2月20日，在2025年南海区国资委工作会议上，广东南海控股集团有限公司、广东南海产业集团有限公司、广东南海城建集团有限公司以及广东南海资产经营管理有限公司、瀚蓝环境股份有限公司的代表，亮出最新“作战图”，畅谈新一年高质量发展目标。
南控集团:强化战略统筹，推动产能升级
2024年，广东南海控股集团有限公司（简称“南控集团”）经营发展持续向好，年末资产总额达1016.78亿元，正式迈入“千亿集团”行列。
南控集团董事长李志斌表示，2025年将重点抓好五方面工作，包括强化战略统筹管理、提升产业发展能级、提高产城融合质效、增强基金运营实效以及激发企业发展活力，从而实现年末资产总额达1350亿元的目标。
南控集团董事长李志斌发言。
在强化战略统筹管理方面，南控集团将发挥集团内各级企业信用评级的叠加优势，低成本、高效率筹措资金，保障企业发展。在提升产业发展能级方面，谋划兴业控股康养扩模提质，支持联达文商旅融合，推动景隆新能源业务市场化转型，启动瀚和氢能车运营平台入市，助力奔达扩模增产，促进南风新领域突破，发力高端电力装备产业，引导企业抱团出海，全力培育壮大新质生产力。
在提高产城融合质效方面，以三山科创中心、丹灶新能源产业园租售改革为试点，推行保底分润、灵活定价、定制开发等举措，提升招商能力；加大项目储备，积极参与优质工业和仓储物流用地的储备、竞拍，夯实产业发展根基。在增强基金运营实效方面，力争南控基金群规模达到35亿元。在激发企业发展活力方面，助力奔达完成战投引入及股份制改造；以属下试点单位职业经理人改革为契机，一企一策制定市场化考核激励制度，完善公司市场化运营管理机制。
南海产业集团：聚焦“三大板块”，抓主业做大做优做强
广东南海产业集团有限公司（简称“南海产业集团”）董事长骆玲表示，展望2025年，将聚焦产业投资、产业载体、产业金融“三大板块”，抓主业做大做优做强。
其中，产业投资板块，将稳步推进上市公司双总部战略实施，加大对潜在投资标的的储备及筛选力度，在探索上市公司新业绩增长点的同时，进一步强化上市公司与南海本地资源及产业的协同互动；以南海产业发展基金为核心，联动南海双创母基金、粤盈基金、南芯一期等产业基金集群，紧密围绕“三高四新六集群”产业，聚焦新材料、新电子产业链核心环节、关键技术等新质生产力的培育；持续完善“一产业一园区一基金”的运营体系建设，积极探索“以投代引”模式，助力区重点招商项目落地。
南海产业集团董事长骆玲发言。
产业载体板块，抓节点保进度，全力推动三龙湾璀璨智造园启动区A区厂房主体结构封顶；三龙湾数智科创园4-6号楼整体验收，7-9号楼地上结构完工50%；创投小镇二期完成主楼33层主体结构建设；三龙湾创界电竞园B地块主体结构封顶；钢铁市场商住地块附属工程动工；继续抓好云创大厦、时代爱车小镇、青年荟、小塘粮库等产城载体的招商运营工作；探索打造具有影响力的产城品牌，逐步形成三龙湾片区产业园区组团、千灯湖商业中心组团协调发展的全产业链条产城载体空间。
产业金融板块，则是全力推进25亿元中期票据、35亿元公司债券注册发行及CMBS续发工作；提升基金管理效能，加强本地优质项目挖掘，结合区内招商引资工作部署，充分发挥南海产业发展基金、南芯一期等基金集群的引导带动作用，为培育新质生产力提供有力支撑；围绕战略新兴产业和产业载体，加速金融业态聚集，体现国企担当。
南海城建集团：深化改革，着力打造转型新台阶
广东南海城建集团有限公司（简称“南海城建集团”）将2025年定为“深化改革”年,紧密围绕“优建设、延产业、提服务”的目标，向新而行，以质致远。
南海城建集团董事长冼留胜发言。
