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你点睇|在预制菜新跑道上磨练“顺德大厨”功夫

近期,“中国水产预制菜之乡”的荣誉花落顺德,“世界美食之都”顺德再增金字招牌。

顺德水产预制菜惊艳人们舌尖,可谓实至名归。顺德水产资源天赋异禀:水产养殖面积15万亩,年产量30多万吨,产值80多亿元,顺德水产预制菜可就地取材,方便快捷。此外,顺德的水产产业上有“国字号、省字头”的实力引领——顺德是“中国鳗鱼之乡”,拥有国家及省市级农业品牌29个、全国驰名商标2个,下有市级以上农业龙头企业40家托底。当然,还少不了顺德坚持以一张“寻味顺德”蓝图绘到底,从2006年起,顺德已举办了15届美食节,借助这项地方性群众活动,顺德不断打造能与世界共鸣的美食文化。

预制菜是从“菜篮子”里端出的“菜盘子”,正在打开一个万亿元的“宅经济”。顺德想在预制菜产业新赛道上一马当先,需要在行业火热背后学会冷思考:新一代消费者群体正在崛起,这既是一次消费升级变革,也是一次零售渠道变革,更是一次厨艺论道的变革,食品加工的工业化与保鲜化并举将成为行业难点。“中国水产预制菜之乡”的“毕业证”,只是赋能顺德在预制菜产业的“短跑冲顶”中跑出“加速度”,如何具有“长跑能力”,才真正考验“顺德大厨”功夫:

针对未来预制菜市场的主战场是“Z世代”群体与数字化竞争,“长跑能力”的建设要抢占这两大主战场的制高点:一方面,瞄准“Z世代”消费群体。Z世代是指1995年至2010年间出生的人群,这一代人与互联网一同成长,更易接受数字化消费方式,对预制菜这种新型菜种乐观其成,是各大预制菜企业不可忽视的“流量”,因此,“顺德大厨”首要是学会“流量变现”的功夫。另一方面,要打造线上线下一体化数字管理体系。预制菜企业未来运营的重点是规模化、工业化,要在此基础上,以信息化、数字化为纽带,让物理门店和数字门店有机接轨,实现线上线下一体化。

食品安全是预制菜产业的另一大挑战。预制菜上桌入口,安全和美味都要“在线”,而要确保消费者“舌尖上的安全”,则需要“顺德大厨”内外兼修:于内,顺德的预制菜企业要对标规范,自律生产,行业当及时清除害群之马,自净环境;于外,管理部门应立标准、强监督,让预制菜“亮”身份,清晰食材等的来龙去脉,让消费者买得放心、吃得安心。站上预制菜的产业风口上,守住消费者味蕾的安全底线,才能守住产业发展的生命线。

“中国水产预制菜之乡”是顺德打造“全球美食之都”这个城市超级IP进程上再下的一城。接下来能否继续攻城掠地,还需要勤练内功,不断迭代升级,打出更扎实、更漂亮的顺德功夫。

文/毛巴总(作者系顺德区社会科学界联合会副秘书长)

编辑丨朱韵耀