近日，#5999元LABUBU冰箱被炒到10999元#冲上微博热搜，引发全网热议。距离4月30日22时正式开售仅剩一天，泡泡玛特首款家电产品THE MONSTERS生活家系列冷藏箱（下称LABUBU冰箱）已经刷新了外界对小家电市场的想象。记者4月29日中午查询京东平台后发现，两款LABUBU冰箱的预约量总数已达5.1万。然而999台限量发售、最高二手溢价16倍，这一连串的数字让泡泡玛特跨界家电领域的首秀成功“炸场”。

LABUBU冰箱：潮玩IP的“家电化”实验

这款121L单门变频复古冰箱，采用四层精密套印工艺，平嵌一体式柜门搭配立体LABUBU造型门把手，分为Home和House of the Monsters两个版本。尽管硬件配置与同价位传统小冰箱无异，但凭借其稀缺性（限量编号）与IP情感附加值，使其在二手市场迅速被炒至高溢价。在闲鱼等二手交易平台上，原价5999元的LABUBU冰箱已有卖家标价98888元，直逼六位数，溢价超过16倍。这印证了泡泡玛特IP在收藏市场的强大号召力，也揭示了小家电产品从实用工具转向“社交货币”“收藏品”的可能。

国信证券研究报告指出，此类跨界产品具备潮玩美学与实用功能结合、核心客群高吸引力、较强破圈能力三大优势，预计2026年可为泡泡玛特贡献约1%的收入，毛利率有望突破50%。虽然短期业绩贡献有限，但其战略意义在于拓宽产品线、提升粉丝复购、吸引新用户，为增长注入新动能。

而掀起这场“冰箱狂欢”的幕后推手，却意外指向一个名字——佛山。早在今年三月，泡泡玛特业绩电话会上董事长兼CEO王宁透露，将在4月推出以IP为核心的衍生小家电产品，并在京东等电商平台发售。随即有消息报道，从知情人士处独家获悉，泡泡玛特小家电核心代工企业为新宝股份，双方的合作模式主要以OEM模式生产，目前品类涵盖电水壶、咖啡机、电动牙刷、吹风机等产品，现阶段已进入大规模备货阶段，目标市场规划或为先国内后海外。

关于新宝股份是否为泡泡玛特小家电代工，该公司证券部工作人员向记者表示，公司与所有客户合作的信息均以产品推出市场为准，公司目前业务以出口为主，出口销售占比75%左右，国内销售占比25%左右且以自主品牌销售为主，国内ODM/OEM业务客户众多，但单个客户的销售占比较小。

佛山小家电的“潮进化”之路

而新宝股份作为众多家电品牌的核心代工商，是佛山小家电“幕后力量”的典型代表。

这家A股上市公司在业界拥有“小家电代工航母”之称，长期为欧美等发达国家品牌提供OEM/ODM服务。目前运作的自主品牌主要有全域品牌Morphy Richards（摩飞）、Donlim（东菱）及专业咖啡机品牌Barsetto（百胜图）、茶电器品牌鸣盏及个护美容电器品牌GEVILAN（歌岚）等。

随着移动互联网的快速发展，年轻消费群体更加关注社交属性强、个性化的产品，社交电商模式在小家电行业内逐渐兴起。为更好适应行业变化趋势，新宝股份近年来，将国内品牌业务提升到与海外销售同等重要的战略地位，同时采取“爆款产品+内容营销”的方法，不断提高国内市场销售份额。

事实上，这并非佛山小家电企业首次“出圈”。在珠三角这片年产值超千亿元的家电热土上，佛山是智能家电产业的绝对核心。近年来，一批企业正在探索向“潮流消费品”转身的路径——或者靠IP借船出海，或者靠设计原创输出，或者借助代工能力成为潮玩品牌实质上的供应链“总装盾”。佛山的潮流家电突围史，可以从小熊电器翻开一页。

2025年，小熊电器首次站上50亿元销售额的关口，营收达52.3亿元，同比增长9.92%；归母净利润3.93亿元，同比增长36.4%。这家以“萌系”厨房小家电闻名的企业，正在从“卖产品”走向“卖生活方式”。

