；另一方面也希望通过全社会的关注和市场化的探索，形成可以复制推广的经验。全区形成了集纳各级专家70人的专家库，成立制造业数字化转型促进会，启动规上企业调研辅导全覆盖，推出“0元诊断季”及“0元数字化工具箱”等活动，破解供需双方信息不对称的难题。

南海区进一步探索“分行业、阶梯式、纵横成网”的区域制造业数字化智能化转型路径，引导各类服务商选取行业内以3-5家企业单位为标的，推出具有行业推广复制意义的快部署、低定价、高效果的平台或数字化转型产品。单个企业通过系统应用迭代，完成从标杆项目到示范车间再到示范工厂的纵向阶梯式发展。行业统筹同步学习并推进转型工作，实现横向推广。目前，13个主要的产业集群中，每个产业都有数字化转型的开路先锋，佛山南海每个中小企业都有数字化转型身边的榜样。