分享美的集团数字化转型历程，阐述广东美云智数科技有限公司如何助力美的实现全面数字化、全面智能化，介绍美云智数数字化解决方案……12月27日，在第八届“品牌佛山”系列活动——“擦亮佛山城市品牌打造一流营商环境”城市与企业品牌互动升级峰会暨“品牌佛山”理论研讨会上，美云智数广佛分中心总经理谢晓东向到场观众介绍公司服务制造业数字化智能化转型的做法和经验。

谢晓东分享美云智数服务制造业数字化智能化转型的做法与经验。/佛山日报记者吕润致摄

近10年转型经验

投资超140亿元

数字化转型是这个时代每家企业都要面临的重要课题，美的集团是中国制造数字化转型的典型样本。2012年，美的正式启动数字化1.0工程，推行“一个美的、一个标准、一个体系”的制度标准，持续提升集团精细化运营效率和管理水平。

“数字化转型之前，美的集团各个事业部自成体系，所有信息系统离散，缺乏一致性。”谢晓东表示，“信息孤岛”之下各单位不仅不能集成，数据不拉通，还不能自动分享，无法支撑经营透明，成为集团进一步发展的掣肘。

痛定思痛，美的决定将建立多年且稳定运行的信息系统推倒重来，实施632战略，通过构建PLM、ERP、APS、MES、SRM、CRM六大运营系统，BI、FMS、HRMS三大管理平台，MIP统一门户平台和集成平台MDP，实现十大业务板块统一流程、统一数据、统一系统工作，建立起集团级的企业标准和语言，为集团的透明经营和业务拉通奠定坚实的基础。

数字化1.0工程于2015年完成，但美的数字化的步伐并不止步于此。在接下来的数年里，美的陆续经历了“+互联网”、数字化2.0、工业互联网、数智驱动等阶段，累计投资超140亿元，实现传统的家电企业向全球性科技集团转型，拥有了数智驱动的全价值链和柔性智能制造能力。

谢晓东分享美云智数服务制造业数字化智能化转型的做法与经验。/佛山日报记者吕润致摄

美的转型重要推手

提升集团经营效率

作为美的成员单位，美云智数是美的数字化智能化转型的重要推手，持续为美的提供数字化解决方案。

“美云智数于2017年2月正式运营，目前在职员工超2000人，80%以上都是咨询和技术人员。”谢晓东介绍，美云智数致力于帮助企业实现数字化转型，支持企业卓越运营，所有产品和技术都来自美的自身转型经验和先进大公司的业务实践，已经服务了超400家企业，广泛应用于超40个细分行业，涵盖汽车、农牧业、食品酒类、电子、家居建材、装备制造等。

在美云智数支持下，美的数字化转型的效果显而易见——美的工业互联网平台入选“2018年工信部工业互联网平台试点示范项目”，美的空调南沙工厂和美的微清顺德工厂入选世界经济论坛“灯塔工厂”；美的微清顺德工厂入围工信部“2021年工业互联网平台创新领航应用案例”和首批“佛山市一级数字化智能化示范工厂”……

“数字化转型不一定有短期价值，但一定有长期价值。”谢晓东表示，历经近10年数字化转型，美的实现营收、利润稳步提升同时，经营效率、自有资金和资产状况也显著提高，“与2011年相比，2020年集团营业收入增加113%，净利润增加310%，自有资金增加2552%，资产总额增加289%。”

来自企业更懂企业

助推佛山制造数字化转型

美的持续刷新数字化转型成绩的同时，美云智数的产品体系也在同步成长。

“美云智数从研、产、供、销、管各个维度出发，拥有7项制造整体解决方案能力。”谢晓东介绍，这7项能力包括：多元化精益咨询辅导、搭建供应链运营计划一体化平台、智慧采购提升供应链效率、MOM制造运营管理平台、IoT物联网应用、工业仿真和数字孪生、智能化设备与数据驱动的自动化解决方案，“美云智数通过端到端的全价值链拉通，驱动企业全要素实现数字化、智能化运营。”

美的经验不仅适用于企业内部，还对外共享成功方法论。作为首批入选广东省、佛山市工业互联网产业供给资源池服务商企业，美云智数积极赋能佛山制造企业数字化转型，蒙娜丽莎集团、箭牌家居集团、海天味业、新明珠陶瓷等佛山本地企业均有落地应用。

在服务佛山企业的过程中，美云智数发现当前佛山制造数字化转型存在两大现状：一是部分企业虽然已存在信息化系统，但系统之间存在断点，无法互联互通；其次是有些企业不知道如何着手数字化改造。

“针对这些问题，美云智数都会为他们提供精益咨询和辅导，在了解企业发展策略后，给出精益制造方案，并有针对性进行改造，帮助企业实现数字化智能化落地。”谢晓东透露，下一步，美云智数将持续为佛山制造输出工业互联网经验和能力，兼顾龙头企业数字化转型的同时，也对产品进行标准化改造和优化，让产品能更适应中小企业数字化改造需要，帮助中小企业实现数字化转型。

文/佛山日报记者谭海琪

编辑/周师伢

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