2026年4月，小熊电器全国首家品牌体验店“小熊生活馆”在顺德大良织梦园正式开业。而这个原本是佛山工业旅游示范点的文商旅融合综合体，历时8年被小熊电器改造为接近当代年轻人潮流文化的生活馆。以“为用户打造轻松愉悦的品质生活”为品牌使命，打造成一个涵盖元气早餐、丰盛晚餐、办公养生、育儿喂养等全场景的沉浸式体验空间，为消费者提供兼具情绪价值与实用功能的高品质生活体验。从视觉调性到品类扩张，小熊正在向年轻消费者证明自己已经从“网红小家电”进化为一个围绕“轻松愉悦品质生活”的全能品牌。

如果说小熊电器走的是场景营销的出圈路线，那么卡蛙科技则是一位不折不扣的“设计发烧友”。

这个2013年诞生于顺德北滘广东工业设计城的企业，从工业设计服务起步，逐步向智能制造和跨境电商延伸，如今已拥有smartfrog卡蛙（生活小家电）、Skrillex柯乐希（衣物护理电器）和windtalk（跨境电商）三大品牌。公司拥有数十位行业资深研发人才及70多名研发与设计人员，累计斩获包括IF奖、红点奖、GOOD DESIGN奖在内的百余项国内外设计大奖及120项设计及发明专利，累计销售总额1个亿。

卡蛙的核心逻辑是通过设计创新挖掘产品价值，产品线涵盖折叠电风扇、便携式干衣机、便携除湿机等“非典型”小家电，年均销量超百万台。卡蛙的成功验证了“工业设计本身就是壁垒”的另一种可能——不一定需要千亿市值的IP联名加持，只要设计足够锐利，小众赛道同样能够“出圈”。

德尔玛走的则是多品牌协同与全球化拓展的道路。2026年第一季度，实现营业收入6.49亿元，归母净利润2177.50万元，以差异化品牌布局与精细化区域运营，稳步拓展海外市场空间。品牌布局上，公司依托“德尔玛”与“飞利浦”双核心品牌形成差异化竞争格局。“德尔玛”基于极致供应链与研发能力在亚太、东欧等核心国家建立品类领先地位；“飞利浦”则凭借全球品牌影响力，持续强化水健康领域领导地位，并快速抢占个护、运动健康市场份额。

潮玩越界背后的产业思考

LABUBU冰箱的热销固然令人瞩目，但背后也藏着一些不能忽视的“风险提示”。

业绩对比之中潜藏温差。2025年泡泡玛特全年营收371.2亿元，同比增长184.7%，净利润达130亿元，同比增长超280%——这种爆炸性增长背后是潮玩IP的极限收割能力。与此同时，不少厨卫电器上市公司2025年及2026年一季度业绩普遍承压，形成鲜明反差。

更值得注意的是，LABUBU系列潮玩曾多次上演价格“过山车”大戏。2025年底，囤积式爆炒的LABUBU系列二手价“雪崩式下跌”，部分单品较峰值跌去近九成。多位分析人士因此提示：盲盒溢价逻辑植入高单价耐用消费品会否加速泡沫破裂，仍是一个有待观察的问题。

有家电行业分析人士认为，泡泡玛特入局小家电释放了一个积极信号——佛山小家电产业链的开放、灵活和设计赋能能力，正在被IP时代的跨界品牌视为稀缺资产。但泡泡玛特是否具备持续输出“开箱即爆”的IP衍生品设计能力，以及代工链条上的利润分配是否合理，都会决定这一轮跨界实验从“出圈”走向“长红”的可能性。

风口来得猛，也退得快。对于佛山那些兼具制造硬实力与设计软实力的企业来说，真正的命题也许不是如何“黏住”一个IP，而是如何让自己本身成为经得起水落石出的“IP品牌”。当5999元的冰箱都能被炒至五位数，潮玩越界的潘多拉盒子一经打开，或许谁也无法预料下一步会走向哪。

文图 | 记者彭一冲