投产以来，厂区人员减少近一半，产能却几乎翻倍；疫情期间，复工复产工作平稳有序进行，全年经营收入有望实现逆势增长……佛山海螺水泥有限责任公司（下称“佛山海螺水泥”）强劲的发展势头背后，离不开党建“红色引擎”的助力。
一直以来，佛山海螺水泥把党建工作作为重中之重，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深化党建与经营发展、企业文化建设的融合，打造红色引擎，让党建成为看得见、摸得着的生产力，推动企业在高质量发展的道路上阔步前行。
先锋模范
开展“1+1”党员义务劳动
夏日炎炎，位于荷城富湾的佛山海螺水泥厂区内，整洁有序的水泥发运广场，是一片火热的生产场景。
2010年，佛山海螺水泥在高明区正式投产。投产至今，公司定编人员从最初的236人，优化至如今的140人，产能却从最初的约150万吨，提升至近300万吨。
人员减少近一半，产能却几乎翻倍，佛山海螺水泥是如何做到的？“员工几乎是同一批人，生产效益却得到显著提升。”在佛山海螺水泥党支部书记、常务副总经理罗贤平看来，公司能实现当前的效益，最重要的因素，是党建发挥了引领作用。
一名党员就是一面旗帜。
近年来，佛山海螺水泥将党建与生产经营深度融合，成立了党员突击队、党员检修服务小组和劳模工作室等，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
佛山海螺水泥有限责任公司海运码头有序运行。
今年2月起，佛山海螺水泥党支部班子带队，在公司开展“1+1”党员义务劳动，即每天1小时、每周六到生产现场开展义务劳动。
罗贤平说，“1+1”党员义务劳动让党员干部在日常工作中充分发挥作用，也让员工们时刻感受到党员的模范作用。“由于每天在生产现场，现在一线的每名员工，基本都能与党支部书记和各部门负责人现场交流工作。这有利于党员帮助员工解决实际困难，和每名基层员工紧密联系在一起。”
此外，佛山海螺水泥还成立了2支党员突击队和2支党员检修服务小组，党员始终奋战在现场一线，脏活、累活抢先做，加班加点完成各项任务，正面推动了专业管理能力的提升，专业管理效能明显提高。
党建引领
实行“双百分制”考核
国有企业如何抓党建工作？罗贤平一语中的：“要在深度融合上做文章、下功夫，不能成为两张皮。”
“在佛山海螺水泥，抓党建工作不是一句空口号，而是实实在在地体现在公司的经营发展上，体现在队伍建设上，体现在员工的生活待遇上。”罗贤平说，公司通过使党组织发挥作用制度化、具体化，从而让党建工作变成看得见的生产力。为确保党建工作落到实处，佛山海螺水泥党支部班子高度重视党建工作的开展及引领作用的发挥，实行生产经营和党建工作“双百分制”考核，职责履行“一岗双责”，将支部各项工作做到年有计划、月有考核、周有验证。
佛山海螺水泥党支部现有党员29人，其中预备党员2人。在佛山海螺水泥的党群活动室内，可以看到每名党员都建有学习档案，手写笔记密密麻麻记录着每位党员学习的党建知识。此外，支部创新开展了红色故事演讲和专题教育知识竞赛，在公司内营造了良好的学习氛围。值得一提的是，该公司所有党员的学习强国积分均在区内名列前茅，29名公司党员学习平均分超15000分。
在党建引领下，近两年佛山海螺水泥经营发展也实现新的突破。2019年，佛山海螺水泥超额完成生产任务，经营收入超12亿元，亩产税收居全区最高。今年疫情期间，作为区内第一批复工复产的企业，佛山海螺水泥上半年产能较去年增长5%，预计全年经营收入实现逆势增长，增长幅度达10%以上。
来源|佛山日报
文|记者刘嶒
图|记者吕润致
编辑|何欣鸿
