3月28日，香港影视红星陶大宇以浪登品牌特邀嘉宾身份现身佛山市纺织服装行业协会会员大会，引发全场热议。他多年来在荧幕中塑造出“自信男人”形象，与浪登所打造的品牌内核不谋而合。
在全球经济动荡、中美贸易战重启的背景下，关税壁垒和供应链外迁，导致中国纺织服装行业正经历一场“冰与火”的考验。但在这片寒潮中，佛山企业浪登却逆势而上——以智能制造重塑生产链。这家从佛山土生土长的服装企业，如何以30年沉淀的“韧性”与“创新”，去寻找差异化突围路径？
从“匠心织造”到“柔性智造”：浪登的30年进化论
“无意随波逐浪，只求勇攀高登。”这是浪登董事长邓剑鸿常挂嘴边的一句话，也是品牌30年发展的真实写照。多年来，邓剑鸿选择了一条少有人走的路——以品质立身，以品牌为魂。从一开始，他就将“打造知名品牌”定为战略核心，拒绝低价代工的诱惑，专注直营模式下的品牌塑造。
数据是最好的见证。历经多年沉淀，浪登在全国开设300家专柜和专卖店，全部采用总部直营管理，统一品牌形象。2019年，跻身“国家高新技术企业”；2021年，又摘得“广东省科技进步奖”。这些荣誉背后，是对品质的极致追求和对创新的持续投入。
但真正的转折点发生在数字化浪潮来袭时。纺织服装行业因柔性生产特性，全面智能化难度极高。邓剑鸿没有急于求成，而是循序渐进推进转型。智能裁床、车间吊挂系统、3D扫描量体等技术逐步落地，生产效率提升50%，订单交付周期从15天缩短至8天。更关键的是，浪登实现了“一人一版”的定制化生产，最小起订量仅一件。这种“柔性智造”模式，满足了消费者对个性化的新需求。
邓剑鸿在接受佛山传媒专访时曾说：“市场在变，但‘衣’作为刚需永不过时。我们不追风口，而是用技术和服务抓住消费者的心。”正是这种务实创新，让浪登在行业洗牌中站稳脚跟。
从“佛山制造”到“世界时尚话语权”：品牌全球化
2025年的经济趋势并不乐观。中美贸易战重启，美国对中国服装加征10%关税，叠加化纤类服装高税率（最高达42%）和棉花溯源政策，让不少跨境电商和传统制造商陷入困境。广东纺织服装出口2024年12月同比下降11.4%，供应链外迁东南亚的趋势愈发明显。然而，浪登却选择了一条“逆风翻盘”的差异化道路。
与其跟随大流外迁，浪登更看重国内成熟的基础设施和产业配套优势。正如一位广东服装老板所言：“国内工人生产率比柬埔寨高20%，技能更强，成本差距仅30%。”浪登依托佛山纺织服装产业集群，深挖本地资源，同时通过智能制造提升附加值。比如，他们研发的“黑科技”面料——吸湿、防污、防皱的最新推广的成分T恤，既实用又时尚，一经推出便成为爆款。这种功能性创新，不仅迎合了当下消费者对多场景服饰的需求，也为品牌国际化埋下伏笔。
与此同时，浪登紧抓新零售和跨境电商机遇。邓剑鸿透露：“互联网让我们在家就能卖到全球，2025年我们计划启动二次创业，目标直指欧洲市场。”这并非空话。浪登作为佛山纺织服装行业协会会长单位，正牵头推动“粤禅纺织数智联盟”，整合广州、深圳的设计资源与佛山的制造能力，打造“大湾区时尚生态圈”，并布局跨境电商和外贸市场。相比低价竞争，浪登更注重以高品质形象切入国际市场，避免陷入“价格战”泥潭。
陶大宇在活动现场，盛赞浪登品牌三十年来的坚守与突破，指出其在环保材料与创新设计上的突出表现，以及“坚持不辍”的韧性。他以资深演员生涯为例，强调“专注做好一件事”的重要性，认为品牌亦需“守正创新”。此外，他还特别提到浪登邓剑鸿“亲民接地气”的管理风格，他认为这种“打破阶级、与员工打成一片”的精神，是佛山企业家成功的关键基因，也正是这种品牌调性才能深深吸引消费者。
从佛山出发，向世界挺进：未来已来
浪登的决心不止于此。邓剑鸿坦言：“贸易战不是终点，而是中国品牌升级的起点。”他强调，“真正的全球化，不是把工厂搬到东南亚，而是把品牌做到世界舞台。”而这背后，是对行业趋势的深刻洞察——全球消费者越来越青睐兼具科技感与文化内涵的服饰，而中国品牌正迎来文化自信的窗口期。
“我们参观美的‘灯塔工厂’后发现，智能生产的核心不是机器换人，而是数据驱动的全流程优化。”邓剑鸿表示，未来三年，浪登将继续全力拥抱数字化。
以“更自信的男人”为核心IP，浪登2024年登上央视《致敬奋斗者》栏目，传递品牌价值观；与陶大宇合作的“宇”系列新品，将国潮元素与商务风结合。浪登正以“技术为锚，以品牌为帆”，重新定义“中国制造”的价值。
“纺织服装是朝阳行业，只要不断创新，就能焕发新光彩。”邓剑鸿的这句话，既是对浪登的期许，也是对中国品牌的鼓舞。从佛山出发，向世界时尚版图挺进。浪登或许不是最快的那匹黑马，但一定是最韧的那匹骏马。
文/佛山市新闻传媒中心记者钟晴
图/佛山市新闻传媒中心记者钟晴，企业提供
视频/钟晴、佛山市新闻传媒中心企服