新明珠集团始终坚持质量立企、质量强企，图为智能生产车间。

走进新明珠集团股份有限公司（以下简称“新明珠集团”）三水5G数智化工厂，这里有以目前全球最长的双层窑炉——415.8米的工业“4.0能效标杆数智时代”岩板双层窑为代表的行业最先进设备，还有覆盖产品全生命周期的数字化管理、TPM设备全生命周期管理、生产过程全面数字化管控管理、生产线的虚实映射数字孪生等应用的工业互联网平台，只为坚持生产高品质瓷砖产品，引领企业高质量发展。

29载始终坚守“质量第一”

“新明珠集团生产的每一片瓷砖都是文化与艺术的结晶、美学与品质的代名词。”新明珠集团党委书记陈先辉说。

1993年新明珠集团成立之初，董事长叶德林提出“办一流企业、创一流产品、树一流品牌”的目标，并树立“质量就是企业生命”的理念。29年来，企业在推进质量管理的经验沉淀中，形成了“匠心品质，璀璨明珠”——“五力五化五满意”融合创新管理模式，为获得第七届广东省政府质量奖提名奖（2022年）奠定基础。

“五力五化五满意”融合创新管理模式，是指新明珠集团将顾客、员工、供应商、社会、股东的需求，转化为培育营销、科研、制造、质量、管理五大关键能力的内生动力，通过践行绿色、科技、创新、精益、品牌五大发展理念，使公司成为绿色化、数智化、艺术化、精益化和全球化的行业标杆企业，应对各种变化，达成五大相关方的满意。

通过质量管理模式的运用及推广，新明珠集团以战略导向为引领，以文化驱动为核心，以顾客至上为品牌，以创新发展为动力，以绿色环保为基石，持续不断地促进企业进步，使企业由弱到强、由小到大、由大到卓越。同时，上下游供应链质量和品牌价值均获得显著提升。

“三次升级”立下三座行业标杆

作为陶瓷行业的领军者，新明珠集团是“佛山制造”质量不断跃升的缩影。在陈先辉的记忆里，新明珠集团三次转型，实现三次华丽蜕变，经历了“由大变强-靠新出强-高质量发展”的历史性跨越。

第一次升级，新明珠集团立下质量强企的标杆。1998年，新明珠集团正式完成转制，确定了“做专、做优、做强”的第一个五年奋斗目标。新明珠在业内率先引入质量管理体系，并通过“吃休克鱼”的低成本扩张战略，生产规模和品牌发展得以迅速提升，走上了转型升级的质量强企之路。

第二次升级，新明珠集团立下质量领企的标杆。2004年，新明珠集团率先在国内开创自建“集约化、花园式陶瓷生产园区”的先河，先后建起四大绿色建材研发制造基地，产能与效能得到极大提升。新明珠集团成为行业内拥有最多绿色工厂的陶瓷企业，走上了集约发展的质量领企之路。

第三次升级，新明珠集团立下品质革命的标杆。随着信息化时代到来，新明珠集团敏锐把握工业4.0时代的发展浪潮，开启新一轮自我蜕变。2017年开始，新明珠启动“二核四轮”发展战略，在肇庆新明珠园区率先建成行业首个岩板智能制造工厂，引领行业向大板岩板和轻量化方向发展。同时，新明珠集团自主研发行业首个荣获工信部工业APP信息消费产品创新奖的新零售系统——“明珠家世界”数字系统，在三水园区打造了“5G+智能化数字化”标杆示范工厂，确立了竞争突围的新赛道，走上了数智化的品质革命之路。

叶德林表示，接下来，新明珠集团将继续深化“五力五化五满意”融合创新管理模式，持续发力科研创新，贯彻绿色环保理念，朝着“用户型、数字型、服务型”企业高质量发展。

统筹丨佛山日报记者阮凤娟 

文丨吕金生

图丨企业提供

见习编辑丨冼子晴