2025年，南海城建集团将试点推行职业经理人制度，深化督办机制，完善权责清单，构建协同、高效的运行新机制。此外，南海城建集团还将打造转型新台阶，包括加快城市新基建，落实官窑1号仓、智造谷·芯材园、博爱湖西片区战新产业园、纳米所三期等项目上半年动工建设；力促华师大宿舍楼、6所高中宿舍、樵山湖畔居等如期建成投用。提升交通新接驳，提速推进里水有轨电车、工贸大道、西站北路绕行工程、五丫口大桥改造工程。全力推进仙湖实验室二期建设，加快氨氢融合装备制造园区投建及氨氢融合应用场景落地。探索代建新模式，争取尽快制订区非经营性项目建设管理体制改革方案，结合“五代”小微产业园试点创新代建机制。以股权投资积极在安全应急、食品、医疗、物管、固废处理等领域拓展。推动以投带引，依托三龙湾智造谷·芯材园、博爱湖西片区战新产业园、狮山纳米所三期、仙湖片区战新产业园等产业载体，加强招商引资，大力发展新能源、新材料、电子信息产业。探索低空经济，加强与深城交联动，积极谋划低空经济应用场景孵化。
南海城建集团董事长冼留胜表示，接下来，城建集团将坚持以改革增活力、聚合力，焕发攻坚克难的精气神，以改革的一马当先引领各项工作万马奔腾，锚定目标，勇毅前行，推动“大建工”和“城市运营”并驾齐驱，为加快建设更具人文特质的现代化活力新南海贡献城建力量！
南海资产公司：抓好“六个坚持”，提升资产质量
南海资产公司董事长王芳表示，2024年，广东南海资产经营管理有限公司（简称“南海资产公司”）坚持以高标准载体为根基，以高品质服务为支撑，打造载体建设新引擎、产业服务新平台、文创孵化新基地、民生服务新赛道和食品菜篮新工程，抓重点、定节点、破难点,确保重点工作加快实施。
展望2025年，南海资产公司将坚持制造业当家，继续提升资产质量；坚持优化结构，继续提高资本效益；坚持谋篇布局，继续打造文创品牌；坚持合作共赢，继续培育新质生产力；坚持创新驱动，继续盘活零散物业；坚持筑牢根基，继续抢抓发展机遇。
南海资产公司董事长王芳发言。
其中，南海资产公司将处置一批低效住宅类零散资产，进一步回笼资金，降低管理成本。改造一批老旧物业，腾笼换鸟孵化文创，打造人文经济消费新业态。完成2A+评级工作，降低融资成本，提高投融资管理水平，增强资本创造价值的能力。运营丝潮集、N2、棉二、潮玩水岸等文创IP，优化南资文创地图，引进设计师、艺术家工作室进驻文创空间，打造文创生态链。积极和媒体互动，宣传龙狮非遗、缫丝非遗等岭南文化元素，做实“南资文创主理人”模式。
此外，南海资产公司还将突破招商渠道，积极利用“南海资产云招商中心”精准获客，开拓京东等更多线上渠道，提高物业成交率和溢价率。突破招商模式，引入社会资本、动态微改造新增7个文创基地，让老厂房焕发新生，演绎新时代产业故事。突破传统思维，通过分润模式盘活泌冲水泥厂、丝潮集二期等项目，进一步放宽租赁条件盘活3.86万平方米零散物业，寻求政策支持，高效盘活土储中心托管的土地物业。
瀚蓝环境：锚定战略落地，深耕价值创造
2024年，瀚蓝环境股份有限公司（简称“瀚蓝环境”）顺利推进重大战略并购项目，并购完成后公司固废处理业务规模将位居行业全国前三、A股第一。
瀚蓝环境总裁金铎发言。
瀚蓝环境总裁金铎表示，2025年将重点抓好六方面工作，包括重大并购落地及第一阶段整合、建设资本运作新平台、做大做强“总部经济”、业务发展与技术创新、业务出海、组织发展与人才培养，从而实现企业持续高质量发展。
重大并购落地及整合工作方面，将完成并购交割、重要职能整合及公司品牌焕新等工作；建设资本运作新平台方面，将立足新规模、新起点，聚焦“战略性资本运作”，面向“十五五”打造轻资产运营平台；做大做强“总部经济”方面，将依托全国业务规模建设资源型平台公司，通过规模化、集约化和技术创新，为南海本地在税收增长、产业升级等方面创造价值贡献，助力强化南海的影响力、辐射力；依托已有海外项目继续开拓市场，并紧握时代脉搏布局其他优质市场区域。此外，瀚蓝环境还将坚持业务发展与技术创新并重，全力推进各业务重点项目，并为未来发展探索新技术或新业态，同时做好公司的组织发展与人才培养。
文/南海融媒记者 李春妹 李丹丹 通讯员 曾凡金
图/南海融媒记者 章佳琳