9月27日，佛山迎来首个“企业家日”和“人才日”。当天下午，2022年佛山市企业家日品质革命大会举行，北京大学国家发展研究院教授周其仁带来《细处求精益，宽处谋布局——佛山制造业应对大变局之道》主旨演讲，以佛山为样本，解码中国制造出海的新趋势。
科达制造、文灿集团、标美服饰三家具有代表性的乔木型企业、灌木型企业、小草型企业的负责人来到了现场，解读佛山制造出海的“草灌乔”生态。
会上，“有家就有佛山造”家居产业联盟正式成立，将致力于提升家居产业的整体竞争力和品牌知名度。《2022年佛山市骨干企业发展调研报告》正式发布，该报告着重排序分析100家佛山企业、100家佛山制造业企业和100家佛山民营企业的发展状况，同时聚焦分析20家利税贡献最大的企业、20家科技创新最优异的企业和20家履行社会责任最突出的企业，解码大城市与大企业如何相辅相成。
周其仁重磅演讲
企业要在细处求精益，宽处谋布局
自2018年在全国率先扛起“品质革命”的大旗，至今，佛山已连续五年开展品质革命主题调研。五年来，品质革命不仅成为全国瞩目的区域活动，也成为佛山培养新时代高素质民营企业家，大力弘扬新时代企业家精神的一个重要平台。
今年以来，在百年变局与世纪疫情叠加的大背景下，以“佛山优品 商路全球”为主题，品质革命调研组再出发，深入开展本土调研和海外商路研究，力求总结新变局下中国制造出海的新逻辑与新趋势。同时，立足佛山为中国制造融入“双循环”新发展格局探索有效路径。
作为佛山品质革命主题调研的引路人和深度参与者，今年，周其仁不仅深入走访佛山50多家企业，更带领佛山企业家调研组赴东莞等地“取经问道”。
会上，周其仁再度带来精彩演讲，他以佛山为样本，解码中国制造业全球布局的新路径。周其仁指出，在充满惊涛骇浪与不确定性的市场环境中，企业一定要进行大跨度布局。而最大跨度的布局，就是全球布局，这已成为佛山企业的一门“必修课”。
周其仁认为，企业要在细处求精益，宽处谋布局。具体来说，要善于进行精益化改造，工厂要减少浪费、节约成本，这个我们都知道，但是这个理念要推到极致。
同时，企业要对区域性的信息保持敏感，早领悟早布局。“善阵者不战，企业发展非常重要的就是布局，今天做什么，以后做什么，五年后做什么要想好。”周其仁表示，只要布局好了，尽管对方今天还不是你的客户，五年后、十年后就会变成你的客户，布局这件事情讲究要谋，“企业善于布局才能做大做强，企业家的本事就是练布局“。
成立家居产业联盟
从单打独斗到引导家居产业抱团出击
在当前经济形势复杂严峻、国内外消费需求持续疲软、房地产市场低位运行直接影响家居产业发展的背景下，单个企业独自应对行业困局的难度很大。大会当天，“有家就有佛山造”家居产业联盟正式成立，致力于引导家居产业抱团取暖，提升家居产业的整体竞争力和品牌知名度。
从该产业联盟单位来看，包含了美的集团、大自然家居、万和集团、中国联塑、格兰仕等30家龙头骨干企业，将共同致力于提升家居产业的整体竞争力和品牌知名度，进一步点亮“有家就有佛山造”产业IP。未来，该联盟将通过公司化、专业化运作，吸引社会力量和行业企业一起构建共荣共生经济生态环境。
家居产业是佛山传统优势产业集群。改革开放40多年来，佛山深厚的制造业底蕴孕育出了家电、家具、陶瓷、建材、五金制品、照明电器等家居产业，形成了国内最完善的家居配套产业链，家居产业集群规模突破万亿元大关，“有家就有佛山造”的标签深入人心。
当天，佛山也正式推出了自己的城市IP：“有家就有佛山造”城市产业IP，成为全国首个以制造业为核心内容的城市IP。
佛山市工商联主席李连柱透露，家居产业联盟，将以统一品牌推出形式多样的“佛山家”应用场景，塑造以“有家就有佛山造”为核心的产业IP体系，通过有效的机制，凝聚政府、企业的资源与共识，合力为佛山泛家居品牌企业打造一个开放型经济新平台，破解佛山企业“终端被渠道控制、销售被平台控制”的困境，全力推动家居产业抱团走出去抢订单打市场。
出海标杆亮相
“草灌乔”企业解读逆风出海的新课题
在国际形势复杂、市场波动比较剧烈的形势下，佛山制造逆风出海、挺进全球，面临着哪些待解的新课题？
在这场“出海大作战”中，一批韧性十足的佛山企业突围而出。它们有的是深耕全球化多年的跨国巨头，有的是“小而美”的中小企业，它们共同构筑起佛企出海的“草、灌、乔”产业生态。
现场，三家企业代表进行主题分享。其中，来自顺德的科达制造作为“乔木型企业”的代表进行了分享。2015年前后，科达制造董事长边程发现，尽管科达制造已成为全国乃至全球陶机行业龙头，在全球的占有率达到30%，但陶机业务的利润率甚至不到10%。
科达制造在陶机核心设备的市场占有率全国领先，但国内建材行业产能的整体过剩，这是科达制造转型过程中必须面对的压力。如何寻找增长的新空间？进军非洲成为了科达的选择。
2015年底，科达制造与国内最早进入非洲的国际贸易商之一——森大集团达成合作协议，决定共同在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚三地合资兴建陶瓷厂，由此拉开了科达制造进军非洲的序幕。
如今，科达制造成为了出海非洲的标杆企业，截至2022年中，科达制造已携手合作伙伴在非洲5个国家建成6个基地、14条生产线，成为非洲最大的建陶供应商之一。制造业在海外拥有很大的空间，接下来科达制造将从非洲扩展到南美洲，产品也将从陶瓷拓展到玻璃、洁具等更多建材。
边程表示，随着非洲建陶项目产能的不断落地，科达的非洲建材业务不断彰显活力，净利润和毛利率维持较高水平且逐年提高，对公司利润贡献愈趋明显。2022年上半年，科达非洲建材项目营业收入15.26亿元，同比增长43.73%。
文/珠江商报记者黄澄献