机器轰鸣声中，广东志达精密管业制造有限公司（以下简称“志达精密”）工人们戴着口罩，有条不紊地为一汽-大众等客户加工各类汽车配件。另一边，广东志达家居实业有限公司工人正在努力为海外订单赶货，并且在2月10日复工首日就实现货柜装箱出口。
“集团旗下各家公司根据市场情况不同安排了不同的复工计划。”志达集团董事会秘书苟文彬介绍，为了在做好疫情防控前提下科学稳妥复工复产，志达集团在政府支持下做足了准备，并适当调整工作策略，比如将工人间隔距离拉大。
政企携手助企业抗疫复产
2月15日是志达精密员工复工的第一天。为了做好疫情防控，志达精密禁止所有非货运车辆驶入，员工入厂需测量体温，对鞋子消毒，用免洗消毒液对手消毒。
宿舍和食堂也做了严格的防疫管理。食堂的四人桌只允许一人就餐，员工需分批吃饭；宿舍单人单间，不允许外来人员进入；宿舍设有集中隔离区，一旦发现发热人员或疑似感染病例，企业会立即将其送入临时隔离点，并同步通知其所在社区或镇防控指挥部。
2月15日，志达管业车间内，工人戴着口罩生产汽车用钢管产品。
“井然有序复工，离不开提前部署。”苟文彬说，1月23日武汉封城当天，龙江镇政府提醒企业做好疫情防控与延迟复工准备。春节后，龙江镇政府又向志达委派了复工专员，给予专业指导。复工专员多次到企业了解消毒杀菌、人员复工、隔离区设置等情况，帮助企业及时发现并解决问题。
在政府指导下，志达集团从2月5日晚开始着手部署分批复工。“由集团执行董事黎彩虹挂帅任集团疫情防控组长，董事会部分成员、各控股公司总经理担任副组长。各控股公司再组建自身的复工防控组，制定应急预案及细则，在资源共享的前提下灵活进行防控。”苟文彬说，防控组立即着手“八个一”复工安排，紧急采购口罩、消毒水、消毒液等防疫物品。
因地制宜分批复工复产
志达精密主要生产汽车零配件及精密管件，是本田、丰田、传祺、日产、一汽-大众等汽车制造商的二级、三级供应商。受疫情影响，部分汽车主机厂延迟复工，志达精密因此采取分批复工方式，2月15日复工79人，计划到2月20日复工率达到80%以上。
与志达精密不同，志达家居2月10日就已复工。“出口占志达家居年营收三分之一，10日复工主要是为急于交货的海外订单安排装柜。”苟文彬介绍，2019年志达家居出口增幅较大，带动全年营收实现两位数增长。
志达家居在手的海外订单量较大，虽然年前存货量不小，但一些订单的交货期仍较为紧张。“2月5日，志达家居外贸部的工作人员就在线上办公，针对可能延迟交货的订单与客户提前沟通。”苟文彬说，目前为止客户都比较理解。为避免可能产生的纠纷，志达家居密切留意佛山贸促会发布的《关于可办理新型冠状病毒感染肺炎疫情不可抗力事实性证明的通知》，如有需要将会寻求帮助。
苟文彬认为，这次疫情或许会带来行业洗牌期，志达集团会进一步加大内销、外贸市场的拓展力度，增加对意向客户的开发力度，化危为机做强做大。
来源|佛山日报
文|记者高慧超
图|记者张弘弢
编辑|何欣鸿
